Marketing logisztika - studopediya
Szerves része a gazdasági elosztási politika egy marketing logisztika. A fő feladata a marketing logisztika - az erőfeszítések összehangolását tagjai által elosztási csatornák maximalizálása érdekében az áruk értéke a fogyasztók számára.
Marketing logisztika - az a tevékenység, az anyag- és információáramlás kezelése mozognak a termelők és fogyasztók, elsősorban a fogyasztók szükségleteit.
A cél a logisztikai rendszer, hogy időben az árut a megfelelő helyre a megfelelő mennyiségben, összhangban a fogyasztók igényeit, valamint a tervezett szolgáltatási szint minimális költség.
A fő funkciók marketing logisztika:
Sok vállalat igyekeznek csökkenteni ciklusidő érdekében - fizetési, azaz közötti időt átvételi érdekében, áruszállítás és a fizetés. Ez a ciklus tartalmazza: átutalási megbízás eladók, űrlapok kitöltésére, az írás egy csekket, hogy a vevő, az összetétele a tartalékok és a termelési terv, a vételár megfizetése. Minél hosszabb a ciklus, a kisebb mértékű elégedettség az ügyfél és a vállalati jövedelem.
Hatékony rendelés feldolgozása egyaránt kedvező vállalati termelők és a vásárlók. Ebben az esetben célszerű használni, számítógépes rend feldolgozó rendszer, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára a költségek csökkentése, a hatékonyság javítása és a szolgáltatás színvonala az ügyfelek.
2) tárolás. Vállalatok kell tárolni áruikat a raktárban az eladás előtt. A gyors megbízások végrehajtása, a cégnek legyen a helyén megfelelő mennyiségű árut. Áruk raktározása miatt szükséges termelési és fogyasztási ciklusok gyakran nem esik egybe.
A szervezet dönt raktárak: hogyan, mit és hol kell elhelyezni. A nagy számú raktár áll a cég, annál gyorsabb a termékeket lehet szállítani a fogyasztóknak. Sőt, meg kell megfeleltetni a kiszolgálási színvonal a költségek árumozgatás.
Része a leltár, a vállalat tárolható a cég, ha azt saját raktárak, vagy annak közelében, és a többi - a raktárakban található különböző helyeken a bérleményt, a közraktárak, vagy hogy mindkét lehetőség egyszerre. Vállalatok könnyebb irányítani, ha használja a saját raktárak. Ugyanakkor a csökkentett működő tőke, és nehéz lesz változtatni, ha szükséges tárolási helyét. közraktárak díjat a bérelt területet, és a díj több kiegészítő szolgáltatások: a védelem az áruk, a csomagolás, a szállítás, nyilvántartási számlákat.
3) készletgazdálkodás. Készletszintek is hatással van a vevői elégedettséget. A fő probléma kapcsolatos készletek szintje az, hogy azok optimális értékét. Mivel a több készletet, annál nagyobb a karbantartási költség, ott van a probléma az elavulás a termékek. Azonban egy kis készletszintek okozhat áruhiány a raktárban, és ezért - az ügyfél-elégedetlenség, vagy akár veszteséget, mint az ügyfél, ha ő szereti versenyző. Döntést a készletek szintje, a vezetők egyensúlyt kell teremtenie a fenntartási költségeit leltár az értékesítés és a nyereség.
Jelenleg 3 készletgazdálkodási stratégia:
A lényege a meghatározott sorrendben a stratégia az, hogy az összeg a megbízás állandó, meg egy bizonyos, meghatározott összeget a megállapodás szerint a szállító és a vevő. Változó a foglalás időpontjában. Ezért kell számítani az optimális méret a szállítmány alapján minimalizálja a szállítási költségeket.
Az ügyrendi, amikor egy árukészletet a raktárban biztosítja a szükséges rend és biztonsági készlet.
Ezzel a stratégiával szükségessé teszi, hogy végre egy rendes maradékanyag-ellenőrzés, annak érdekében, hogy a becsült átfutási idő nem zavarják.
rögzített intervallum stratégia feltételezi, hogy a távolság között megrendelések állandó, azaz Rendelések követnie kell rendszeresen, és a termékek száma minden alkalommal eltérő lehet. készletméretű raktáron biztosítania kell:
- közötti kereskedelem megrendelések;
- kereskedelem végrehajtása során a sorrendben;
- szintjén biztosított tartalék.
Abban az időben a lejártakor a rögzített intervallum ellenőrzés során, amelyek meghatározzák az eladott cikkek számát, és jelentenek ahhoz, hogy ez érték.
Meghatározott időközönként kell tekinteni jövedelmezőbb stratégiát, ahogy ebben az esetben sokkal egyenletesebben teherbírása, tárhely hatékonyabban használható, nem igényel nagy erőfeszítést, hogy ellenőrizzék maradványok.
A stratégia a „egy az egy” az, hogy minden termék csatolt címkén, amely két részből áll. Abban az időben az eladásra egyik fele le, és küldött a raktárba, és a többi marad az eladó, és a raktár, egy dokumentum fogadása, hozzáteszi, hogy a rend rövid idő alatt.
Ez a stratégia lehetővé teszi, hogy minimálisra csökkentsék a töltött idő számviteli műveleteket, és tartsa a készletek optimális szinten.
4) Transport. Döntés az áruszállítás jelentős hatással a költségek elosztása, az árak szintjét az áruk, időszerűségét szállítás és az áru állapotát idején az árubeszerzésre, és végül, mindez befolyásolja a vevői elégedettséget.
A marketingesek kell dönteni, hogy a szállítási mód: a vasúti, légi, közúti, vízi, gázvezeték. A következő tényezőket kell figyelembe venni: a sebesség, frekvencia, megbízhatóság, teljesítmény, rendelkezésre állás és az ár. Speed Szállítási nyújt légi és közúti közlekedés. A legalacsonyabb szállítási költség tárgya egy vizes, vagy csővezetékek. Általában az egyik legjobb faj tekinthető a közúti közlekedés.