Mi a munkaköri leírás 1
Mi a munkaköri leírás
Job Description Mint az egyik legnagyobb helyi szabályozások közötti kapcsolat a munkavállaló és a munkáltató azonban nem nyerte el a figyelmet a jogalkotó. Rajta nem volt említés a magyar Munka Törvénykönyve. Az Mt. Magyarország, hanem nincs megnevezve, de nem kétséges, hogy ő volt jelentette jogalkotó között a „más helyi cselekmények közvetlenül kapcsolódik az életét alkalmazottak kötelező vizsgálatát átvételekor minden input a munka (3., Art. 68 TK).
A törvény nem írja elő kötelezettségeket a munkáltató, hogy dolgozzon, és hagyja jóvá a dokumentumot. Azonban az a tény kötelező megismerése a munkavállaló neki a foglalkoztatás az első helyen, azt mutatja, hogy szükség van a munkaköri leírások minden helyzetben, rögzített személyi, másrészt, a munkáltató köteles megismertetni a munkavállaló vele változás esetén a munkaszerződés és ideiglenes szolgálatra más pozíciókban.
Jogi jellege és értéke a munkaköri leírás
Job Description - részben a dokumentált munkaügyi kapcsolatok; Ez a dokumentum ismerteti tömören, és rendelkezésre áll a szükséges és elégséges feltételeit a végrehajtás a munkaszerződés a felek használatával kapcsolatos ismeretek és tapasztalatok a munkavállaló a legnagyobb hasznot mindkét fél számára.
A munkaköri leírások végre a szervezeti, szabályozási és ellenőrzési feladatokat. Ezek célja, hogy megkönnyítse a megfelelő kiválasztása, elhelyezése és megtartása a személyzet, fokozza a szakmai készségek, javítja a funkcionális és technológiai munkamegosztás.
Elfogadása munkaköri leírások hozzájárulni a különböző célok, beleértve az általános és specifikus azonosítani lehet. Gyakori a racionális munkamegosztás, a jobb személyzet kiválasztása, azok elhelyezése és használata. Között konkrét célkitűzései a méltányosság biztosítása, tudomásul vesszük a tanúsító alkalmazottak, annak promóciós vagy bevezetését fegyelmi intézkedéseket.
Segítségével a munkaköri leírásokat könnyen nyomon követhető a „lánc” a felelősség. Szinte minden könyvelési hibát általában az eredménye rossz intézkedéseket, nem csak egy bizonyos művész, mint néhány alkalmazottal, ezek az intézkedések biztosítják az eredeti adatokat, míg mások tervezi a munka folyamatát, annak eredményeit, mások kapcsolódnak ezek az intézkedések és a várt eredményeket a cselekvések és munkájának eredményeit az egyéb szolgáltatások és osztályok . Ezért abban az esetben a fegyelmi vétség, azaz nem teljesítése vagy nem megfelelő teljesítése a munkavállaló rendelt a munkaköri feladatok miatt az ő hibája (Art. 1, Art. 192. LC RF), először is olvassa el a szöveget az utasítás, hogy meghatározza a megsértése nyilvános vámmal a munkavállaló, és hogy azok mind a listán a díjak ellen felelősségét. Ennek hiányában a munkavállaló feladatai, hogy bizonyos műveleteket fegyelmi felelőssége.
A munkaköri leírások - szükséges és hatékony HR eszköz. Ezek jelenléte lehetővé teszi, hogy:
megszüntesse a párhuzamos funkciók amikor bizonyos típusú munkák;
kölcsönös átjárhatóságának biztosítása érdekében a személyzet különböző pozíciókban, foglalkozik a termelés és gazdálkodás problémái;
hogy objektív értékelést a munkavállaló amikor döntenek megfelelőségének egy bejegyzést rendel különleges helyet és minősítési fokozat;
hogy igazolja annak szükségességét, hogy szankciókat, ha bármilyen hiba vagy gyenge teljesítményt a munkavállaló rendelt a feladat ellátásához.
Beszél a jogi természete a munkaköri leírás, először is, tudomásul vesszük, azok a tulajdonságai, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a munkavállaló személyisége, a védelem a jogait és érdekeit során a foglalkoztatás, az ő nevelése a munkafolyamat.
Tehát, először is, a munkaköri leírás - ez az útmutató a munkavállaló. Információkat tartalmaz, hogy milyen lépéseket várnak tőle, és milyen kritériumok értékeli a munkáját. Iránymutatásokat ad a készségek javítására a munkavállalók keretében a poszt.
Másodszor, a munkaköri leírás - az alapja a létesítmény értékelésének dolgozói munkaerőpiaci aktivitás, valamint a döntéshozatal a sorsát munkaszerződés (a növekedés pozíciók, fordítás, transzfer, elbocsátás, transzfer foglalni vezetők elé kiegészítő képzés, stb.)
Harmadszor, a munkaköri leírás határozza meg a szakmai kép a munkavállaló munkájával összhangban funkció, azaz a követelményeket állít a foglalkoztatás a munkaerő. Persze, akkor megengedett, hogy csak követelményeknek szentelt az üzleti, mint egy alkalmazott, azaz társított jelenlétében:
1) szakképesítések adottságok, azaz központosított hogy egy adott szakma, különlegesség, végzettség, vagy biztosított a munkáltató formájában munkaerő készségek és ismeretek (tudás egy vagy több idegen nyelv, számítógépes munka, mint egy személyes felhasználó, sebesség és gépelt al.);
2) a személyes tulajdonságok (egészségügy, oktatás, szakmai tapasztalat, a megjelenés, a szellemi szint, személyiségjegyek és képességek);
Negyedszer, a munkaköri leírás is megtagadhatja a foglalkoztatás olyan személy, aki a szakmai tulajdonságok nem „illik” a paramétereit, vagy elutasította a korábbi szervezet a negatív okok megsértése munkafegyelem. Az ilyen korábbi alkalmazottak, normái szerint a munkajog, nem lehet tagadni a munkát, ha rendelkeznek a megfelelő kompetenciákkal. De ezekben a helyzetekben, az utasítás jön a támogatás a munkáltató, ha elfogadnak, mint az üzleti szempontok bejegyzést, amelyeknek nincs bérlő.
Ötödször, a munkaköri leírások meghatározására alkalmazott munkaerő költségének, más szóval, a fejlesztés a helyi előírásoknak díjazását. Ez figyelembe veszi a különböző paraméterek szereplő utasítások: minősítési kategória, a kombináció a szakmák (helyzet), a bonyolultsága munka feltételeit azok végrehajtását, a jelenléte a teljes anyagi felelősség, stb Hatodszor, abban az esetben az egyéni munkaügyi vita, elsősorban jár az érintett munkavállaló helyzetét, munkaügyi vita bizottság vagy a bíróság mindig szem előtt az adatokat a szervezeti-jogi dokumentum.
Jogalap fejlesztése és elfogadása a munkaköri leírások
Jogi szabályozás munkaköri leírások kapcsolódó területén jogalkotás szövetségi végrehajtó szervei. Az okok a fejlesztési munkaköri leírásokat a két megyei törvény: egységes tarifa minősített referencia munkák és foglalkozások (ETCS) és minősítő Handbook vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (RAC).
Elemzés a két jogforrások feltárja a következő hátrányai:
hiánya útmutatást a szükséges szintű oktatás az egyes osztályok állások;
meghibásodása követelmények a tudományos és technológiai fejlődés, a tudományos munkaszervezés, valamint a növekvő követelmények a termék minőségét és a nemzetközi előírásoknak megfelelően;
szintű munka által bonyolultsága, mint általában, anélkül, hogy figyelembe véve a munkavégzési körülményeket.
Ezek a hiányosságok a tényt, hogy a fejlesztés a munkaköri leírások gyakran kell eljárni próbálgatással. A gyors fejlődés a piaci viszonyok ad okot, hogy sok új szakmák, amelyek nem a könyvtárak, így a termelési, hogy dolgozzon ki a beosztás, az erre vonatkozó követelmények, minősítő feladatait és mások.
