Hogyan vonzza és megtartja az ágens-szupersztár
Hogyan vonzza és megtartja az ágens-szupersztár
A rendszer a cég kártérítést lehet kialakítani, hogy hozzájárul a sikeres működés és szupersztárok. Bármely cég, főleg az elején tevékenységét, kínálunk marketing szolgáltatások az alkalmazottak egy nagyvonalú részét a részvények kiemelkedő teljesítményt. Egy ilyen rendszer számos előnye van. az eladó azonnal jutalom jön egy magasabb. A díjat formájában egység részvények beállítja az eladó a hosszú távú és ugyanazt teszi, jó szolgáltatást az ügyfelek, valamint, hogy eladja az árut. Ez azt is jelenti, differenciált felismerése kivételes képességek eladó magas tisztviselők. És mivel ha bebizonyosodik, hogy az elismerést a hatóságok rendkívül fontos az eladóhoz ösztönző, az utolsó előnye talán, játszani ebben a rendszerben a legfontosabb szerepet.
Ahelyett, hogy támogatja és ápolja a szupersztárok, néhány vállalkozás, hogy egy nagy hibát, és elfordult tőlük - egy hiba, amelyre akkor kell fizetnie drágán. Az első év után a fejlődés egy új termék vagy a kezdeti időszakban a társaság tevékenységeinek nagyon hálásak a csillagok azok eredményeit az eladások. De az idő múlásával, könyvelők és menedzserek, akik gyakran nem tudják elfogadni a tényt, hogy a saját fizetése nem hasonlítható össze az éves összeg a jutalék a csillagok, hajlamos lehet arra, hogy állítsa be a kompenzációs rendszer. Az érv: az eladók nem érdemel ilyen jutalmat, és ez annak ellenére, hogy sok cég jólét hozta létre ezeket az embereket. Ennek eredményeként, néha előfordul, hogy a gyártók megosszák sérelmeiket az ügyfelek, az általuk művelt és ápolni. Ennek eredményeként, az eladók a vevők megy versenytársai. Jó eladó, mely csábította a versenyző, vezethet több mint egyharmada minden ügyfelének. Ezen kívül a cég meg kell találni, és a vonat egy új eladó (és fordítva, ha sikerül ellopni egy versenytárs eladó). Ilyen helyzet áll elő, amikor a cég tévesen kezdődik, hogy hogyan lesz egy eladó költségek, mivel valójában ő. s része a cég vagyonát.
Share az oldalon
Kapcsolódó fejezetek a többi könyv
5.5.4.7. Hozzászólások adó szer Ha az orosz szervezet - a kiállító úgy döntött, hogy ismerje el a szolgáltatások a gazdaság a kiállítás, mint egy sor szolgáltatást, vagy úgy döntött, hogy meghatározza a helyét a végrehajtás egyes nevű szolgáltatás maga a szerződés, és a szolgáltatás
8.9.2. Felelős költségvetési szer adótanácsadóknak köteles az adó megfizetésére, függetlenül attól, hogy a kifizetés, vagy nem a bérleti díjak. Rend és a fizetési feltételek a HÉA által létrehozott adótörvények és nem lehet módosítani a felek által (lásd. A döntést a FAS
4. Keresse meg és tartsa a VIP-ügyfél Anna Burov: Find miatt hírnevét, és tartsa rovására magas színvonalú munkát, ami egy erősítő a reputatsii.Nadezhda Daniel: VIP-ügyfél vár a könyvvizsgáló cég, hogy támogassa és segítse a fejlődést saját üzleti. ezért
4. fejezet Hogyan vonzza a befektetőket azt már az előző fejezetekben, előnyeit és veszélyeit beruházás tehát világossá válik, hogy a magas szintű komplexitás kísérő bármely befektetési ügylet. Azt mondhatjuk, hogy senki nem beszél
„Az Egyesült Államok igyekszik megtartani a vezetést telepítése révén a második világháború” amerikai agresszió ellen Oroszországban és a lefoglalás felett Ukrajna szerves része a globális hibrid (kaotikus) háború, amit Washington megtartani vezető helyet foglal el
14. fejezet: Hogyan kell tartani a szakmai értékesítési képviselője a szervezet? 1. Határozza meg a start sotrudnikaDlya választ magának a kérdést: „Hogyan működik ez igazán értékes alkalmazott?” Ha dolgozik a nem szabványos, high-tech vállalkozás (tanácsadás,
Mi teszi a munkavállaló egy szupersztár a típusú emberek, hogy már szem előtt vannak azok, akik a nehéz helyzetben egy rossz eszköz, speciális képzés nélkül és a források hiánya néhány hónapon belül elkezdi meghaladja a teljesítményét a legjobb
Rész: Hogyan lehet megtartani és fejleszteni az új Steve Jobs Így tettél a munkát. Gondolt hol találja a kreatív emberek meginterjúvoltad, és sikerült, hogy rávegyék őket a saját kompaniyu.Chto következő? Hamarosan találják, hogy Steve Jobs nem elég csak
Harmadik rész nagy titok Hogyan bérelhet és megtartani a legjobb dolgozók 19. fejezet Az elején az emberek, amikor anya és apa kezdte az üzleti, nem különösebben aggódik a kapcsolat az alkalmazottakkal, mert nem volt egy sem. Voltak anya, apa és Nani. Nagyon hamar szükség
Hogyan tartsuk a kapcsolatot, ha, és közli a vonakodás? "Hell - más emberek" - mondta Jean-Paul Sartre. Néhány héttel a kampány egy igazi találkozás - és egyetértett vele. Szeretem az emberiséget testvérek (és nővérek is). Igaz, hogy szeretem. Miért valahogy én rohangál a világban,
Hogyan kell tartani az ügyfelek azt mondta, hogy eladja a terméket, hogy az ügyfél, aki élvezte vásárlási utoljára, 15-szer könnyebb, mint az új vevő. Ez ugyanúgy igaz, mint az a tény, hogy az ügyfél, amit ajánlott, 10-szer gyorsabb, mint megvásárolni a terméket, mint bármely más
31. fejezet Mit tehet egy cég, hogy megtartsa a legjobb dolgozók? Talán nem ez volt a legsürgetőbb kérdés számomra abban a pillanatban, tekintettel arra, hogy éljük a globális recesszió. Azonban arra voltam kíváncsi, hogy hallja a választ, mert hasznosak lehetnek
Testreszabás Agent Elektronikus szerek használni neurális hálózati technológia minden alkalommal, amikor megtudjuk, mind a megjelenése bolshe.S sverhintellektualnyh szerek ezeket a lehetőségeket fog emelkedni egy új, magasabb szintre. Képzeld el, hogy
Annak érdekében, hogy a közönség figyelmét hallgató szívesen hallani koherens beszéd, amely a bevezetés, a fő test és a következtetést. Ha a füle rögzített egy folyamatos hasonló hangokat, elfárad és kikapcsolása. Sokszor össze a folyamatot ápolási.