Hogyan lehet megszabadulni a nem hivatalos vezetője a csapat, és nem megosztani a csapat, egy növekedési faktor

Ha a csapat lezárja a hivatalos vezetője, akkor biztos, hogy tud róla. Csak akkor lehetséges, hogy ez fog történni, amikor elkezdi zsarolni elbocsátással a munkájukat, és az őket gondozó mind a csoport (a vezető, vagy mi?), Ha nem megy rajta (és a személyzet) alkalmanként.

Ez a fajta időzített bomba: egy nagyra törő alkalmazottja egy bizonyos ponton úgy dönt, hogy átlépje a vonal, a kérdés az, hogy mikor.

Mit kell tenni, hogy a munkavállalók ne hagyják az elbocsátott vezető?

A menedzser / informális vezetője - mi a teendő?

Emlékeztesd személyzet üzleti titok.

Annak ellenére, hogy az elbocsátott munkavállaló megszűnt hírlevelet és hozzáférést biztosít minden vállalati erőforrásokat, ő is megragad néhány adat távozási, különösen a másolás információk, tervek, jelentések. A kezében a versenytársak, akkor van egy nagy értékű, és a szervezet számára, így a szivárgás vezethet súlyos veszteség.

Ennek elkerülése érdekében, akkor utasítsa el a nem hivatalos vezetője a jobb: a legcsendesebb és anélkül bosszú. Felhívjuk figyelmét, hogy információkat a cég lőttek a munkavállaló kaphat, és a korábbi kollégák, mert érdemes felidézni a teljes személyzet a kereskedelmi titok. Tipp személyzet, hogy ki titkok közvetlenül hatással van a pénzügyi helyzet, a szervezet és a személyes fizetést.

Fontos: ne fordítsa az elbocsátott munkavállaló tettes a társaság bajok. Éppen ellenkezőleg, emlékeztesse a személyzetet a vállalat értékeit és munkavégzési szabályokat, felhívják a figyelmet arra, hogy készek találkozni, aki figyelje a vállalati eljárások, és nem próbálja zsarolni, vagy azzal fenyeget manipulálni az indulás a többi alkalmazottal.

Eldönteni, hogy kinek utalja esetek, amelyek miatt a nem hivatalos vezetője.

Ez a kérdés könnyebb megoldani, ha már van egy méltó jelölt a megüresedett helyre. Ha nem, akkor meg kell vizsgálni a munkavállalók, hogy képesek meghatározni, hogy valaki alkalmas erre a pozícióra. Ne összpontosítson a tény, hogy „már tudjuk”, valamint arra, hogy ezt a kérdést. Beszéld meg a várakozó személyzet szükség esetén - A verseny vagy nem ütemezett interjúban. Lehetőség van arra, hogy elvesztette szem elől a leendő munkavállaló, aki nemrég kapott képzést ezen vagy a kapcsolódó területeken. Ő eközben már régóta álmodott emelése. Ahhoz, hogy a találkozó a post volt a leginkább átgondolt, beszél dolgozók! Ha a jelölt nem található - beszélni a személyzet, hogy megtudja, a látás, a vállalati struktúra és a felelősségi körök: lehet, hogy sokáig kell javítani.

„Zsemle” Adj.

Amikor egy informális vezető, aki uralkodott a csoportban, lőttek a helyes megközelítés növelheti a motivációt a fennmaradó alkalmazottak. Elosztó felelősséget, addig, amíg meg nem találja a jelölt, ne feledkezzünk meg a pénzügyi ösztönzők. Ez lesz az ösztönzést a kemény munka, plusz megakadályozza egy új hulláma az elégedetlenség. Ezen a ponton fontos, hogy fordítsanak különös figyelmet, mivel az elbocsátás nem lehet az oka az újraelosztás a fizetését. Próbáld pontosan jelzi, hogy milyen fog térítés ellenében.

Mi az oka, és a szerepe az informális vezető?

Elemezzük a helyzetet: talán te is letöltöttem az osztály, amely egy másik vezetője alakult ki. Vagy fordítva, akkor már régóta lehetővé tették a cég helyzetét drift légkör kialakulásához a növekedés alkalmazottak, de nem vesz a növekedés ellenőrzés alatt. Lehetőség van arra, hogy „elfelejtette” a ígéreteit díjak vakáció vagy növekvő sn.

Az okok különbözőek lehetnek, és ha igen, akkor egy új alkalmazott, aki megteszi a helyén elutasította tehetett, mint elődje. Fontos, hogy ne csak biztosítani az emberek munkahelyet és fizetnek nekik pénzt, és továbbra is szükség van, hogy képes legyen kezelni a csapat. Az emberek csak akkor fog működni, ha megfelelően felügyelni. Ha ezt nem teszi meg megtalálni egy másik vezetője, bár nem hivatalos.