Bónuszokat személyzeti osztály
Corporate szeminárium „A rendszer a szakmai normák: használatra kész”
Registry elfogadott szakmai követelményeknek, a jogi háttér. Felkészülés a szervezet felhasználásának szakmai előírásoknak. Az emberi technológia, attól függően, hogy a bevezetése a szakmai előírásoknak. személyi iratkezelési követelmények végrehajtásában meghatározott szakmai előírásoknak. Eljárás harmonizációja kategóriái állások a cég szakmai normák és képesítések könyvtárak, frissítése munkaköri leírások. Recruitment. Az elutasítás eljárás bérbeadása. Megváltoztatása a díjazási rendszer. Kiigazítása munkaerő. Az eljárás megerősítését képesítést. Képzettségük javítása az a munkavállaló megfelelően szakmai előírásoknak. A képzés szervezése esetén a munkavállalók nem tartása szakmai előírásoknak. Az, hogy a transzfer a munkavállaló egy másik helyre, vagy a munkaviszony megszűnése szerződés követő értékelés eredményeit.
GYIK
SZABÁLYOK
Keresés a fórumokban
bejegyzés
profil
Jelentkezzen be Privát üzenetek
Chat (Most csevegnek 0)
Bónuszokat személyzeti osztály.
Kedves kollégák, segítség nem nélkül maradt bónuszokat
A helyzet a következő. A cégünk sokáig fizetni negyedévente prémium 30% -a fizetés.
Öltözködöm egészet Okladnikov (akik a társaság 90% -ot, kivéve az eladók, hogy van egy százalékát a kereskedelmi tranzakciók mellett a fizetés, mint máshol).
Ahhoz, hogy a bónusz, szükséges volt, hogy:
nem elkésni a munkából a jelentési időszak alatt (mínusz egy-harmada a prémium, ha van ilyen)
nem sérti az öltözködési (ismét mínusz egyharmada prémium)
és nincs írásos panaszt, mert a feljegyzés a fejét bármelyik szomszédos egységek.
By the way, a fizetés itt nem nagy a cég, hogy mondjuk a legkevésbé. Rise - évente egyszer másfél egy kisebb összeget, majd miközben a rendező vybesh boost posedeesh és kopogás fél év.
Most a rendező törölni akarja a díjat egyáltalán. Motiváció - „Van több mint 200 ember, és nem értem, és köszönöm az összes prémium fizetni valamit, hogy te a munkát, akkor kap pénzt” (bár a felét a csapat, amikor munkaerőt a díjat be, mint a változó részét sn hogy általában, és ez igaz is volt sokáig, de.
Az a probléma lényegét.
Az igazgató azt mondta, hogy senki más nem lát a díjat, amíg nem látja a tényleges teljesítmény, amelyre a díj lehet jóváírni.
Csak érdekel, személyzeti osztályon.
Manager kiválasztása valahogy lehetséges Kriven'ko próbálja összekapcsolni a mennyiséget zárt üres álláshelyek és a kiválasztási feltételeknek, de mi a feje? Az ellenőr a KDP? Általában, ha valaki tud segíteni tanácsot, én lesz túlságosan hálás.
De meg kell értened, hogy hol fut, és mit akarunk, és nem csak azt, hogy!) Bár a piti zsarnokok és a munka. Hogy van egy hitvallás.
Feldolgozás hatékonysági mutatók a különböző tényezők, mint például a K forgalmi lemerült vagy kapott, az intézkedés a személyi terhelést.
Engedni, hogy stabilitást, a forgalom - lehet tevékenységét az osztály személyzeti értékelési kritériumok.
Mert választás - sebesség záró megüresedett, az alkalmazottak száma telt a próbaidő, K-tech. személyzetet.
_________________
Ha tartod magad, van egy probléma, ha más. érdekes feladatokat!