Az üzleti folyamatok kezelése a személyzet, a cég „Dmitry Chuprina - Partners”

Képzett személyzet - a kulcsa a hatékony vállalkozás. Ez egy értékes erőforrás a legfontosabb és nélkülözhetetlen forrás bármely szervezet. De fontos, hogy ne csak felvenni, és vonzzák a munkavállalók, hanem, hogy segítsen nekik alkalmazkodni a munka a vállalkozás. Erre és fejlesztése az üzleti folyamat „személyzeti menedzsment”, arra utal, hogy számos kapcsolódó célzó tevékenységek megszervezése munkát a személyzet. Vannak minden ismert rendszer, amely segít kezelni a személyzet, ez alapján a rendszer elvét, ami lehetővé teszi a személyzet dolgozni segítségével a külső és belső tényezők. Egy ilyen rendszer is eljárás alapján az elv, amely abból áll, hogy a hatósági jogosítványok elosztását fentről lefelé, miután a hierarchiában. A rendszer használata alapján az eljárás alapvetően lehetővé teszi, hogy hatékonyan megszervezni a munkát a vállalkozás ügyvezető a kapcsolat a vállalati szféra.

A vállalkozás függetlenül meghatározott főbb üzleti folyamatok, például hatáskörök tartoznak a kiszolgáló személyzet menedzsment. Hat központi üzleti folyamatokat, amelyek lefedik a tevékenységét a vállalkozás. Mind a hat üzleti folyamat több részből áll.

személyzeti menedzsment az üzleti folyamatok:

Leggyakrabban a leírása az üzleti HR menedzsment folyamat zajlik a fő elemek - tervezése „a létszám” és a „személyzet fejlesztés”, így kialakítva a modell a személyzeti menedzsment.

A fő tényezők, amelyek szükségesek a tervezés a képkockák számát: a stratégiai terv a vállalkozás; megüresedett; jövőbeli elbocsátás vagy átadása személyzet.

Jellemzi az üzleti folyamat-menedzsment, mint a gazdasági mutatók:

• Szükséges a szakértők adott profil;
• A jelöltek száma egy üres hely;
• Az idő, amit költöttek a keresést a személyzet számára;
• Pénzügyi költségek.

Át a kiválasztási folyamat, fontos, hogy ellenőrizze és elemezze az üzleti és a minőség a kérelmező képessége, a képesség, hogy ezt a munkát. Ezt az ellenőrzést végzik, hogy további forgalmazási és kijelölését a minősített szintre. A kiválasztás is ellenőrzését foglalja magában a szükséges dokumentumokat (munka eredménye kártya, útlevél és igazolás oktatás) és profilok. Összehasonlítva a tényeket tartalmazott a kérelem és a követelmények szabad üresedés. Fürdőzés után egy számítógépes teszt és közvetlen interjú. Ha a jelölt a űrruhákhoz, akkor benne van az állam. Mindezen folyamatok alkotják az üzleti folyamat - „a létszám tervezés.”

Egy másik fontos üzleti folyamatok az emberi erőforrás menedzsment, amely felhívja a figyelmet a maximális - a „személyzet fejlesztés”. Főleg ilyen részfolyamatok, mint például: képzés, átképzés és a képzés, ami nagyon fontos a termelés. Ez az üzleti folyamat lehetővé teszi, hogy ne csak emelni a szakmai színvonal a munkavállaló, hanem abban is segít, hogy alkalmazkodjanak a munkafolyamatot. Ez a kérdés az Personnel Management Service, amely fejleszti az egyéni tervek az alkalmazott karrierjének.

Az emberi erőforrás menedzsment egy kis üzleti vagy nagy - kötelező idő minden vállalkozás. Megfelelő és hatékony szervezése a személyzet segítségével szervezni minden folyamat a termelés.

Kapcsolódó cikkek

• Az üzleti folyamatok kezelése a személyzet, a személyzet irányításával a kisvállalkozások

• Az üzleti folyamatok Humánerőforrás

• Hogyan építsünk üzleti folyamatok HR menedzsment