Cikke előnye a karizmatikus vezető
Fordította a görög „karizma” - egy az istenek ajándéka kegyelem. A lista a kompetenciák jelenlétében a feje olyan tulajdonságokat, mint a karizma, ami hatékonyabb működése érdekében. Hogy személyes vonzerő hatására a hétköznapi emberek arra törekszenek, hogy engedelmeskedni?
Mi az a „karizma”?
Ma már számos meghatározása karizma. A „karizma” eredete a keresztény teológia. Szerint a teológusok, karizma - ajándékba adott ember az Úrtól, hogy teljesíti az életcélja. Ez azt jelenti, az ajándék minden emberi képességek és tehetségek. Ezen kívül szokás szerint minden vallás szerepe az ember az életedben a minimumra csökken, és magatartási szabályok alapján egy ilyen modellt, zavarja tudatosan dolgozik, hogy javítsa a vezetői képességek.
A klasszikus szociológia kifejezés „karizma” Max Weber be. Előadásában felhívta karizmával, mint (vagy minőségek), amelyen keresztül a környező média ismeri Charisma vezetője, a vezető, hogy van, aki képes meggyőző, hogy igazuk van, hogy vezesse a.
Charisma - az egyén azon képességét, hogy meggyőzze és vezet. Karizmatikus személy, akár nem - képes azonosítani csak az emberek körülötte.
Ha a feladat annak meghatározása, hogy a karizmatikus vezető, meg kell először is, hogy válaszoljon a következő kérdésekre:
- ha élvezi a tekintetben beosztottjai?
- ha képes meggyőzni az embereket, hogy igazuk van?
- ha ő biztosítja a környezetét?
- Lásd, hogy az emberek körülötte benne egy mentor, egy tanár?
- Vajon van szeme csillogását, amikor beszél a szervezet céljai?
Minden „igen” a listából lehet becsülni a „karizmatikus 20 százalék.” És ha a választ az összes kérdésre pozitív, akkor a vezető karizmatikus 100% (bár érdemes megjegyezni, hogy a karizma - a relatív minőség).
Egy személy lehet élni anélkül, hogy a karizma. De ez legyen a hatékony vezető, vezető - nem valószínű. Az egyszerűség kedvéért feltesszük, hogy csak két egymás melletti ellenőrzés típusa: karizmatikus és adminisztráció. Mindkét típus idealizált a valós világban nem hajtják végre (legalábbis számomra, az ilyen példák nem ismert). Minden valós szervezetek, közösségek, egyének, végre egy rendszer, amely valamilyen keveréke mindkét ilyen típusú.
A karizmatikus vezető teljesen nem tartja ellenőrzése alatt az alkalmazottak, és paradox módon nem ösztönzi őket anyagilag. És ugyanakkor alárendelt munkát is - ki egyfajta tisztelet és szeretet a vezérük.
Elviseli. Karizmatikus fajta kontroll - ez az egyetlen hatékony módja annak, hogy az üzletüket, és valószínűleg általában az emberek.
Az előnye, hogy a karizmatikus vezetés az a tény, hogy sok a vezetők az a képesség, hogy megszabaduljon a végrehajtó funkciók, nem fejlesztési stratégia, és annak megtestesülése, azaz vezetővé váljon a legigazibb értelemben vett. Amikor a karizmatikus vezetés nem költeni az extra pénzt és erőfeszítést a munkatársak motivációjára. Csak azt kell dicsérni a munkavállaló, és növeli a termelékenységet.
Ne a babérjainkon, folyamatosan fejlődik, javítására, szerezzenek új ismereteket és készségeket. Extrém, szokatlan hobbi, tudás ritka nyelvek, utazás egzotikus országokban - ez csak egy kis listát a legjobb, ami segít fenntartani és néha növeljék karizmája a mások szemében.
Módszerek fejlesztése és növelése a karizma
Van elég sok tulajdonságok, a jelenléte, ami növeli a karizma. Azt lehet mondani, az edzői tapasztalat, hogy általában, ha a kérdés: „Mik azok a tulajdonságok Ön rendelkezik ismerős karizmatikus emberek” - akkor a következő választ:
- meghatározása;
- függetlenségét;
- Döntéshozói függetlenségüket és döntéshozatalban;
- Halkan;
- megbízhatóság;
- bája,
- nyitottság;
- Egyenesség stb
Az utolsó szó - mindig a Leader
Charisma - az energia, nyomás, égő szemek, amelyek érdekeltek az üzlet, ahol a személy részt vesz.
A legfontosabb minőségi karizmatikus vezető - egy erős hit magad. Egy ember, aki valami szenvedélyesen hiszem, hogy könnyű lesz, hogy gyújtsa meg a többiek. Ezért a különleges hatékonyságát karizma. A másik dolog az, hogy a munka magát, hogy hiszek magamban sokkal nehezebb.
1. Hozzon létre körülötted „belső kör”. Egy menedzser sikere attól függ, hogy a közvetlen jelentések, az úgynevezett belső kör. Amikor a cég vezetője, a belső körön felső vezetők: a kereskedelmi igazgató, főkönyvelő, munkaközösség-vezetők.
2. Fontos, hogy megnyerjük a tisztelet és szeretet azok közvetlen jelentések. Az embereknek tudniuk kell, hogy dobja az erőforrásokat, és jutalmat kapnak munkájukért - a vezetők.
3. Mutassa meg egyediségét. Meg kell érzik választott és arról, hogy úgy érzi körül. Nos, ha van néhány szokások, amelyek nem beosztottak. Tegyük fel, hogy csinál harcművészeti, vagy tudja, ritka nyelvek. Minél több a „különleges” adottságok, hogy van, annál jobb.
4. Oszd meg a teljesítmény beosztottak. Ne próbálja befolyásolni a munkáját vezetők, hogy megkerülje a közvetlen felettese. Ellenkező esetben, egy felső vezető lesz diszkriminálják jogaikat, és a karizma mert jelentősen csökkenni fog. Minél nagyobb a helyzetben a fej, a több energiát kell adnia.
5. Adja zsetont. Ez lehet egy mosoly vagy egy kézfogás. Beosztottak kell érezni, hogy érdeklődik a lehetőség és a harc a figyelmet. Ne kifejezzék elégedetlenségüket a munkájukat mások előtt. Államilag kell dicsérte, de a „gondoskodjon kikérdezés” csak magán.
6. gondját saját alkalmazottak. Ez megnyilvánulhat a kiadását orvosi politika, hitel, támogatás a személyes problémák megoldásának, gyakran még a munkával kapcsolatos. Emellett sok cég ügyvéd - még ha a szolgáltatások által használt az alkalmazottak.
Továbbá ebben a témában
A könyv „Wanted karizmatikus vezető”