nyitott innováció

Nyílt innováció (Engl nyílt innováció.) - a kifejezés alkotta meg Dr. Henry Chezbro (Henry Chesbrough). Az ő munkája „nyitott innováció: a tanulmány egy új paradigma” (Open Innovation: kutató egy új paradigma) meghatározza azt a nyílt innováció az alábbiak szerint:

„A használata célzott bejövő és kimenő forgalom a tudás megfelelően felgyorsítja a belső innováció és bővíteni külső használatra az innováció. [Ez a paradigma] feltételezi, hogy a vállalatok, ha usovershenistvovanii technológiáit lehet és kell használni a külső és a belső gondolatok, és a belső is és a külső utak piacon. "

A helyszín a Center for nyitott innováció aki vezeti Chezbro, amellyel egy definíció:

„Nyílt innováció - használata célzott bejövő és kimenő forgalom felgyorsítása tudás az innováció A széles körű elterjedése a cég nem tudja teljes mértékben támaszkodhat kizárólag a tudás a saját kutatás, de meg kell szerezni a találmányok és a szellemi tulajdon más cégek, mivel lehetővé teszi, hogy javítsa az üzleti modellt.”.

Nyílt innováció fogalmát széles körben használják a különböző projektek, különösen a tízes crowdsourcing platformokon.

Nyílt innováció és crowdsourcing

Nyílt innováció és crowdsourcing a két fő szervezeti típusok kollektív intelligencia (vagy elme). A definíció szerint a kollektív intelligencia - egy csoport ember együttesen elkövető látszólag értelmes cselekvés. Az emberi interakció szinergikus hatást biztosít: nem találja hatékonyabb megoldásokat, mint ha ember dolgozott egy.

Az igény, hogy ezeket az eszközöket leggyakrabban fordul elő a vállalkozások, amelyek az innovatív megoldások keresésében. Köztudott, hogy jelenleg a cég nem lehet sikeres a piacon, és versenyképes, ha nem támogatja, vagy az innováció ösztönzése. Ugyanakkor, az innovatív cégek is mind a termékek és a munkájának megszervezésére.

Ebben az összefüggésben a nyitott innováció - az értékes gondolatok is előfordulhat belül vagy kívül a társaság és hogy lehet használni a cég által értékesíteni, mint külön termék, és hogy javítsák saját szervezet. Crowdsourcing lehet meghatározni, mint a munka során egy személy egy egész embercsoport. Feltételezzük, hogy a cég nyilvánosan bejelenti semmilyen problémát, és azt szeretné, hogy a munka és végtelenül nagy embercsoport (a tömeg) veszi ezt a feladatot.

A piaci helyzet drasztikusan megváltozik. A vállalatok száma látszó külső források ismerete és használata a különböző módszerek kollektív intelligencia folyamatosan növekszik. A technológiai fejlődés, hozzáférhetővé válik nonprofessionals eszközöket, amelyeket korábban csak a szakemberek - az emberek a megfelelő felsőoktatásban. Ennek eredményeként, mi történik nevezhetjük a demokratizálódás előállítását vagy kibocsátását. Tanulmányok azt mutatják, hogy a vállalatok az innovatív megoldások vonzóbbá tegyék a fogyasztók számára, ha részt vettek a teremtett közvetlen fogyasztók maguk, és azok szabadon megosszák gondolataikat a termékről.

Azonban a keresés az innováció és az új ötletek - ez nem egy folyamat, amely lehet formális, és tegye a patak. Keresés innováció igényli, improvizációs képesség, a szabad gondolkodás sztereotípiák és a tanulás új tudás különböző, lehetőleg független területeken.

Általában, minden módszer használata a kollektív intelligencia és crowdsourcing különösen fontos előfeltételei négy az ábrán látható: ki, mit, miért és hogyan.

nyitott innováció

Illusztráció Kollektív intelligencia versenyelőny: crowdsoursing és nyílt innováció. Sean Lane, Global Transition Manager Nike Inc. University of Oregon, Applied Information Management program


A kombináció a crowdsourcing és nyílt innováció - hez a tömeg, hogy megoldja az egyik problémája a cég - hatékony megoldás. Kutatási és tapasztalat sok külföldi cégek azt mutatták, hogy az ilyen modellt gyakran vezet az új felfedezések és innovatív megoldásokat. Ez, persze, kedvezően hatnak a vállalat versenyképességét és pozícióját a piacon.

  • Mit jelent a nyílt innováció?. Center for Open Innovation
  • Kollektív intelligencia versenyelőny: crowdsoursing és nyílt innováció. Sean Lane, Global Transition Manager Nike Inc. University of Oregon, Applied Information Management program

Vonatkozó anyagokat az archív Witology

Kapcsolódó cikkek