Szervezeti formák az innováció - és Hastánc
2.1. Szervezeti formák innováció
Szervezése innováció a következők:
- A téma az innováció.
- Egy sor eljárások és akciók a szervezet, amelynek célja a végrehajtási szükséges funkciókat az innováció.
- Struktúrák belső rendelési rendszer és közötti kapcsolatok fejlesztése annak elemei és alrendszerei.
Az alanyok innovációs tevékenység sokfélék, raznoelementnye és különböző méretű cégek, vállalatok, egyesületek, egyetemek, kutatóintézetek, techno, technológiai parkok stb
Szervezeti formák innováció szorosan kapcsolódik az új elvek irányítási alapuló szinergia a centralizált és a decentralizált struktúrákat. Az eredetiség innovatív fejlődés, hogy ez alapján meg kell fontolni a két egymásnak ellentmondó tendenciákat.
Az szervezeti forma az innovációs folyamatot kell érteni, mint egy összetett vállalkozás, egy külön egység vagy részleg, amiben sajátos hierarchikus szervezeti felépítés és sajátos jellegét az innovációs folyamat irányítási mechanizmus, amely a logikai innováció, valamint a főbb gondolatait létrehozásuk meghatározását és a technológia használata és a szervezet innovatív eljárások gyakorlati innovációk megvalósításához.
Egyrészt, az innovációs folyamat - az egycsatornás ötlettől a megvalósításig, a fejlesztés és a termelés beindítását. Ebben az esetben minden szakaszában az életciklus innovációs ötlettől a piaci végrehajtás szorosan összefüggenek, és függnek egymástól. Ezért hatékony, innovatív fejlődése függ a szisztémás szerkezeti kölcsönhatásokat, biztosítva a folytonosságot és a folyamat folytonosságát lépéseket időben, ami abban nyilvánul meg, feltételek fejletlen piaci infrastruktúra és hiányosságok a piaci mechanizmusok.
Másrészt, a tudományos ismeretek, felfedezés, ipari találmány természeténél fogva diszkrét és sztochasztikus. Számos tanulmány nem talált összefüggést az előfordulása tudományos tudás megvalósulás és kereskedelmi. Ezért ebből a szempontból, a vállalat nem kell, hogy készítsen egy sor innovatív üzleti tevékenységek a színpadon a kutatás és fejlesztés a marketing és értékesítés. [69]
Az javításával összefüggésben a piaci mechanizmusok fontos szerepet szerint a második trend, kezdenek játszani a cégek közötti együttműködés, azaz a diverzifikációs folyamatok, a cégek közötti együttműködés, stb Növekedés innovációs tevékenység szorosan kapcsolódik a két fő tendencia: az innovatív vállalatok, amelyek képesek az önálló fejlődés és növekedés beépítése (azaz tartalmazza) innovatív struktúrák különböző intézmények és a cégek közötti kölcsönhatásokat. Így a tulajdonságok a szervezeti formák innováció ábrán mutatjuk be. 8.
Ábra. 8. tulajdonságai szervezeti formák az innováció
A tulajdonságok a szervezeti formák az innováció, ábrán látható. 8. bizonyítani a minősége a alrendszerek, struktúrák, az alkatrészek és a kapcsolatok a szervezeten belül, mint egy nyitott rendszer.
Szervezeti forma két orientációban a tengely: az első - a belső szerkezetek, belső kölcsönhatás elemek tényezők és alrendszerek. Ez az orientáció a decentralizáció és az autonómia egység, amely biztosítja a magas irányíthatóság, a rugalmasság, formák sokasága szervezetek, a különböző új technikák, technológiák, termékek és szolgáltatások, a rugalmas struktúrák és irányítási gyakorlatokat.
A második tengely orientált rendszer a külső környezet, akkor végrehajtásával kapcsolatos hosszú távú trendek, a működés stabilitása a környezetben a rendszer. Ez a második trend a fejlesztés a szervezet alapuló mechanizmus a konszolidáció és az integráció, ami egy szinergikus hatás, ami növeli a hatást eredő egyesülés célja egy cél erőfeszítést. Ez azt jelenti, hogy nagyobb hatással egy egyszerű „elemek összege, azaz a komplex rendszerek alapuló önálló fejlesztése és javítása, amely magában foglalja az innovatív szervezet, van egy jelentős szinergetikus hatást [111]. A belső és a vállalatok közötti szervezeti formák innováció ábrán mutatjuk be. 9.
Ábra. 9. A belső és a vállalaton belüli szervezeti innovációs formák
Az innovációs folyamat sok résztvevő és számos érdekelt fél. Meg lehet végezni az állami (szövetségi) és nemzetközi szinten, a regionális és ágazati területeken, a helyi (települési) formációk. Minden résztvevő saját céljait, és létrehozza a szervezeti struktúra elérése érdekében azokat.
Ebben az összefüggésben, az innováció jellemzi a különböző szervezeti formák. [42] Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az innovációs folyamat magában foglalja a különböző területeken: a tudományos, műszaki, pénzügyi, informatikai, marketing, és annak végrehajtása során különböző együttműködő szervezetek: kutatóintézetek, pénzügyi és tanácsadó cégek, kockázatitőke-társaságok és a biztosító társaságok. A leggyakoribb szervezeti formái az innováció, az üzleti inkubátor, Technopark, technopol, stratégiai szövetséget. A támogatás formája a kialakulását és fejlődését az új társaság üzleti inkubátor. (Táblázat. 14).
Alapvető szervezeti innovációs formák [50]
Szervezeti formák innováció