Egy példa az üzleti terv, és hogyan kell tenni, amikor szükség van rá

Üzleti terv - egy nyomtatott dokumentum, amely leírja a lényege az üzleti, marketing és értékesítési stratégia, pénzügyi megvalósíthatóság, a jelentés előrejelzése a költségek és bevételek. Üzleti terv egyfajta útitervet üzletfejlesztés, képes megjósolni a jövőt a cég, és segít elkerülni a „közúti boxba.” Töltött idő elkészítése üzleti tervet, hogy változtassanak, és hogy megtartsa annak relevanciája - ez egy jó befektetés, amely biztosan hozza osztalék hosszú távon. Az üzleti tervnek meg kell felelnie az általánosan elfogadott írásban és a forma. Minden rész tartalmaznia kell konkrét elemeket, és jelölje ki bizonyos kérdések merülhetnek fel a tagok az üzleti terv során az olvasást.

Ma találunk sok kész üzleti terveket bármilyen tevékenység. Azonban jobb, ha csináld magad. Egy példa az üzleti terv megtalálható alább.

Guest House "Tamara"

Stankiewicz igazgató Catherine Y.

A szöveg az e szakasz nem több, mint egy fél oldal, de meg kell tartalmaznia

about:

üzleti koncepció, a termék, a piaci és a versenyelőny a termék a piacon;
pénzügyi funkciókat, beleértve a mutatók, mint a forgalom és az eredmény;
a pénzügyi igényeit a vállalat, hogy mennyi tőkére van szükség, hogy indul el, vagy bővíteni üzleti, hogyan kell kidolgozni és milyen forrásból
A jelenlegi üzleti helyzetét a társaság, annak szervezeti és jogi formáját, időpontját alapítvány, a fő tulajdonosok és a kulcsfontosságú alkalmazottak (üzleti terjeszkedési terveit).

Leírás az üzleti rések

Kidolgozásában az üzleti terv, akkor először röviden elmagyarázni, mi az ipar utal, hogy a cég. Leírja az üzleti rést, akkor meg kell adni egy előadást a jelenlegi helyzet az iparban, hogy leírja a főbb szereplők a piacon, a jelenlegi trendek megjósolni a jövőt. Kutatás az ipar kerül sor annak érdekében, hogy képes legyen építeni, hogy az információ, hogy elmagyarázza, mi események a piac segítségével, vagy akadályozzák a te dolgod. Tehát szükség van működtetni és megbízható adatok információforrások. Hogyan írjunk egy üzleti tervet, amely segít abban, hogy a beruházás? Ne feledje, hogy a befektetők és bankárok szeretné tudni, hogy a valós adatokat, és ne adjanak pénzt a feltételezések és elvárásainak.

Igazoló választott jogi forma, a társaság (magán társaság korlátolt felelősségű társaság, részvénytársaság vagy társaság). Végül, biztos, hogy azt a kérdést, a célközönség. Vázlat korcsoport, nem, foglalkozás, és a medián jövedelem a fogyasztó azon képességét, a tartomány érdekeit a leendő vásárlók. Egy példa az üzleti terv, alább látható, világosan megmutatja, hogyan kell csinálni. Ebből a jövőben attól függ marketing stratégia a cég. Hogyan írjunk hatékony üzleti terv? Ehhez meg kell tudni, hogy pontosan ki a végfelhasználó.

Példa a cég leírását niche

Vannak azonban olyan okok optimista előrejelzések hosszú távon. Nagy horderejű események Ukrajnában felkeltette az emberek milliói szerte a világon, hogy ebben az országban. Sok külföldi már várja a lehetőséget, és ami a legfontosabb, ez biztos, hogy látogassa meg Ukrajnában. Sőt, a háttérben erősítése a dollár ellen hrivnya szolgáltatások árának külföldiek Ukrajnában sokkal alacsonyabb, mint a fejlett országokban, ami hozzájárul a megnövekedett kereslet a turizmus.

Meg kell jegyezni, hogy a követelmények a minőségi turisztikai szolgáltatások növekedni fog. Külföldi turisták pihenés érték egyszerűség és a kényelem. A múltban, kevésbé szeszélyes az életkörülmények ukránok a válság idején, a belföldi turizmus látogat az országban, ahol a szolgáltatás magasabb szinten, és nem szeretné, hogy használja a szolgáltatást a gyengébb minőségű, még alacsony áron.

Így a hosszú távú 3-5 éves idegenforgalmi kell készülni megnövekedett kereslet és felkészíti az új minőségi kínálat a piacon eszköze szálláshely-szolgáltatás.

Azt javasoljuk, hogy a jogi forma az üzleti formájában egyéni vállalkozó. Ez a forma a legegyszerűbb az adózás szempontjából, és elfogadható, mint egy alacsony költségvetésű projekt.

Minta üzleti terv: Guest House „Tamara”, hogy a résztvevő a piacon a szálláshelyek és turisztikai szolgáltatások, célja elsősorban a családi nyaralás. Mivel az alacsony költségvetésű projekt, akkor összpontosított ukrán család a közepes jövedelmű országokban, és a vendégek a közeli és távoli külföldön egy kis költségvetést. Az átlagos család általában 1-2 gyermek, illetve áll 3-4 fő. Pihenő a tengerparton 7-12 nap. Ebben az esetben előnyös, ha a teljes ellátást és a települések fejlett infrastruktúrával szinten.

leírása a termék vagy szolgáltatás

A vállalkozás leírása lehet néhány bekezdésben, hogy több oldalt. Így az üzleti leírást, győződjön meg arról, hogy az üzleti felhasználó számára, hogy planabylo egyértelmű, hogy a terméket vagy szolgáltatást kínál, mi ő (lány) egyedi, azaz a termék (szolgáltatás) eltér a meglévő kínálatát a piacon. Ezután leírja a tényezők, amelyek a vállalkozás sikeres és nyereséges. Hogyan írjunk üzleti tervet nem igaz? Írja őszintén. Érvek miatt, amit az üzleti lesz versenyképes. Az az érv, hogy meggyőző. Ábrákon meggyőzni a legjobb.