Biztató, hogy a könyvtárak nem teszik kötelezővé a munkáltatók által kötelezett jellemzőit az állások a munkások és alkalmazottak. Ezért a munkaköri leírásokat, például a „Truck” (Ivanovo), mint általában, részletesen szabályozott, és azonosítja a munkavállalók életkora alkalmazottak, hogy vegyenek részt az egyes munkakörökben, a kinevezési eljárás és az elbocsátás, a szükséges ismeretek a biztonsági előírások, a munkahelyi biztonság, ipari higiénia, tűzvédelmi, alárendeltség, kötelező betartása a munkafegyelem, jogait, kötelezettségeit és felelősségét a munkavállaló.
A gyors fejlődés a piaci viszonyok ad okot, hogy sok új szakmák, amelyek nem a könyvtárak, így a termelési, hogy dolgozzon ki a beosztás, az erre vonatkozó követelmények, minősítő feladatait és mások.
De leginkább helyi adatbázis munkaköri leírások közvetlenül a szervezet - például egy helyi jogszabály, mint a szervezet normál (korábbi nevén STP) tartalmazó szerkezeti egység vezérlő áramkört, a kapcsolat és az alárendelés megosztottságot. A szabvány általánosan használt az útmutató elkészítésében szakasz, amelynek tárgya a alárendelése a munkavállaló, az ő kölcsönhatás a munkavállalók más osztályok.
Egy másik dokumentum - a rendelkezések tagozódásainak - határozza meg a része az útmutató, amely érinti a funkcionális tartalom típusai által elvégzett munka a munkavállaló, az ő jogait, feladatait, felelősségét és a közvetlen beszámolás.
Helyi rendeletek munkaköri leírás vagy a szokásos tervezési szabályok annak érdekében tartalmazzák a fejlesztési, jóváhagyási és elfogadása utasítások, megadva a részletek és a szerkezeti egység felelős a fejlesztési és tárolása ezeket a dokumentumokat.
Egységes szerkezetben a munka leírása szerint GDLN tartalmaz több szakaszból áll.
Az „Általános rendelkezések” meghatározza a hatálya alá a munkavállaló a kinevezési eljárás és eltávolítása, kicserélése hivatali távollétében meghatározott képesítési követelményeknek, alárendelése az egyes tisztviselők és a listát az alkalmazottak közvetlenül alárendelt neki.
„Funkciók” szabályozza az alapvető irányait tevékenység a munkavállaló.
A „Alapvámok” és „jobb”, illetve felsorolt feladatokat a munkavállaló, figyelembe véve a céljait és funkcióit, szerkezeti egységek és a fő irány a teljesítmény, valamint a jogok, amelyek lehetővé teszik számára, hogy eldöntse rábízott utáni kérdéseket.
A „Felelősség” meghatározott típusú felelősség megállapítása iránti és a gyenge teljesítmény a feladatok és használatának elmulasztása a megadott jogokkal.
A „kapcsolat. Kommunikációs Iroda „át tisztviselők, akivel a munkavállaló belép a szolgáltatási kapcsolatok és információkat cserél, és határozza meg a sorrendet az aláírás, a koordináció és jóváhagyása belső dokumentumokat.
Gyakran feladatok munkaköri leírás, illetve a fokozott követelmények vezetők gyakorlásával kapcsolatban az adminisztratív funkciók.
Így a részvénytársaság „KRANEKS” (Ivanovo) STP „Szervezeti vállalatirányítási rendszer” az elsők között a helyi rendeletek tartalmazzák „hogy a vállalatvezetők követelményei”, amelyek kimondják, hogy a fej:
Ez kell a szükséges készségek, az oktatás, a magas hatásfok, a kezdeményezés és a függetlenség, a megbízhatóság és a szorgalom;
teljes mértékben és feltétel nélkül felelős a helyzet a térségben, és élén a feladata, hogy biztosítsa a végeredményt az előírt határidőn;
köteles megkövetelni beosztottak feltétlen feladataik teljesítésével teljes és felelős munkáját; egyetlen munkája beosztottak, amelyre nem lett volna felelős vezetője;
Meg kell kombinálni a magas színvonalú, hogy a beosztottak a termelés ellátás és részvétel a problémák megoldásában a munkavállalók, akik hozzá fordultak segítségért a személyi kérdések.
