Az alapjait a modern társadalmi irányítás
A cél a menedzsment - kívánatos, lehetséges és szükséges feltétele a rendszer, amely meg kell valósítani. Határozza meg a kezelési célok - a fő és a kezdeti szakaszban a kontroll.
• Az elv egyszemélyes irányítási döntéshozatalban és a kollegialitás munkájuk során;
• kapcsolási ág és a területi ellenőrzés;
• prioritás a stratégiai célok elérésére;
• Motiváció (ösztönző) munkaerő;
• racionális kiválasztás, képzés, elhelyezése és használata a személyzet;
• a nyereségesség és a menedzsment hatékonyságát;
• szisztémás (vizsgálati tárgy vagy alá, mint a rendszer, amely a különböző egységek);
• hierarchia (felülvizsgálata rendszerek, mint a többlépéses, többszintű igénylő felosztás elemek, ahol minden egyes szakaszában egyidejűleg működik downstream szakaszban, és ellenőrzik, feltéve képest a következő magasabb szintű);
• szükséges különböző (vezérlőrendszer nem lehet kevésbé bonyolult és változatos, mint a szabályozott rendszer);
• kötelező visszacsatolás (információ fogadása eredményeit expozíció a rendszer a szabályozott rendszer képest a tényleges állapotát egy adott);
• férfi irányítási és kollektív kombinációját;
• helyzeti ellenőrzés perturbáció előrejelzés;
• felhatalmazás;
• humanizmus és az etika menedzsment;
• átláthatóság a döntéshozatalban.
• alapul törvények a társadalmi fejlődés, a törvényeket;
• amennyiben szükséges, a jogi regisztráció, hogy megkapja rögzítő különböző előírásoknak.
Mindenki, még a legszűkebb intervallumot bármely tevékenység áll egy sor döntést ember által a folyamat választás, céljait és módját a saját tevékenységét. A vezetői döntések különböznek másoktól, hogy azok kétfokozatú. Vezető a vezetés mindig úgy dönt, hogy ő kell vezetnie, de vannak „második szakasz” ezekben a határozatait - a döntés arról, hogyan jár beosztottak.