csapatvezető vagy felügyelő
Sok a szüzesség álma válik vezetők, de kevesen gondolnak vezetést. Valaki azt gondolja, hogy a vezető lesz a vezér automatikusan, ha valaki nem veszi figyelembe, hogy szükség van erre a pályára.
Vajon a csapat vezetője kell?
Hogyan válnak?
Mi a hatása?
- kinevezték a helyzetét hivatalos, üzleti együttműködés menedzsment
- van egy szankciórendszert
- a döntéshozatali folyamat sok esetben
- technológiailag, stabil.
- szabályozza az interperszonális kapcsolatok
- spontán működő situationally
- nincs szankcionálási rendszert
- Egyedi döntéseket.
A legfontosabb különbség a módját, hogy befolyásolja az emberek: formális és informális; így a csapat másképp reagál az ítéletek által előterjesztett, ezeket az embereket. évszázadok vezetője nevezi „felülről”, az azt jelenti, hogy valaki elő akarata; vezetője azt is tolta „alulról”, és minden, amit mondott, az a csapat egyik tagja. A kérdés egyszerű: az emberek, akinek ötlete úgy arattak, és megvédeni bármilyen módon próbálják megvalósítani, deryas, mint az oroszlán? Hogy az általuk létrehozott maguknak - és így a vezető egy mély képes beállítani a csapatot, hogy hősies akciók szervezéséért, egy szeretett ember.
Van ereje a vezető?
Képes befolyásolni kollégái közvetlenül kapcsolódik a vezetője az eredményeket a cég. Szakértői hatalom vásárolt rovására jelentős erőfeszítések és tanulmányozza az információk tengerén. Ő fogja vezetni a követői, ha látnak egy óriási szakértelemmel és nagy szakmai ismeretek, mint otthon. Példa erő jön a felismerés, néha a szentségimádás miatt a vezető karizmája követői. A jogot, hogy a szabály szerzett rovására karrier up, tisztelték verejték és a vér. Az információ hatalom - az adatáramlás neki állományban, az emberek meg akarnak osztani vele - nem is kell kérni. Továbbra is ügyesen kombinálják őket azáltal, hogy a rendkívüli ötleteket. Döntéshozatal - a végső szót következetesen.
Valaki azt mondják, hogy így elérni az engedelmességet, megfelelően üzembe feladatokat ellenőrző és megbüntesse a rubel. Nem csoda, hogy azt mondják, hogy a vezetők születnek; Ha ez a jóváhagyás a lusta. Ha a kezelő azt akarja, hogy az üzleti, hogy működjön a jó óraszerkezet, hogy a kollektív feladat egy könnyű kézzel harcoltak a következtében, mint az a kérdés, élet és halál -, hogy vezetővé váljon ez szükséges. Nem lehet kényszeríteni valakit, hogy tartja magát a vezető, ez a rendelkezés nehéz nyerni, kitartás, bátorság.
Hogyan növekszik a csapat vezetője
Ez a belső minőségi jellemzői tehát szétszerelése őket darabokra könnyen termesztett magát.
- proaktív megközelítés az élet, a munka;
- önbizalom;
- a tudás célok (személyi és munka), előrelátás
- képes a gondolatokat világosan és követőinek ihletet;
- képes kreatívan megoldani a problémákat, miközben a belső egyensúly;
- karizmája, báj;
- képes a kockázatokat, és rugalmas reagálást, hogy mi történik.
Abszolút minden ilyen adottságok szivattyúzzák edzések, képzés, szisztematikus munka rájuk. Nem minden, a vezetés nem tud menekülni. Továbbra is megérteni, hogy mi már a fegyvertár, és mi fog történni változtatni - és cselekedni. Csak akkor, ha a vezető továbbra is a feje az üzleti van ítélve siker, ami nagyban függ a sebesség elfogadása probléma kollégák és inspirációt, hogy végre azt.
Minél több szenvedélyes emberek munkához, annál erősebb a kombináló megvalósítása a cél, és minél világosabban megérteni, mi legyen az eredménye a gyorsabb pénz lesz rendszeres vendége a pénztárcákat és zsebek.