Miért nem működik a visszajelzés, hogyan kell sikeresnek lennie?

A „visszacsatolás” kifejezés hatására a rendszer működésének eredménye a későbbi teljesítményét. Ez a koncepció vált egy szófordulat az ipari forradalom idején, majd a második világháború, amikor a szisztematikus tanulmányozása az ipari kapcsolatok vált általánossá a vállalati világban, ahol leírására használják a folyamatok zajlanak, miután megkapta az információt az egyének, célja, hogy javítsa a tetteikért.
Más szóval, a visszacsatolásos folyamat olyan rendetlenséghez vezet, amely nem javítja a teljesítményt. Ezért sokan megrázzák a puszta kifejezést: "Készen állsz a visszajelzések meghallgatására?".
De mégis, visszajelzést nyújthat a mi hasznunkra? Számos tanulmány adatai alapján, különösen a Harvard Tárgyalási Projekt kezdeményezés keretében, a Stone és a Hin számos érdekes módszert és technikát kínál, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy hatékonyan érzékeljük a visszajelzést, ahogy a strategy-business.com írja.
Olvassa el
- Leader Darkness, VAGY Milyen vezetők nem értik