Hogyan írhatunk üzleti tervet?
Hogyan írhatunk üzleti tervet?
rövid utasítás az üzleti tervezésről
A valóságban egy megfelelően megfogalmazott dokumentum végső soron a kérdésre ad választ: érdemes egyáltalán befektetni ebben az üzletben, és meg fogják fizetni az erők és eszközök összes költségét? És hogy ez az üzlet szükséges-e mind az üzletembernek, mind a potenciális befektetőjének vagy bankjának.
Az üzleti terv "helyességének" azonban az adott céltól függ. A "magad" és a "nagybácsi" terv (bank vagy befektető számára) két különböző terv. Mind formában, mind tartalomban.
(Nem gondoljuk a tanár tervét, ezeket pontosan a tanár által megkövetelt módon kell elvégezni.) Ellenkező esetben egyszerűen nem fogja érteni, amit írt neki)
Az itt megfogalmazott üzleti tervekben az egyetlen dolog, hogy nagyon fontos, hogy papíron tegyük ezt: "Ahhoz, hogy hülye legyen, ez volt a leglátványosabb" (Peter I).
És ez is nagyon fontos, hogy az üzletember maga személyesen készítse el ezt a dokumentumot. Bizonyos számítások elvégzéséhez szakemberhez fordulhat, de a terv főbb pontjait személyesen meg kell értenie.
Különösen, ha ez egy terv magának.
A "magának" szóló üzleti tervet a döntéshozatalra és irányítási eszközként használják.
Ha vállalkozása üzleti célból belföldi használatra vállalkozik, akkor az írás során számos olyan kérdést fog megfontolni, amelyeket soha nem fognak felvenni a "bácsikám" külső tervében. Ez a terv az Ön számára szükséges ahhoz, hogy megértsük - érdemes felzárkózni ezzel az üzletággal, vagy jobban elfelejteni egyszerre.
Ennek következtében a kérdés az, hogy valóban szükség van-e kölcsönre vagy befektetőre? A további támogatás vonzására irányuló kísérlet katasztrofális illúziókon, és egyáltalán nem szándékos stratégiai döntéseken és józan számításokon alapulhat.
Ha a végén kiderül, hogy lehet túlélni és boldogulni, és anélkül, hogy 30% vagy még több százalékkal a jövedelem befektető, akkor úgy érzi, becsapták és kihasználták, és a befektető nem igazán érti az oka a elégedetlenség.
Üzleti terv "magadnak" egy terv magadnak! Ennek megfelelően nincs "víz" és "szépség", de feltétlenül tisztességes számok és számítások szükségesek a legrosszabb esetben. Ne becsapd magad!
Ez az "őszinteség", amely a jelen és a valódi üzleti terv fémjelzése. És ez teszi lehetővé annak használatát döntéshozatali és vállalatirányítási eszközként.
A "nagybácsi" üzleti tervének csak akkor van értelme, ha a belső üzleti tervezés azt mutatja, hogy sürgős szükség van további készpénzbeadásra.
És itt már az első helyen van az elv - „Make me szép” - az a mottója, és a legfontosabb feladat az üzleti terv egy befektető vagy a bank. (A legfontosabb feladat - a kifejezés által bevezetett Sztanyiszlavszkij, jelezve, hogy a fő cél, amelynek érdekében hozta létre a játék, a színész képet, vagy tegye a show - pontosabban arról az üzleti terv és a teljesítményt nem mondható el a játék ...)
Ha azt tervezi, magadnak, akkor irkál egy betét vagy WC-papír, és ami a legfontosabb volt értékelni a gazdasági valóságot, az üzleti terv külső használatra kell „jobb” és a forma és a számok.
És természetes, hogy egy külső felhasználásra készített dokumentum némileg elégíti ezt a valóságot. Még akkor is, ha eredetileg nem tervezted.
Ne felejtsd el. A saját propaganda iránti elkötelezettség rosszul zárulhat le.
Ha azonban "a nagybátyádnak" írsz egy papírt, akkor még mindig szüksége van rá, írd a "helyes" szót, amennyire csak lehetséges.
Ismét emlékeztetünk - írunk magunkat. Ez a dokumentum nem valószínű, hogy a bank (általában van saját „írók”, amellyel meg kell írni), és a „befektető”, hogy a forma és a tartalom gyakorlatilag azonos - ez volt a „szép”.
(Miért a bankok „saját” glider? A különböző bankok különböző fogalom „szépség” és a „korrektség”, így a legjobb, hogy fizetnek nekik afellirovannoy struktúra „festék” a portré az üzleti projekt a „kedvenc színei”)
Üzleti terv a befektető számára. Általános ajánlások
Rögtön meg kell jegyezni, hogy az üzleti tervet általában a jövőre írják, és azt legalább három évvel előbb meg kell tenni. Ugyanakkor az első évre a fő mutatók havi bontásban, második negyedévenként, a harmadik évtől kezdve az éves mutatókra kell korlátozni.
Bármelyik vállalkozás saját tulajdonságokkal rendelkezik, ezért nincs olyan "standard" terv, amely minden esetben elfogadható. De van egy kipróbált és megpróbált elv a dokumentum kidolgozására - "rövidség a tehetség testvére".
Legtöbbször, annak érdekében, hogy megértsük javaslatának értelmét, egy 2-3 lapos terv elegendő.
Néha azonban a probléma lényegének feltárása érdekében a dokumentum eléggé kiterjedt és részletes. Azonban, hogy az olvasó ne veszítse el érdeklődését, nem szabad túlzottan túlterhelni. A legtöbb projekt tökéletesen illeszkedik 10-15 oldalra.
Üzleti terv elkészítésekor rendszerint egy bizonyos sémát követel az anyag benyújtásához. Bár ez nem más, mint egy rendszer, és akkor használhatja azt, amikor üzleti tervét saját belátása szerint készítse el. Mindazonáltal a rendszer tartalmazza azokat a főbb pontokat, amelyeket a "pénztárca" bíróságának kell benyújtania, pontosabban egy potenciális befektetőnek vagy hitelezőnek.
