Hogyan válhat egy sikeres franchise - üzleti ötletek
Azonban az álom a sok vállalkozó egy nagy intézmények hálózata az egész országban, illetve a világ. Mindenki kinyitja az esetben természetesen azt akarja, hogy a márka vált felismerhető és népszerű. Szükséges, hogy dolgozza ki a koncepció franchise, és ha működik, akkor a legjobb módja annak, hogy bővítse üzleti.
Ha célja, hogy egy sikeres franchise, nem lehet elvárni, hogy megtörténjen nagyon gyorsan. Az egész folyamat kialakulását elég hosszú idő, és megköveteli a sok pénzügyi kiadásokat. Szerezd meg a jogot arra, hogy eladják a franchise - ez csak a negyede az utat, mert akkor is kell, hogy vonzzák a vásárlók. A Nemzetközi Franchise Szövetség beszámolója szerint körülbelül a fele az összes vállalat elkezdték eladni a franchise egy bizonyos ideig, egy év után, és nem jelentette be az első értékesítés. Mint látható, ez nem mindenki fogak. De ha figyelembe vesszük, minden részletet, és a dallam, hogy egy hosszú munka, akkor lehet, hogy a márka a háztartási nevet, több ága szerte a világon. Ebben a cikkben megpróbáljuk leírni az összes alapvető tipp, hogy meg kell tartani minden kezdő franchise.
A vezetők a sikeres franchise
Egy hatalmas hatást gyakorol az üzleti nyújt, hogy mennyit képes arra, hogy a hosszú távú prognózis és szigorúan számítani minden döntést. Jelentős hatása is lesz képes dolgozni a különböző szabályozási és jogi dokumentumokat. Ez biztosítja, hogy a vállalkozás megfelel minden szabványok és követelmények által előadott a kormány a franchise.
Így lesz sikeres franchise, meg kell tenni néhány fontos lépést, hogy vezet, hogy a kereskedelmi sikert.
1. lépés értékelése üzleti készen áll a franchise.
Először azt kell meghatározni, hogy mennyi az üzleti alkalmas arra, hogy ezt a módszert a terjeszkedés, mint egy franchise. Az ügyvezető igazgató a franchise-tanácsadó cég iFranchise Group Mark Siebert. értékelésekor az üzleti kell, hogy ne csak ilyen nyilvánvaló tényezőket, mint a nyereségesség és értékesítési tapasztalat. Ezen kívül meg kell venni egyéb fontos pillanatokban.
1) Ellenőrizze a franchise-koncepció. Szerint Mark Siebert, a legjobb és legígéretesebb lehetőség a franchise - ez valami már megszokott felhasználói, de néhány egyedi fémjelzi. Például, a cég floridai Pizza Fusion, hogy a fogyasztók egy pizza - az ismert és az ismerős termék azonban, tette a maga sajátosságai: a pizza készült biotermékek és a házhoz szállítás végzik hibrid elektromos járművek.
Létrehozása koncepció, amire szükség van, hogy nemcsak a végfelhasználók, hanem a potenciális franchise. Az üzleti kell könnyen reprodukálni és rendszereztem. Miután csatlakozik a hálózathoz az új fiókok -, hogy a profit növelésére és a költségek csökkentése.
3) Piackutatás. Van egy hatodik érzék - is, de reméljük, hogy a bölcs üzleti problémák. A vállalkozás nem válik vezetővé maga. Mielőtt a döntést a megnyitása új létesítmény egy másik városban, meg kell vizsgálni a piacon annak érdekében, hogy tisztázza a fogyasztói kereslet a termékhez. Azt is megtudhatja, ha van elég hely a piacon kialakult egy új versenyző.
Továbbá, ne veszítsük szem elől azt a pontot, hogy nem minden franchise, és nem mindig fog csinálni, mint te. Ha nagyon féltékeny az üzleti ötlet, és nem tudja elképzelni, hogy valaki „beavatkozni” benne, akkor kell bekapcsolni franchise nem szükséges.
5) értékelése alternatívák. Mark Siebert tanácsolja, mielőtt végül úgy dönt, hogy indul a franchise, még mindig úgy más alternatívák. Talán a terjeszkedés az üzleti ebben a szakaszban jobban megfelel csatlakozni az új finanszírozási források, illetve az együttműködés új partnereket.
2. lépés: tisztázása jogi követelményeknek.
Figyelmen kívül hagyva szabályozás, amely szabályozza a franchise, elengedhetetlen. Például, hogy indítsa el a franchise az USA-ban, akkor alá kell írnia egy dokumentumot tájékoztatás a franchise-a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság. Ott is nyújthat néhány dokumentumot, amely segít a jövőbeli tevékenységek, mint például egy útmutató a franchise, példák üzleti tapasztalattal rendelkezik a vezetés, ellenőrzés a pénzügyi kimutatások.
Amint az jól ismert, saját törvényei minden amerikai állam. Franchise szintén nem kímélték, és attól függően, hogy milyen sorrendben az állam végzi az eladás a franchise, lehet különböző követelményeknek. Szerint Joel Libava legbonyolultabb értékesítési folyamatok és a vásárlás franchise-hez államokban Kalifornia és Illinois.
