Mi megkönnyítéséről
Mivel megkönnyítése hit az üzleti szektor?
Mivel a gazdasági változások előtt az emberek és a vállalatok felmerült a kérdés: mi történik? Mit kell tenni? Hogyan kell használni a válság, hogy dolgozzon? Hogyan készüljünk fel a jövőbeli növekedés? Mivel nincs kész válaszokat, meg kell keresni őket során közös megbeszélések - workshopok, stratégia ülések, brainstorming. Gyakran ezeken üzleti találkozók, miközben (a legértékesebb erőforrás!) Megy el, nem minden résztvevő valóban részt különbségek tovább súlyosbítja, hatékonyságát csoportmunka alacsony. És ez itt, hogy a hivatásos megkönnyítése nagyon hasznos ...
Könnyítése (angol megkönnyítése -. Megkönnyítése, segítő) -, hogy megkönnyítsék a kölcsönhatás a csoporton belül, a folyamat segíti a csoportot a feladat, megoldani egy problémát, vagy megegyezés, hogy az elégedettség a résztvevők. megkönnyítése folyamat hatékonyságát növeli a csapatmunka, részvétel és érdeklődés a résztvevők nyilvánosságra hozatala potenciál. Technology megkönnyítése ülés, ülések, brainstorming ösztönzi a résztvevőket, hogy egy intenzív szellemi munka, mint a képzés vagy szemináriumon.
Könnyítése - mind a folyamat és csoportos készségek hatékonyan megszervezni a vita a komplex problémák vagy viták és elvégzi az összes elemet az ülést vagy üléseket időveszteség nélkül. Sikeres megkönnyítése tartalmazza a bevetés előtti képzés, tervezés és konstruktív megközelítés.
Könnyítése - a módszer a coaching, a vita vagy a formája a vállalati képzés, ahol az oktató és segítő vesz egyenlő helyzetben a csapat tagjai, és segít nekik megtalálni saját válaszait a kérdésekre, és / vagy, hogy kidolgozza a képességeit.
A cél a könnyítés
A fő célja a könnyítés - megoldására konkrét üzleti problémák: elemezze a problémát, ötleteket gyűjteni, hogy tisztázza a problémát, megoldást találni, a terv lépéseket. Termék megkönnyítése a szervezeti döntések, javaslatok rögzített papíron és fényképek, amelyek érintik a szervezeti változásokat.
Ki végzi megkönnyítése?
Elősegítője - nem érdekli az eredmény a vita, nem képviseli sem a csoportokat, és nem vesz részt a vitában szakember, aki felelős a folyamat minőségének. A segítő szüksége van bizonyos készségek és az a fajta viselkedés, egy sor eszközök és technikák szükségesek a munkát. A cél a segítő -, hogy támogassa a csoport végzi feladatait. Ennek eredményeként, a csoport tagjai egyértelműen megfogalmazni egyértelmű, hogy az összes következtetéseket és döntéseket.
Elősegítője - egy edző vagy vezető egy sor ülést, amely szervezi, irányítja, bátorítja és optimalizálja az információ keresési folyamat, a folyamat és annak alapján határoz a feladatok a csoporthoz. A könnyítési edző és segítője nem használja a rendszer a cselekvés, nem használ olyan sztereotípia, hogy nem fejtette ki véve a probléma, és nem kínál módon megoldani - ez biztosítja az eszközöket, amelyek a csoport találja magát megoldást.
Fontos! Független információt keresni több motivált résztvevők megkönnyítése, és egy hatékonyabb feldolgozás során nyert információk, felgyorsítja a folyamatot a probléma megoldásának, valamint - során a vállalati képzés - fejlesztése és megszilárdítása szerzett ismereteit. Ezért a segítő kerüljék a kiértékelések, így a saját véleménye, stb
- figyelj megfigyelni és emlékszem, hogy a mondat elhangzott és viselkedés a résztvevők megkönnyítése folyamat
- létre egy egyszerű és világos közötti kommunikáció a csoport tagjai;
- létrehozására hasonlóságok és különbségek a kimutatások;
- elemezze (lebontják) és szintetizált (összekötő) azt mondta, a különböző problémák;
- azonosítani a javaslatot;
- diagnosztizálni és elősegíti (beállítás) hatásos (hatékony) viselkedés;
- hozzon létre egy modellt a hatékony viselkedés;
- visszajelzést adjon a résztvevők között a folyamat, miközben elkerüli a „támadó” és „védekező” kommunikációs formák;
- ellenőrzi és optimalizálja az egyéni viselkedést a csoporton belül;
- bizalmát csoport;
- ösztönözze az erőfeszítéseket a csapat tagjai, és ösztönözze őket;
- legyen beteg.
A segítő hatékonyságát növeli a csoport. elsősorban azáltal, hogy javítja az együttműködési folyamat, azaz nézni:
- hogyan a csoport tagjai beszélnek egymással,
- hogyan találjuk meg a közös problémák megértését,
- hogyan születnek,
- tehát hogyan oldják meg a konfliktusokat.
Néhány népszerű technológia panelbeszélgetés: