Mi a teendő, ha a főnök lehetetlen feladat - blog
"Ishitris-ka nekem hogy Chavo-No-Can-Be legyen!" Írj nevet magadnak, hogy ne felejtsd el egyszerre "- írta Leonid Filatov a" Fedot-Nyilas "című regényében. A valóságban a főnök szavai gyakran hangzik, mint ebben a mesében. Lehet, hogy a főnök annyira elcsodálkozik azon az elképzelésen, hogy még csak nem is gondol arra, hogyan lehet megvalósítani. Vagy nem ismeri a munka hatókörét. Vagy talán úgy döntöttem, hogy ellenőrizem a lehetőségek határait. Vagy szerencsét tölt be. Akármi is volt, a legrosszabb lehetőség az lenne, hogy bólintson csendben, majd nem sikerült befejezni a feladatot időben. Semmi kifogás nem segít! Ezért azonnal reagálni kell.
Mondja meg a főnöknek, hogy a feladat nem teljesen egyértelmű számodra. Szóval kényszeríted rá, hogy ismételje meg a feladatot, és ezért újragondol minden szót. Igen, és kiegészíti és tisztázza a megfogalmazást - mert ha az alárendelt rosszul értik, a fej megpróbál értelmesebben megmagyarázni. Talán, alaposan megvizsgálva a bizottságot, ő maga fogja megérteni abszurditását. Vagy legalább enyhítse a feltételeket.
Próbálja meg a feladatot úgy beállítani, hogy ez megvalósíthatóvá váljon. Ha nincs elegendő idő vagy erőforrás a feladat végrehajtásához, beszéljen a főnökkel arról, hogy a határidőt egy-két napra mozgatja, vagy segítséget nyújt az illetékes munkatársaknak. Javasold rá, hogyan optimalizálhatja a probléma megoldását. Vagy kihez delegálhat egy összetett feladat egy részét. A cél: átalakítani a feladatot a lehetetlenből megvalósíthatóvá. És mindenekelőtt a főnök elméjében. Olyan, mintha egy keble főtt zabkása lenne. Adjunk hozzá sót, vajat és gabonát a fejszével. Azaz azt mondani a főnöknek, hogy "mindent meg lehet tenni, csak néhány korrekciót kell tenni ..." És ez függ a hitelességétől, mennyire nagy a változás.
Valószínűleg egyszerre meggyőzni a főnököt, hogy nem jön ki. De ha globális projektben lehetetlenné válik, akkor célszerű elkészíteni a grafikonokat, számításokat és egyéb érveket annak érdekében, hogy bármelyik ellenfélnek bizonyítsa a kompromisszum megtalálásának szükségességét. Ne feltétlenül ragaszkodjon a sajáthoz. Próbálja meg hallgatni a kezelő által felajánlott problémát.
Egy jó lehetőség az, hogy megkéri a főnököt, hogy segítsen neked, vagy legalább irányítsa a tevékenységedet. Van remény, hogy a főnök örömmel fogadja, hogy segítséget kér egy rendes alkalmazott. Ugyanakkor komolyan gondoskodik a probléma megoldásáról, hamarosan rájön, hogy lehetetlen teljesíteni. És mellesleg, ez egy nagyszerű módja annak, hogy megszabaduljunk a fej haragjától. Még akkor is, ha nem tette meg a határidőt - végül is ő maga nem szembeszállt a megbízásával.
És elfogadhatod a feladatot, de a feltételeid szerint. Ha ez maga lehetővé teszi a bizottságot, kérje meg a vezetést, hogy adjon neked hatóságot mások munkájának ellenőrzésére. Írjon részletes cselekvési tervet, és beszélje meg az értekezleten. Fontos, hogy alaposan megvizsgáljuk az egyes résztvevők motivációját. Ha lehetetlen feladaton dolgozik, akkor lehet okos, kreatív és céltudatos, vagyis azt jelenti, hogy egy átlagos dolgozóból nőtt el legalább ennek a projektnek a vezetőjéhez. Sok munkamániás embernek van az élet egyik legélénkebb benyomása a lehetetlen feladat megoldása miatt. Az adrenalin nem kevesebb, mint amikor ejtőernyővel ugrik!
Nehéz lesz, ha a fej folyamatosan nem realizálható igényeket támaszt. Lehet, hogy nem akarja a gonosz alárendeltjeit, és nem próbálja őket mások szemében diszkreditálni. A legrosszabb alkalmazottat ítélheti meg, és túl magas igényeket támaszthat arra nézve, hogy a munkavállalók "legalább valamit" csinálnak. De van kiút: a megbízott több mint 90% -a, de ugyanakkor adja ki a lehetőségeinek 100% -át. És a főnök meg lesz elégedve, és a munkások képesek lesznek energiát megtakarítani.
És ne feledje: tényleg nincsenek lehetetlen feladatok. Csak azok tartoznak a megoldáshoz, amelyekben tévedsz. Kövesse a mi tanácsunkat, és a munkájával kapcsolatos teszt sikeresen megtörténik.