Szervezet Management AIC és fontosabb feladatai
A központi közigazgatási szerv agráripari komplexum Magyarország területén van egy mini-mezőgazdasági minisztériumai közé tartozik.
A Mezőgazdasági Minisztérium és más minisztériumok és domstva-Magyarországon végzett egységes állami politikájának fejlesztése mezőgazdasági és ipari komplexum
Az állami ellenőrzés az AIC rendszer áll:
Mezőgazdasági Minisztérium, a Magyar Köztársaság a készítményben;
menedzsment (osztályok) a mezőgazdaság területén, a régiók és az autonóm entitások;
Élelmiszer bizottságok a városok Moszkva és Budapest;
kerületi hivatalok (osztályok) a mezőgazdaság.
A fő cél az AIC ellenőrzések CREATE, segítő környezet hatékony fejlesztése a mezőgazdaság és más ágazatokban agráripar; agrárreform; képzés megszervezésére; előmozdítása a mezőgazdasági on-USP és terjesztése a fejlett technológiák és az új módszerek ho-zyaystvovaniya.
Az APC ellenőrzési funkciók a következők:
intézkedések végrehajtása a talaj termékenységét és a környezetvédelem;
szervezet tenyésztés;
szervezése vetőmag fajta vizsgálat, törzs felújítása, gyártása és tesztelése ültetési anyag;
elősegítése a tudományos és technológiai fejlődés, az információs tevékenységeket;
fejlesztése a műszaki politika, a szervezet a mezőgazdasági szolgáltatások és tanácsadás agráripar;
képzése a mezőgazdaság;
szervezése a nemzetközi tudományos és technológiai és gazdasági ügynökségek közötti együttműködést;
jogi fenntartása piaci viszonyok és a szervezet a jogi szolgálat;
Az állami ellenőrzés és felügyelet alatt előírások betartásának és az intézkedések végrehajtását a növényvédelem, a minőségi vetőmagok és ültetési anyagok technikai támogatások cal állapotát gépek és traktorok és felszerelések, feltéve, hogy a jogszabály az állategészségügyi és az intézkedések végrehajtása az ó tekercses állatok védelmére, magatartási karantén ÜNNEPE-rD.
Számos kérdés AIC ellenőrzések lehet megoldani csak szoros együttműködésben a vezető testületek más szintek és szektorok, köztük:
fejlesztés fő iránya a mezőgazdasági és élelmiszer-távú politikát;
előrejelzéséhez fejlesztését és telepítését AIC ágak;
előkészítése és végrehajtása kormányzati programok sotsi-ügyi és gazdasági fejlesztési régiók, területek, otras-lei agráripar;
fejlődésének elősegítése a paraszti (farmer) szolgáltatások, balra a szükségleteket, és egyéb üzleti, gazdaságok, a polgárok, a kollektív kertészet;
felszámolása a természeti katasztrófák és más helyzetekben rendkívül tea;
iránymutatások és szervezése könyvelők-Terek számviteli, működési, statisztikai jelentések és szúrópróbaszerű onnoy munkát;
Kidolgozása és végrehajtása az állami program, a norma-meghatározó eszközök privatizációjáról szóló ajánlások;
fejlődése az élelmiszer egyenlegek, tudományos alapú szabványok és irányelvek a táplálkozással, piaci tanulmányok gazdasági régiók és zónák
javaslatok készítése szabályozására árképzés és a hitel távú politika, az adózás, a pénzügyi támogatást, forma-CIÓ a piaci infrastruktúra.
Állami Land Management, ráfordítás-földpolitikát és a földreform hordozza gosu Alapítvány bizottság tartozik szárazföldön többszörösen kullancs.
A személyzet képzését a mezőgazdaságban az exponáló a Mezőgazdasági Minisztérium Magyarország Tanszék személyzeti politika és az oktatás.
Tudományos támogatás agráripar impl-stvlyaet MTA Agrártudományok koto-paradicsom egy önkormányzó kutatási szervezet jár-nek alapján a magyar törvények és az alapszabály. Fő céljai: összehangolása alapvető és elsődleges-at Kladno agráripar kutatás, amely a kutatási képzés és a tudományos-technikai együttműködés a külföldi országok CIÓ országokban.
A végső cél a vezetés, hogy biztosítsa, hogy a nyereség távú a vállalkozás tevékenysége révén racionális szervezése a termelési folyamatok, köztük a termelésirányítás és a fejlesztés a műszaki és technológiai bázis, valamint a hatékony felhasználása az emberi erőforrásokat, miközben javítja a készségek és a kreativitás minden alkalmazott. Profit teremt bizonyos garanciákat folytatta működését a cég, mivel csak annak felhalmozódását formájában különböző pénztartalékoknak korlátozni lehet, és leküzdeni a kockázatok a termékek értékesítése. A piaci helyzet folyamatosan változik, van egy változás a versenytársak helyzetének, feltételeit és finanszírozási formák, piaci feltételek az iparban vagy az ország egészére, a cserearány világ árupiacok. Így az állandó kockázatot. A cél az, hogy felszámolja a kockázatkezelési vagy kockázati helyzetek nemcsak a jelenben, hanem a jövőben, amely egy bizonyos tartalék alapok és hogy egy bizonyos fokú szabadságot és önfenntartó, annak érdekében, hogy gyorsan reagálni és alkalmazkodni a megváltozott változó körülmények között.
A legfontosabb feladat a vezetés, hogy megszervezze a pro-sét az áruk és szolgáltatások megfeleljen a fogyasztói kereslet alapján a rendelkezésre álló anyagi és emberi erőforrásokat és költséghatékony-ség a vállalat és a stabil pozícióját a piacon.
Ebben a tekintetben az irányítási feladatok közé tartozik: annak biztosítása, az automatizálás termelés és kiválasztás a munkavállalók nagy készség;
serkenti a személyzet létrehozása révén jobb munkakörülmények és a létesítmény egy magasabb fizetést;
hatékonyságának nyomon követése, a vállalat munkáját koordináló valamennyi szervezeti egységei;
Az állandó keresése és az új piacokon.
A feladatok megoldható kezelése, továbbá:
meghatározása a konkrét célkitűzések a cég fejlődését;
az elsőbbségi célkitűzések, fontossági és sorrendjét azok megoldásait Áramlási sebesség;
fejlesztési stratégia a vállalat fejlődése - a gazdasági problémákat és azok megoldásait;
egy olyan rendszer kialakításában intézkedéseket a tervezett pro-Bloem a különböző időszakokban;
azonosítása szükséges erőforrások és források, hogy számukra CIÓ;
felett a feladatok végrehajtását. A vezetési feladatok bonyolult növelésével a termelés nagyságrendje, amely előírja, növekvő mennyiségű erőforrásokat - mat-'an, pénzügyi, munkaügyi és mások.