A hatóság vezetője és ahogyan annak megszerzése
Home | Rólunk | visszacsatolás
- feladat állapot (objektív tényező);
- elfoglalta Prestige (szubjektív faktor).
Kiegészítik egymást, azok feltételeinek megteremtése a normális működését a munkaerő kollektív.
4. Az igazgató lehet és kell követelni a beosztottak jóhiszeműen és kellő időben történő feladataik végrehajtása során, függetlenül attól, hogy milyen mértékben akarnak.
A jelenlegi gazdasági körülmények között a siker minden szervezet függ számos tényezőtől, például a pénzügyi adminisztráció, a személyzet kiválasztása, szervezése a gyártási folyamatot. A mértéke e tényezők hatását függ a vezetési stílus a kiválasztott fejét.
Ennek során a közigazgatási tevékenység az egyes menedzseri feladatait ellátja sajátos békén stílusban. Elfogadva a vezetési stílus is megjelenik, mint a feje minőségi jellemzőit tevékenységek, hogy képes kezelni a beosztottak hatékony, hozzon létre egy csapat légkör a baráti kapcsolatok fejlődését és viselkedését. Stílus egyes vezető tükrözi a mértéke a felhatalmazási, teljesítmény típusok használják őket, stb
morál függ a stílus vezető a kollektív magatartás a beosztottak, és ennek következtében a teljes gyártási folyamatot a szervezetben.
Vezetési stílus - ez a módja a problémák megoldásához, és az a sebességváltó előadók. A legjobb stílus az egyetlen, amely a legjobb eredményt. Vezetési stílus van kifejezve, ezért ez mit jelent a fej hatására a csapat teljesítette a feladatait, mint a kontroll alárendelt tevékenység.
Szubjektív szempontjából a stílus és az intelligencia a közös kultúra, a fej; A szakmai alkalmasságát; különösen indulat és karakter; rejlő felügyelő erkölcsi értékeket; képességét, hogy figyelmes, hogy az igényeinek beosztottak; rally kollektív kapacitását, hogy megteremtse a lelkesedés és a többi munkát.
A szubjektív és objektív elemei stílusban vannak szőve, ami kialakulhatna egy egyedi és utánozhatatlan stílus az irányítás.
Következésképpen a vezetési stílus szükséges megkülönböztetni, egyrészt, annak átfogó objektív alapon, és a másik - jellemző ez a vezető módszerek és technikák a menedzsment funkciókat.
Jellemző stílusok kölcsönhatási paraméterek vezetők beosztott útmutató táblázat mutatja 5.4.
Jellemzői vezetői stílusok
Kölcsönhatás paraméterek vezetők beosztottak