Promómaima stylin
és különösen a PROMO DJ számára a teljes szöveg itt ..
Most, amikor minden kávézó, ahol egy bárpult és egy lógó stroboszkóp helyezkedik el, mint egy éjszakai klub, a művészeti vezető szakma lassan, de biztosan leértékelődik. És azok az emberek, akik ezt a magas és felelős posztot foglalják el, úgy vélik, hogy nem szabad semmit tenniük, csak a klub éjszakai programjának megszervezését, promóciós csoportok és olcsó DJ keresését. Valójában a művészeti vezető szakmája nem pontosan ez a nehéz foglalkozás. Természetesen a művészeti igazgató kompetenciája nagyon eltérő lehet az intézmény szintjétől és mértékétől függően. Azonban a legtöbb esetben a tulajdonos akar látni egy művészeti igazgató nem csak és nem annyira az a személy, aki képes lesz arra, hogy megtervezze a show műsor, hanem egy jó menedzser, aki segít megszervezni a munkát a klub, hogy ő hozza a legnagyobb hasznot. A mai ClubConcept-ben megnézzük, milyen funkciókat tölt be az éjszakai klub művészeti vezetője.
A személyzet munkájának megszervezése. A szórakozóhely általában meglehetősen nagy és bonyolult struktúra, amely pincérekből, arc-ellenőrzésből, vezetőkből, csaposokból, showmenekből és más éjszakai dolgozókból áll. Tíz vagy akár több száz ember folyamatosan dolgozik a munkafolyamatban, és a munkájukból sok tekintetben függ a klub népszerűségétől. Gyakran a klub személyzetén belüli alárendelés kérdései válnak a legösszetettebb és legsürgetőbbekké. Ki van a kivel? Ki a fontosabb? Ki engedelmeskedik? Mindez közvetlenül attól függ, hogy a művészeti vezető milyen ügyesen alakítja ki a klub munkáját. Ha összehasonlít, akkor a klub egy nagy elektronikus mechanizmus, és a művészeti vezető benne van.
A személyzet motiválása. Először is a művészeti vezetőnek kell létrehoznia egy családot a klubban dolgozó személyzetből. A klub minden tagjának érdekelnie kell az intézmény munkáját, nem csak a munkában, hanem a sikeres munkában. Minden munkatársnak aggódnia kell a klubban, ahol dolgozik. A pincérektől az ügyintézőig és a vezetőkig minden a szerelemben kell lenni a klubban, hogy ne nézzük az órát, számolva a percet a műszak vége előtt. A szórakoztatóiparban szinte lehetetlen sikeres üzletet létrehozni mindaddig, amíg a munkavállalóknak nincs elegendő motivációjuk. Látva a gonosz és fáradt barátait, a látogató valószínűleg nem akarja elfogyasztani egy extra koktélt.
A vezetők munkájának ellenőrzése. A pincérek és barmészek munkájának minősége a klub menedzsereivel kell foglalkozni. A művészeti vezetőnek csak abban a bizalomban kell lennie a munkaképességében, ahogyan ez egyszerűen a klub számára szükséges. Természetesen a művészeti igazgatónak mindent meg kell értenie, ami még nem fejeződött be. A vezetők gyakran olyan emberek, akik keveset értenek a klub munkájáról. Általában a legegyszerűbb menedzserek olyan vezetők, akik évek óta dolgoznak a klubban. Ha a művészeti igazgató ilyen menedzserrel rendelkezik, szerencséje van, szabadon lélegezhet, és fontosabb dolgokat tehet.
Biztonsági megfigyelés. Az őrök az elsőek, akik a bejáratnál találkoznak a vendéggel, még akkor is, ha nehezen lehet túlzó szerepet játszani abban, hogy a vendég klubja megfelelő benyomást keltsen. A művészeti vezető, aki észreveszi az őr munkájának minden árnyalatait. Polírozás, viselkedési mód, az ügyféllel való tájékozottság hiánya. Sőt, senki, kivéve a művészeti igazgató nem fogja ezt tenni, de az őrök munkájára vonatkozó minden állítás kifejezni fogja őt. A művészeti vezetőnek meg kell határoznia az őrség munkájának szabályait, természetesen a vezetőkkel való koordinációt, így később sem lesz félreértés. Ő az, hogy a biztonság vezetőjének ellentmondásos kérdéseket kell adnia. A menedzsereknek és a rendszergazdáknak egyszerűen nincs időjük megoldani ezeket a problémákat, már elég aggodalmuk van a pincérek és a csaposok munkájának megszervezésében.
De az arcfelügyelet munkájában a jó művészeti vezetőnek nincs joga beavatkozni. Még akkor is, ha legjobb barátai befagyasztják a bejáratot, az utolsó szónak mindig nem neki kell lennie, hanem az arcfelügyeletnek, amely meghatározza, hogy ki kell mennie a klubba, és ki nem. A művészeti igazgató, aki érdekli a klub megfelelő munkáját, és arra törekszik, hogy intézményét komolyan vegye fontolóra, nem szabad belépni az arcfelügyelet munkájába. Bármennyire ártana az ismerős vendégeknek, bármennyire is rossz lehet a velük való jó kapcsolatuk, a hivatalos álláspont használata ebben az esetben tabu. Az arcfelügyelet mindent maga határoz. Egyébként miért áll a bejáratnál?
Röviden, a művészeti igazgató figyelemmel kíséri a klub minden tagja munkáját, és észreveszi, hogy mi hiányzott. És hidd el, akkor is, ha ezerszer éjszaka, kérje vezetője azzal a kéréssel, hogy módosítsa a hamutartó gyakran attól még nem lesz piszkos, és szükség lesz, hogy húzza fel ezerszer pincér, így ő megváltoztatta. Ez az élet igazsága, és sehol se menjen el tőle. Az Önök mellett senki sem törődik vele, de az ügyfelek pontosan megjegyzik a piszkos hamutartót, vagy az exkluzív varázslatos show-t, amelyet egy másik kontinensről hoztál, hogy részt vegyen a klubban.
Emlékezzen arra is, hogy minden intézmény elsősorban kereskedelmi vállalkozás. A művészeti igazgatónak meg kell értenie a jelenlegi pénzügyi helyzetet az általa felügyelt helyen, és tervezi a pártokat a klub valós képességei alapján. Gyakran előfordul, hogy a művészeti igazgató megkéri a tulajdonos mesés összegeit, hogy szervezzen nagy pártokat, ígérve, hogy a költségek a jövőben kifizetésre kerülnek. Itt a tulajdonosnak feszülnie kell. Valójában senki, még a legtapasztaltabb szakemberek sem tudják garantálni, hogy minden jól megy. A hosszú távú befektetéseket nehéz kiszámítani. És mégis, a művészeti vezető első és legfontosabb feladata - amint már említettük a cikk elején - az intézmény nyereségének növelése.