Bevezetés yahoo! Gazdagok vagyunk!
Yahoo! Gazdagok vagyunk!
Egyesek azt mondják, hogy ez egy véletlen siker. Mások látni, mint egy klasszikus történet promóció jegyében a Szilícium-völgy. És vannak olyanok, akik úgy vélik, az ő meséit Horatio Alger [1] korunk.
Még érdekesebb, hogy fontolja meg a bruttó profit Yahoo! ütemben 86%. Ha van $ 1,2 milliárd készpénz tőketársaság csak 64 millió földtulajdon üzemek és berendezések.
Lehet egy ilyen hatalmas vagyon és feltűnő sikert, hogy jöjjön hozzá véletlenül? Ez egy tipikus amerikai történet „rongyból a gazdagság”? És akár a Yahoo! Ez egy tipikus példája a „nulláról egy millió” üzleti modell a Szilícium-völgy?
Úgy gondoljuk, hogy a fejlődés a Yahoo! Ez volt az összes fenti funkciókat. A társaság ténylegesen kilépett a földre, és az első irodája volt, egy diák trailer. Az emberek, akik alapította a céget, nem volt gazdag, és nem jött a jómódú háttérrel. És persze, el kell ismernünk, hogy még mindig szerencsés.
De fontos megjegyezni azt a tényt, hogy az alapelvek, amelyek továbbra is követi, a Yahoo! - létre az alapítók, és támogatja a más emberek, akik elfoglalják kulcspozíciókat is - értékes kutatás tárgyát a menedzsment az internetes rendszert. Ha nem az előrelátás, a szakértelem és stratégiai képességek az emberek fejlesztése mögött Yahoo! és különösen annak két vezetők lenne egy másik történet.
Jerry Yang tíz éves volt, amikor anyjával együtt Lily és öccse Ken, emigráltak Tajvanból az Egyesült Államokban (apja meghalt nyolc évvel ezelőtt). A család telepedett San Jose, California. Jerry anyja dolgozott szobalány annak érdekében, hogy az ő családja, és ő egyszerűen elment a helyi iskola lett kitűnő tanuló.
Eközben David Filo élt Moss Bluff, Louisiana, apja a neve Jerry, aki építész volt, édesanyja, Carol könyvelő. Minden ő gyermekkorában, Dávid család élt a közösségben, közös kert és egy konyha hat család.
Az üzleti oldalon, Yang és Filo rájött, hogy meg kell találni egy szakértő kezelése, és a Moritz interjúkat a különböző szakmai vezetők a helyére a főszolgabíró. A munkát végzett hatalmas és néha nagyon érdekes, mert egyes jelöltek szívesen megosztják gondolataikat, mintha változnak, ha lenne rá lehetőség. Egyikük azt mondta, három munkaadók, hogy az első dolog, amit változott volna a cég nevét. Természetesen ő azonnal ütött.
A következő három évben a társaság Yahoo! sok volt az események. Mi lesz még említeni azokat a következő fejezetekben, mert szolgál szemléltető példákat az alábbi elvek, amelyek a múltban, és most a cég által vezérelt Yahoo!.
• Értsék meg a felhasználók igényeinek a középosztály. Mivel kezdeményezője az első internetes keresők, Yang és Filo soha elvesztették a kapcsolatot a közönség vagy a felhasználók, a támogatást, hogy az általuk létrehozott saját cég. Ezek hű maradt az ő ötlete, ami volt, hogy a Yahoo! állami támogatás és a függetlenség, amely segítségével a felhasználók gyors szolgáltatást.
• helyi közösségeket épít, a nemzetközi közösség. Internet valóban egy globális hálózat, de a Yahoo! észrevehetően lendületet, ami a helyszíneken az USA-ban, amely később bővült a nagyközönség számára világszerte. Az alapítók úgy vélik, hogy elengedhetetlen, hogy a javasolt szolgáltatás nem csak egy online forrás, hanem „a találkozót.”
• Adjon felhasználók sok oka ismételt látogatást. Célzás a felhasználók igényeit kritikus volt a sikeres Yahoo! és az első lépés ebben az irányban létrehozása volt a My Yahoo szolgáltatás. Plusz egy növekvő kitűnő szolgáltatást a generációnak az Internet-felhasználók, valamint az üzleti és kereskedelmi célokra. Ez az egyik legfontosabb oka, hogy a forgalom növekedése elhagyta messze elmarad a versenytársak, és ez a legfontosabb, hogy az a tény, hogy a Yahoo! továbbra is tartsa az első helyet az idő átlagos tartózkodási honlapján felhasználói között weboldalak, tartja a rekordot a forgalmat.
• Partnerség a legjobb. Yahoo! nagyon komolyan, hogy megőrizzék függetlenségüket. Ezért a társaság létrehozott egy hatalmas és egyre növekvő vállalatok listáját, hogy a Yahoo! Ez a társ a szolgáltatásnyújtás és információkat a megfelelő felhasználók számára. Amelyek mindegyike támogatja a fejlődő küldetése, hogy a felhasználók „a legjobb az összes lehetséges webes biztonság.”
• Vásárlás, amire szüksége van. Néha jobb, hogy megvásárolja a technológia vagy szolgáltatás, amely szükséges az adott pillanatban. Az ötlet az, hogy elkerüljék a felesleges vásárlások lehet veszteséges cég. Az elmúlt három évben, a Yahoo! Vettem 14 vállalat, és minden beszerzés kézzelfogható előnyöket hozott a társaság és a részvényesek.
• Légy márka. Philo a legfontosabb tényező a siker a Yahoo! a neve lett. Emlékezetes, akkor is, ha az emberek nem tudta, mit tesz a vállalat. Most Yahoo! Sikerült vált világhírű márka, mint egy információs csatorna.
• létrehozása a dinamikus vállalati fejlődés. Bár minden cégnek szüksége van, hogy sikeresen dolgozzon bármely szerkezet, Yahoo! Megteremtette elég lapos szervezet nem volt érzékelhető hierarchiában. A munka dinamikus, alkalmazottak elégedettek a profitot. És a döntések demokratikus módon.
• Legyen a mi lábujjak. Yang azt mondta, hogy a Yahoo! - az üzleti változások követése. De a cég azt is megérti, hogy az internet folyamatosan változik, ahogy fokozatosan válik eszköze nagybani forgalmazók. Mindenütt várják a versenyzők, és rugalmasnak kell lennie, valamint arra, hogy a nyújtott szolgáltatások és a keresés az új piacok, hogy megfeleljen a változó igényeknek és a felhasználók igényeinek.
Yahoo! Sequence legfontosabb események