Kik kihívnak és ki kilátása van

előző ◈ a következő

Kik kihívnak és ki kilátása van
A papír márkák nem sietnek, hogy feladják

Azonban a tanulmány, mint általában, elfoglalta a jéghegy csúcsát a "Milyen nehézségekkel szembesül a média az internetre való áttérés során?". De az ördög a részletekben van. De nem volt elég.

"Chaskor" a tanulmányt csökkentett formában teszi közzé.

Legalább két olyan csapat, amely az elmúlt néhány hónapban óriási előrelépést tett a "VKontakte" platformon, a külső finanszírozás teljes hiányának feltételei között dolgozott. Az egyetlen dolog, ami e csapatok rendelkezésére állt, a lelkesedés, a fanatizmus felé fordul. Az erőforrások szűkössége ilyen körülmények között csak ösztönözte őket.

A tanulmány célja az volt, hogy meghatározza a különböző típusú média (elsősorban hír, üzleti média) üzleti modelljeinek alkalmazkodási módjait egy olyan helyzetben, amelyben egyfelől az internetes közönség növekszik, másrészt az új média versenyelőnyei egyre nőnek.

A digitális átmenet azt eredményezte, hogy "az önfelfogó társadalom korszakaként" nevezhetjük, ahol minden internethasználó az információ forrása lehet. A nyilvános szférába belépő információ válik feleslegessé és valójában negatív értéket vesz fel.

Az a tény, hogy az oroszországi internet penetráció még mindig alacsony szinten van, nem változtatja meg az általános tendenciát: a kényelmesebb és "gyors" média verseng a hagyományos médiával:
  • A kérdés merül fel a tartalom egyediségének olyan körülmények között, ahol könnyen másolható.
  • Az információs fogyasztás mintája a digitális natív termékek előállításához változó: "gyorsétel" az "étterem" helyett.

    • Mindazonáltal a felmérés nyomán a hagyományos, elsősorban a nyomtatott média és az új média közötti verseny kevésbé volt akut, mint gondolnánk.

    Olyan körülmények között, amikor az információ "negatív érték" megszerzésére kezd, a média funkciója megváltozik. A funkciójuk nem annyira tájékoztat, mint a tartalom szűrését és feldolgozását.

    A nyomtatott média sikeresen versenyez az új médiával nemcsak, és nem annyira a jobb minőségű tartalom rovására, hanem a közönséget vonzó további jellemzők rovására. Ezek közül a jellemzők a következők:
  • A papír márkák többsége már hosszú ideje piacra került, és a közönség nagyfokú lojalitást tanúsít.
  • - A papír zörgése. Egyes hagyományos médiumok esetében a nyomtatott kiadás nem annyira információforrás a napi életmód vagy kép - "reggeli kávé és újság" részeként - függetlenül attól, hogy ezek a könyvek ténylegesen elolvasták-e.
  • A minőségi poligráfia vonzereje magasabb, mint a képernyőképé.

    • Mindazonáltal az új média internetes formáinak alakulása, a legsikeresebb projektek gyors növekedése komoly versenynyomást eredményez a hagyományos médiában. Ez a verseny eltérő hatással van a hagyományos média különböző típusaira. A felmérési adatok lehetővé teszik a következő előrejelzések készítését.
  • A napilapok kilátásait, amelyek az elosztási rendszerrel kapcsolatos nehézségeket tapasztalnak, becslések szerint mérsékelten optimista. Ugyanakkor rendkívül pesszimisták is vannak - az újságok meghalni fognak, mert nem tudnak olyan tartalmat kínálni, amely egyedülálló az internetes médiához képest, és sebesen veszítenek.
  • A heti magazinok előrejelzései pesszimistáknak tűnnek: egyrészt nem tudnak ilyen újságot felmutatni, másrészt ugyanolyan minőségű tartalom és nyomtatás jellemzik, mint a havi kiadások.

    Összefoglalva a szakértői véleményeket, kiemeltük az internetes média és a papírmédia főbb erősségeit és gyengeségeit a szakértők szempontjából - a tartalomformátum szempontjából (a bevételszerzéssel kapcsolatos kérdések - az alábbi szakaszokban).

    A termeléssel és forgalmazással járó nagy költségek; A meglévő elosztórendszer hátrányai

    * Bizonyos szakértői vélemények szerint a nagyszabású média internetes projekt indításának költsége nem különbözik nagymértékben egy offline publikáció teljes körű bevezetésétől.

    A szakértők helyzete, hogy lehetséges-e az internetes média tartalmának eladása Oroszországban, alapvetően két csoportra osztható:
  • Az internetes közönségnek a szabad információkhoz való generált szokása miatt az internetes tartalom értékesítése nem lehetséges a média számára, amely széles közönségre irányul.

  • A médiaszolgáltatásokhoz való hozzáférés az interneten elkerülhetetlenül díjazáson alapul, mint Nyugaton. De ehhez szükség van a nemzedékek megváltozására - az új nemzedék már használatos az interneten való fizetésre, mint a való életben.
    • A médiatartalom értékesítése csak olyan esetekben lehetséges, amikor az információszolgáltatás bármilyen módon korlátozott. Hasonló helyzet merül fel olyan esetekben, amikor a fogyasztóknak nagyon specifikus információkérésre van szükségük, és bizonyos tényezők hiányt okoznak:
  • Időkorlátok: az idézetekre vonatkozó információk pár percet jelentenek a kereskedők számára.
  • Szűk földrajzi elhelyezkedés: példa egy olyan közösség egy amerikai városban, amelyben csak egy újság található, amely anyagokat nem csak papíron, hanem az interneten is értékesít.
  • A közönségnek szakmai, szakértői tartalomra van szüksége: olyan professzionális közösségek, amelyekhez profi média tanácsadóként, könyvelőként, HR szakemberekként működik, általában a B2B formátumú médiára jellemző.

    • Feltételezhető, hogy a tartalom értékesíthető, ha a média hozzájárul a szűk közösségek kialakulásához, nagyon specifikus információ iránti kérelemmel.

    Kapcsolódó cikkek

    előző ◈ a következő