Módszertani fejlesztése munkaköri leírások
A munkaköri leírások fejlesztik minden teljes munkaidős pozíció és személytelen. Ezek fejlesztése vagy korszerűsítése a nagy szervezetek általában részt vesznek különleges egységek (jellemzően humán erőforrás menedzsment, illetve a Munkaügyi Minisztérium és a bérek) és a kis - a munkaközösség-vezetők és a szolgáltatások. Jóváhagyja a munkaköri leírásokat egyedül a szervezet vezetőjének. Nem része a szakszervezetek és más érdekképviseletek az alkalmazottak fejlesztése és jóváhagyása utasítások központosított szabályozás nem szerepel, hogy megkülönbözteti ezt a dokumentumot más helyi cselekmények. A kiindulási pont egy frissítést a munkaköri leírásokat kell egy hosszú távú terv a szervezet.
Munkajog nem tartalmaz lejárati dátumát munkaköri leírások. De változtatni, és kiegészíti azokat, véleményünk szerint, nem lehet kevesebb, mint kéthavonta, figyelemmel a szabályok és eljárások cikk értelmében. 74 LC RF. Az elsők között előfeltétele a frissítési utasításokat törvény felhívja a szervezeti és technológiai munkakörülmények.
Például egy részvénytársaság „Truck” eljáró munkaköri leírások időnként jelentős változáson megy keresztül, mivel újítások a munkaszervezés és a termelési, vezetési tanúsítási dolgozók és a munkahelyeket.
Az előkészítő munka kapcsolatos frissítésével munkaköri leírásokat a közösségben, amely a következő hiányosságokat:
Nem része a szakszervezetek és más érdekképviseletek az alkalmazottak fejlesztése és jóváhagyása utasítások központosított szabályozás nem írja elő
1. A munkaköri leírások felszíni rögzített meglévő munkamegosztás, nem veszik figyelembe a strukturális változások és az alárendelés a munkafolyamat. Ezért az utasításokat elveszítették jelentőségüket, mint szabályozó dokumentumok a munkát a vezérlési szerkezetek különböző szinteken.
2. A jogok, kötelezettségek és felelősségek, mint általában, nem volt kiegyensúlyozott, és nem áll a szervezet egészében. Ez vezetett ahhoz, hogy a dolgozók gyakran végeznek, nem alapvető funkciók, törött kapcsolatrendszer beosztott közötti.
3. A munkaköri leírások a vezetők és szakértők gyakran túl általánosak, hogy már írt „a tervezet”, és így elvesztette a szervező és szabályozó értéket.
4. Biztosítsa az utasításokat hatáskörét és felelősségét meg, amikor ellenőrzi levált a feltételeket, amelyek elvégzésére speciális feladataikat.
5. A „Engedélyek” részben gyakorta kötelezettségeit alkalmazottak, ami a gyengülő munkafegyelem, mint felelősséget a nem a hatáskörrel nem volt.
6. nyoma sem volt ilyen kényszerítő munkaköri leírást, mint egyéniségének tekintetében a munkahelyeken, különösen nem tekinthető különösen a munkaerő társított mód munkaidő, munkakörülmények, stb, és a felelősség Normatív munka helyi dokumentumai „daru” figyelembe vételével, hogy a munkaköri leírás feküdjön az alapja a hierarchia a szervezet a helyi előírásoknak. Új munkaköri leírások voltak, hogy egyértelműen meghatározzák a kép a munkavállaló, hogy megfeleljenek bizonyos munkaerő-funkciók (helyzet, foglalkozás, végzettség), azaz követelményeket megállapítani a foglalkoztatás a munkaerő (oktatás, a tapasztalat, kombinálva a szakma, a jelenléte a további üzleti készségek), felelősség, hatásköre és felelőssége. A jövőben a piramis épült, beleértve az olyan helyi működik szabályozás szerkezeti egységek, a fizetés és a bónuszok, és mások. Ennek eredményeként a részvénytársaság erősödött volna követelmények többsége pozíciók összehasonlítása ágazati szabályozás.
Így a munkaköri leírások központi helyet foglalnak el a helyi szabályozás a munkaügyi kapcsolatok. Ezek a szükséges és hatékony eszköze a menedzsment munkaszervezetekben vonatkozó védelmi és oktatási elvei a munkajogban.