Cindy Dyuser, a franchise és az egyik alapítója a cég «Lillians Shoppes» megosztja tapasztalatait: „Amikor megvalósítása érdekében alkalmazott franchise annak Minnesota, kaptam egy hivatkozást két hüvelyk vastag, ami leírja az összes értékesítési franchise-jogok és egyéb szempontok franchise aktivitást. Kiterjeszteni a franchise cége több mint felét az állam, akkor egy évet töltött, és több mint 100 ezer dollárt. A folyamat nagyon hosszú, de intenzív. "
Joel Libava sürgeti javasolják az a franchise szakértő, aki figyelemmel kíséri és koordinálja minden lépés, amit csinál az úton, hogy válik a sikeres franchise.
3. lépéssel elfogadása fő döntéseket a modellt.
Az előkészítés során az összes normatív és jogi dokumentumok, akkor is, hogy egy párhuzamos sor fontos döntést, hogy mi lesz a franchise. A szakértők tanácsot, hogy fordítsanak különös figyelmet az ilyen pillanatok:
- A bányajáradék mértéke és egyösszegű kifizetés.
- Az időtartam a franchise-megállapodás.
- A határait a terület, ahol a franchise élvezhessék jogaikat.
- A földrajzi terület, ahol az értékesítés franchise tervezett.
- A mélysége és időtartama a franchise képzés.
- Követelmények (vagy annak hiánya), hogy a franchise-vásárlásával kapcsolatos árucikkek vagy berendezések nem te vagy.
- A méret a beruházás, amelynek meg kell befektetni a franchise az üzleti, valamint a tapasztalat az üzleti tevékenységet.
- Módszerei előmozdítása franchise.
Franchise gyakran kezdődik még fogalmam sincs, hogy mennyi az egyes elemeket megváltoztathatja a szerkezet jövőbeli tevékenységét.
Cindy Dyuser részvények tapasztalni, hogy mielőtt rendezése franchise modell cége együtt ügyvédek és ügyvédi kifejlesztettek egy csomó lehetőséget. Számukra a legjobb megoldás kiderült, hogy 7,5% bányajáradékot összegben 25 ezer dollárt, és az erre a franchise megállapodás 10 évre. Egy ilyen forgatókönyv, a cég bővítette 32 franchise az első 2 év működés.
Sok esetben a földrajzi tényezők játszanak szinte meghatározó szerepet a siker a franchise. Alaposan meg kell vizsgálni, hogy az optimális méret a terület, és lehet, nagy területen oszlik több kisebb.
4. lépés: A végrehajtás a regisztráció, mint a franchise.
Tehát, ha megtették, és jóváhagyta az összes jelentősebb döntések módosításáról a franchise-rendszerben, akkor készen áll, hogy véglegesítsék az összes dokumentumot. Készülj fel, hogy a regisztrátorok nem mindig az első alkalommal azt a dokumentumot bocsátottak. Részükről lehet igényelni mellett leírja néhány példány dokumentációt.
Bár a jóváhagyást az alkalmazás ez csak egy része a franchise-the way, ez elég sokáig tart sokáig. Lesz minden esetben meg kell várni, amíg a megfelelő hatóság jóváhagyja a kérelmet, és kezdődik a jogi regisztráció. Alapítója a napelemek telepítése Solar Universe Dzho Bono azt mondta, hogy várhatóan néhány hónap, hogy választ kapjon a hatóságok további észrevételeket és követelményeket. És a végső befejezése minden jogi regisztráció vett egy pár hónapig.
5. lépés: a rangidős szakemberek.
Gyakran kezdők franchisors kell felvenni több alkalmazottat foglalkoztató, amelyet a kizárólag a munka a franchise. A fent említett cég Solar Universe elején franchise bérelt több főállású alkalmazott, hogy fontolgatja javaslatokat, hogy jön a szó szoros értelmében minden nap. Buszok, és még egy franchise-ügyvéd dolgozik időszerű válaszokat minden kérdésére a franchise cég.
Company Lillians Shoppes ment tovább - abban az állapotban működik franchise igazgató, kreatív igazgató, asszisztens edzők és a franchise segíteni franchise tevékenységük összehangolása és nem „esnek ki” a rendszer. A cég folyamatosan növekszik, és már van egy kérdés, hogy a személyzet kell bővíteni.
6. lépés Eladó a franchise.
A következő, hogy megkeresse az ügyfelek. Az Ön feladata -, hogy meggyőzze őket az fogalmának egyediségét és előnyök megszerzése a levonható. Lillians Shoppes például képesek voltak eladni az összes a franchise segítségével csak a „szájról szájra”. A különlegessége ennek a sikere, hogy az általuk kínált 1000 ezer dollárt annak, aki vezeti őket a potenciális franchise.
De a Solar Universe Számos gyártó, amelyek részt vesznek a promóciós franchise. Sőt, a cég együttműködik az országos franchise-tanácsadó hálózat FranNet. akik segítséget nyújtanak, hogy új franchise.
Mint mondta Mark Siebert, most sok franchise érzem nagy a kockázata, hogy vásárol egy franchise. Ezért minden a franchise franchise-értékesítési folyamat válik egy nagyon unalmas feladat. Be kell mutatnia a potenciális vevők az ötlet és a koncepció, hogy nincs kétség, hogy ez a sorozat hozza őket sikert és a nyereség.
7. lépés: Támogatás franchise.
Ha mentek keresztül egy csomó, és végül egy franchise, ez nem jelenti a győzelem a te dolgod. A támogatás mértékét a franchise fogja meghatározni az igazi sikert az intézmények a hálózat. Meg kell képzési programokat fejleszt és egyéb módon támogatja a franchise, ami pozitív hatással van a tevékenységüket. Tapasztalatok átadása a legmagasabb szinten kell az első prioritás ebben a szakaszban.