Ha kikéri az szakemberek, és pozitív visszajelzéseket kapott az ötletét, véleményük lenne egy erős érv az üzleti tervet.

Egy példa az üzleti terv:

Guest House „Tamara” lesz egy mini-hotel egy kis parkosított területen, a második sorban a parttól a Azovi-tenger. Szobák felosztása: 32 szoba. Beleértve 3- és 4-ágyas szoba, saját fürdőszobával. igazgatási épületben kap területén is egy mini-hotel, étkező, játszótér, pavilon és barbecue. A terület lesz parkosított: ültetett évelő zöld növények vannak ellátva a virágágyások.

Építkezések tervezett építési moduláris SIP-kanadai technológia.

A fő versenyelőnye „Tamara” élő otthonok:

maximális kényelmet minimális áron;
nyugszanak egy tiszta partján, a meleg tenger;
megfelelő szintű infrastruktúra fejlesztése.

Mindezen előnyök közé tartozik:

Földrajzi elhelyezkedés. Stepanovka-1 - a falu, ahol a központban ipar csak most kezdett el fejleszteni, de a falu már több nagy turisztikai létesítmények, beleértve a beszállás egyik ipari óriások Ukrajna „Zaporizhstal”. A faluban van egy piac, üdülőhelyek, gyalogos távolságra vannak kávézók és klubok. Ebben a faluban nincs túlterhelve utca
kereskedelem és az ipari infrastruktúra tárgyak, mint a nagyobb népesség központok. Különben ez nem túl sok dominanciája turisztikai helyszínek tartósított homokos strandok itt szinte eredeti formájában. A tenger itt tisztább, mint a városok és nagyvárosok.
Használata SIP-technológiák az építőiparban. Ezt a technológiát széles körben használják az építőiparban a szállodák és lakóépületek egész Európában, az Egyesült Államokban és Kanadában. A hazai piacon a SIP-panelek viszonylag új keletű, de már elnyerte a bizalmát, és nagy népszerűségnek között a különböző szegmenseiben a lakosság. Ez a technológia számos előnnyel jár, részletes leírás található az interneten oldalakat szentelt építése. Egyik fő előnye a viszonylag alacsony költséggel és rövid építési, vonzó megjelenés, nem igényel további befejező. Mindez csökkenti a költségeket és csökkenti a költségeit a szálláshely-szolgáltatás.
Jellemzők tervezés. A legtöbb közepes és magasabb osztályú szállodák többnyire beépített 2-ágyas szoba, külön díj ellenében kerül felszámolásra egy szoba, nem pedig egy ágyban. Az olcsó üdülőhelyek, annak érdekében, hogy helyet takaríthat meg, a szobák 4 vagy több ágyas, töltés közben díjat a személyek számát, nem szobánként. Mivel a panzió „Tamara” család-orientált, a szoba elrendezése arra utal szoba 3-4 ágy és étkezés ugyanakkor ki kell fizetnie a szobában. Ez az optimális aránya, amely figyelembe veszi mind az érdekeit a turisták, és az eredmény a tulajdonos.
Az építés során lesznek további költségeket a medencét, de ez lesz a szervezett szabadidős hely felnőtteknek (pavilon) és gyerekeknek (játszótér).

Elszámolása az üzleti terv

Készítsen egy kiszámított részét az üzleti terv? Számolja projekt költségek és bevételek a végrehajtás több éven át. Jobb kezdeni a kiadási oldalon.

Minta Üzleti tervek

Földvásárlásra - 10 000 USD

Építése 250 USD / m x (32 x 12 számok m²) x együttható közös területek 1,3 + adminisztratív épület szoba (100 m²) = 600 m² x 250 USD / m = 150000 y. e.

Területrendezési és bútorvásárlási - mintegy 20% -a az építési költségek = 150000 y. e. x 0,3 = 30000 USD

Összesen egyszeri költsége 190 000. e.

Utility havi kifizetések körülbelül 0,5 Cu / m x 600 = 300 m²

A fizetés a személyzet (adminisztrátorok, szobalány, kertész, biztonsági őr) havonta 2500 dollárt

Közüzemi számlák a szezonban a 300. e. * 5 = 1500 y. e.

A fizetés az 2500 szezonban a. e. x 5 hónap = 12500

Jövedelem működés

30 y. e a száma x 32 = 960 cu szoba naponta

Bevétel a szezon tekintve nedozagruza 20% lesz a 960. e. * 0,8 * 150 nap = 115200 ue

A javítás vagy más jelentős költségeket a feltételezések szerint nem lehet korábbi, mint 3 év kezdete után egy élő házat. Így jövedelem 115200 3 év * 3 = 345.600

Most vonjuk ki a költsége a bevétel: 345600-190000 - 3 db (1500 + 12500) = 113000.

Egy példa az üzleti terv azt mutatta, hogy a projekt fizeti ki egy kicsit több mint két év, és már a harmadik, hogy a nettó profit.

Szóval, hogyan kell írni egy üzleti tervet, hogy ez a munka? Írom ezt, mert amit kellett volna kölcsön pénzt.

Okpo szervezet hogyan kell tanulni

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő