A helyzet a forgás
2. Az eljárás előállítására forgási
3. Az, hogy a forgás
1. Általános rendelkezések
1.1. Ez a rendelkezés szabályozza a forgási személyi holding (a Társaság) a számos vezető és középszintű vezetők, akinek feladatai közé tartozik a végrehajtás a szervezeti, szabályozási és adminisztratív feladatokat, valamint a szakemberek a kilátásba karrier vagy más munkahelyet keres a cég * (2).
1.2. Forgatás abban az értelemben, a jelen rendelet - mozgatni a munkavállaló személyes alkalmazás ideiglenesen laza helyzet (mivel az állandó gondozó egyszer, tanulmányi szabadság a szabadság gyermekgondozás stb) a teljesítménye saját feladataikat ebben a helyzetben, hogy azonosíthatók utasításokat.
1.3. A cél a forgatás, hogy azonosítsa a munkavállaló vezetési ismeretek, a képesség, hogy gyorsan megérteni és alkalmazkodni a helyzet a többi szerkezeti egység, az értékelés az üzleti és személyes tulajdonságok alkalmazottak azonosítása azok erősségeit és gyengeségeit annak érdekében, hogy további növekedési pályája, az ő megszerzése alapvetően eltérő képességeit.
1.4. Az eredmény minőségileg húzott forgatása is a beáramló innováció a meglévő ellenőrzési mechanizmusok, optimális felhasználása személyi holdingtársaság, a közötti együttműködés megerősítése a leányvállalatok és a szerkezeti egységek vannak, megkönnyítve a közös döntése leendő és jelenlegi termelési problémák miatt a megértése a vezetők egyéb szervek igényeit, és ennek eredményeként - működésének javítása és operatív szervezeti felépítését tartja az egész.
1.5. A személyzet forgatás önkéntes.
1.6. A időtartamát forgás által létrehozott megállapodás a munkavállaló és a felügyelő vezetője a szerkezeti egység, amelyben van vezetve forgatást. Az időtartam a forgatás nem lehet, mint a szabály, kevesebb, mint négy hét.
1.7. A forgatás a függvényeket a vállalat rendelt az osztály szakmai fejlődés kiszolgáló személyzet a többségi társadalom.
1.8. Ezt a rendeletet kell alkalmazni minden leányvállalata, amely része a holding.
2. Az eljárás előállítására forgási
2.2. Az éves ütemterv személyzet forgás alapján készült alkalmazások leányvállalatok vezetői (szerkezeti egység) a programban alkalmazottak fejlődését.
2.3. Alapján éves rotációs menetrend személyzeti osztály szerint személyes kérésére a munkavállaló állít idézések az ő ideiglenes áthelyezését egy másik helyzetben a szerkezet egy üzleti vállalkozás vagy bérbeadása részmunkaidőben egy másik cég a holding. Mindkét esetben a munkavállaló megtartja állandó munkát és átlagkereset.
2.4. A menetrend forgási készül munkaközösségvezetők ahol a munkavállalók kerülnek a forgatás, és ha van egy állandó munkahelye és egyetértettek a tanszékvezető a személyzet szakmai fejlesztésére. Ha a forgás részt két leányvállalata, a vállalat szakmai fejlesztési részleg, a vonatkozó szerződés, ha a felek, az arcát a leányvállalatok igazgatói, kötelezzék el magukat kidolgozása és végrehajtása a forgatás a menetrend.
2.5. Menetrend forgás által jóváhagyott főigazgató-helyettes a fő személyzet a cég.
2.6. Megismerése érdekében, és a menetrend a következő forgatás hozta a fejét a munkavállaló szakmai fejlődését a személyzeti osztály legkésőbb egy héttel kezdete előtt a forgatást.
3. Az, hogy a forgás
3.1. Forgatás a következő lépéseket tartalmazza:
- kidolgozása munkavállaló csökkenő nyaralás vagy bármely más okból, amelyeknek a helyzete válik átmenetileg betöltetlen, ajánlásokat és feladatokat a munkavállaló, hogy közbenjárjon az ő pozícióját forgás;
- alkalmazottja a tanulmányt, amelynek célja forgás, forgás az ütemterv;
- alkalmazottja interjú a fejét a leányvállalata (szerkezeti egységet), definíció szerint a helyszín a forgatás;
- alkalmazotti vásárlást elméleti ismeretek és fejleszteni a gyakorlati készségek előírt feltételek szerint a menetrend forgás;
- előkészítése, részletes ajánlásokat az állandó alkalmazottak, a saját, látást a helyét és értékét a megfelelő pozíciót a szerkezet a gazdaságban;
- figyelembe állandó alkalmazottja a ajánlások által hozzá megvitatása ezeket az ajánlásokat egy személy összetételük, valamint a rendező a leányvállalata (a fej szerkezeti egység);
- interjú végén a forgási periódusát a munkavállaló folyamatosan feladata, és megbízott a forgás a helyettes főigazgatója az anyavállalat által a személyzet részvételével tanszékvezető szakmai fejlesztése a személyzet, leányvállalatok vezetői (szerkezeti egység), lezajlott a forgatás, és ha a munkavállaló javaslatára, forgatás, van egy állandó munkahelye.
3.2. Az eredmények szerint az interjú:
- ajánlásokat javítására a szervezeti struktúra, a termelés és az üzleti tevékenység optimalizálása elhelyezése egy adott leányvállalat (a szerkezeti egysége) és a holding egészére;
- a vállalat alkalmazottai, akik részt vettek a forgatás, akkor regisztrálnia kell a tartalék, át a beleegyezésüket adták a holding struktúra egy másik helyre, a leginkább árulkodó szakmai és személyes tulajdonságok.
3.3. Főigazgató-helyettes a fő személyzet a cég irányítja elő eredményeként forgási ajánlásainak főigazgatója az anyavállalat, a rendezők a leányvállalata.
* (1) Az a képesség, hogy mozog a személyzet a holding struktúra jelentős előny a gazdasági társaság. Ideiglenes átadása a személyzet és a tesztelés őket az új helyen lehetővé teszi, hogy megtervezni és végrehajtani az azt követő globális mozgását a holding.
* (2) A rotációs eljárás természetesen nem gyakorolható tekintetében szakértők, akiknek a tevékenysége kapcsolódik a különleges szakértelmet. Magától értetődik, hogy a forgatás aligha lehetséges, például a helyzetben a személy az ügyvéd nincs speciális oktatás. Éppen ellenkezőleg, helyénvaló forgását szakértők egy profil, például egy közgazdász egy szerkezeti egységből a másikba.