Mi a projekt menedzsment, és hogy egy ilyen projekt, időgazdálkodás, projekt menedzsment
Ebben a cikkben megpróbálom azok számára, „akiknek nincs nyom” vagy „gyenge a tárgy mezőben” megmagyarázni, mi a projekt menedzsment, és hogy egy ilyen projekt.
Kezdjük a második definíció.
Mi a projekt?
A projekt - a munkaterv, feladatok, és egyéb tevékenységek, amelyek célja, hogy hozzon létre egy egyedülálló termék.
Például, ha úgy dönt, hogy építeni egy házat. Ha ez a probléma egyedi, ez a projekt.
Egyéb példák projektek: a dob egy új vállalati honlap, a kibocsátás egy új terméket.
A folyamat megvalósítása (kivitelezése) a projekt neve projekt tevékenységét.
A projekt tevékenységei közé tartozik:
- Gazdaság különböző irányítási tevékenységeket. A cégek, ezek a tevékenységeket végzik alapján jóváhagyott eszközöket.
- Megoldás tervezési problémákat. A célkitűzések a projekt létrehozását a terméket a vevő, vagy megoldani gyártási problémák a cégnél.
Minden projektnek számos hasonló tulajdonságokkal bír.
Határozza meg az alábbi jellemzők a projekt:
a határidőt. Minden projektnek van kezdési és befejezési időpontját.
Egyediségét. Ha egy festő, és elkötelezett amellett, hogy a festészet a kerítésen, majd egy másik kerítés festett az Ön számára nem egy projekt. De ha kell festeni a kerítést egy egyedi (például a magassága a kerítés 10 méter, és azt megelőzően dolgozott maximum kerítések vysotoy2 méter), vagy ha még soha nem festett kerítés, festés a kerítés lehet a projekt.
Az egyik a képzés, hallottam egy érdekes példát. Ha jön a bank a hitel, és az a személy, aki ad nekik, azt mondta, hogy a kibocsátás a hitel egy nagy projekt a bank, akkor a bank fut. Gyakran ismétlődő munkát (még ha kisebb változtatásokat tartalmaz) a projekt nem lehet.
Bármilyen feladatot, hogy e meghatározások alá tartoznak és a végrehajtására, amely az érintett emberek projekteket. Minden más - nem a projekt.
Mi Project Management?
Projektmenedzsment - a tevékenység, amelynek során a projekt célkitűzéseinek megvalósítását.
Ha a projekt menedzsment fontos megtalálni az egyensúlyt az öt összetevőből áll: időt, erőforrásokat (pénzügy, emberek, energia, stb), a munka körét, a minősége a kockázatokat.
Ez az a folyamat, amikor megkaptuk a feladatot (projekt) tervezik meg, megtaláljuk a szükséges forrásokat minőségének ellenőrzésére és a kockázatok, és ennek eredményeként megkapjuk a kívánt eredményt, a projekt menedzsment.
Projektmenedzsment folyamat már Project-menedzser. További információk a szerepe a projekt-menedzser megtalálható a cikk Ki a Project-menedzser.
Remélhetőleg, általában a lényeg leírtam.
Kérjük, értékelje, hogy mennyire az időgazdálkodás és kap cselekvési ajánlásokat.
Test időgazdálkodás.