Mi mást hozzáadni az intraneten
Meg kell próbálni minden progresszív vezető: kanban board
Van egy szervezet - több tucat alkalmazottal, több száz feladatot, nagy és kisebb. Chain folyamatok közötti kapcsolat a szervezeti egységek, a problémás területek, a mozgás feladatok megkezdése a befejezésig - egy nagy munkafolyamatot.
Két ellentétes változat szervezet munkafolyamat a vállalaton belül. Az első - a hagyományos, a második - Oroszország. Találd ki, hol a:
Most, hogy a gyakorlati tanács: hogyan lehet a munkafolyamat rendezett és ellenőrzött, és a cég - hatékony? Nyilván ugyanaz, mint egy jól megrendezett folyamat gyors és ügyfélszolgálat, műszaki támogatás és időben és folyamatos termelés.
Mi Kanban?
Kanban - olyan kifejezés, hogy eljött hozzánk Japánból, így nevezték a termelési rendszer által bevezetett, a felső vezetés Toyota vissza a 1962.. Kanban filozófia: vizualizálni és ellenőrizzék a folyamatot, éppen időben, hogy nem, hogy fenntartsák a munka tempóját. „Kanban” kifejezés szó szerinti fordítása: „a látható kártyát.” Kanban szerves része a sovány vagy „lean termelés”.
Annak érdekében, hogy lefordítani elveinek kanban az életben, ez használható egy egyszerű, de hatékony eszköz - kanban fórumon.
A legegyszerűbb kanban board
Hogyan működik Kanban
Bármely folyamat bontható külön lépésben. Normál szakaszában - a „minden probléma”, „menetrend”, „haladás”, „ellenőrzött” és a „befejezett”.
Szakaszában lehet teljesen olyan, mindaddig, amíg teljes mértékben tükrözi a munkafolyamatot a cég.
Hogyan működik a munka a kanban fórumon?
Ön rendelhet feladatokat. Minden probléma van írva a kártyára. Feladatok, hogy azt tervezi befejezni a jelenlegi szakaszban a munka, helyeztünk az oszlop „tervezett”. Futtat egy feladatot a munkát. hajtott!
Előny 1: kanban ellátás megkönnyíti, hogy szemléltesse a teljes munkafolyamatot és irányítani.
Tehát sima folyamat nem mindig. Miért? Ez egy normális folyamat célkitűzéseit a vállalat:
És akkor a következő kérdés, amely így szeretnék hallani a dolgozók feletteseinek. „Amikor ez kész?”. Ez általában a következőképpen válaszoljon:
Amikor a kanban ellátás, fontos, hogy kövesse ELVEKET: „számának korlátozása feladat egyidejű”. Ha a munkavállaló végez 20 feladat egyidejű, csak fizikailag nem tud adni egy jó teljesítmény és kelthet „mash” a munkafolyamat. Ahhoz, hogy időben megtalálja és megszüntesse az ilyen „szűk” a cég, a kanban fórumon vannak olyan paraméterek, mint például a minimális és maximális számát a feladatok az oszlopban.
Például, kiszámították, hogy a színpadon a kontroll jó „terep” flow nem lehet több, mint három feladatot egyszerre. De nem kevesebb, mint egy - mert ebben az esetben a szakértő egyszerűen maradnak munka nélkül.
Előny 2: kanban tábla vizuálisan meghatározzuk, milyen stádiumban volt egy „dugó” az áramlás a feladatokat, és távolítsa el a kellő időben.
Most, a sürgős feladatokat. A kanban kártya olyan paraméter, mint a prioritás. Kimutatással együtt a problémát, és a célja a művész, akkor magas prioritását a kártya - ebben az esetben, akkor helyezték üzembe az első helyen. Ha egy alacsony prioritású feladat - elhagyja az oszlop „tervezett” a legvégső. Vizuálisan prioritások segítségével azonosították a kártyák különböző színekben.
Előny 3: Akkor feladatok fontossági sorrendbe, ezáltal szabályozva a szekvencia azok végrehajtását.
És még egy dolog: az a tény, hogy az összes feladatot írják kártyák és a táblára, arról, hogy egyikük sem „elfelejtett” és nem „elveszett”.
Kanban az orosz gyakorlatban
Várható trend hazánkban korszerű módszertan a termelés szervezettsége végrehajtási foglalkozó cég high-tech iparágak (IT-cégek, tervezőirodák, autóipari cégek, pénzintézetek, stb.)
Elméletileg kanban technológia lehet végrehajtani bármely vállalkozás, scale-up, illetve az iparág nem számít. Az egyetlen kötelező tényező - jelenléte a progresszív vezetés
A desszert: egy virtuális kanban tábla SCRUMBAN
Az általunk kifejlesztett SCRUMBAN kifejezetten kezelni a cég e-kanban táblák, együtt hatalmas tervezési eszköz.
Összegezve, amit látott:- A SCRUMBAN gyorsan tervezni szakaszos nagyszabású projektek végrehajtásának.
- Kezelje az összes vállalati tevékenység a hirdetőtáblára feladatok: figyelemmel kíséri a munkafolyamat, a pálya az eltelt idő, meg a tábla alatt az üzlet.
- Készíts egy részletes kimutatást a problémát: egy kis kártyát helyezzük a csatolt dokumentumok a problémát, és intézkedések listáját az önálló munkavállaló.
- A pálya alkalmazottja tevékenység minden alkalommal a „történelem kártya”.
- Használja a prioritásokat kezelni a munkafolyamat alkalmazzák a szűrők, színes címkéket és mutatók munka felgyorsítására a fórumon.