Hogyan, hogy a hatalmat a saját kezébe 6 szabályainak informális vezető, cikk, magazin „HR igazgató”
A vezető - sokféle tucat fajta. A karizmatikus prédikátor, nap, kedvtelésből, merész és faragatlan zsarnok, biztos és diszkrét szakértő, Spider-politikus, bátor és heves vezetője, együttérző, meleg Universal anya ... És hivatalos vezetője, valamint az informális azok, akik miatt az egyéni kézírás - tette és mi teszi őket annyira erős. Az informális vezetők félnek még a nagy főnökök - olyan esetek, amikor az ellátás őket az egész osztályok konfliktus esetén.
Regisztráció. A fájlok letöltése és hozzáférést biztosít több mint 3000 HR-dokumentumok
Fogsz elérni sokat az életben? Ezután a vezető - ez a szerep, amit meg kell tanulni. A használat és a saját családja, mint a képzési bázis, és baráti társaság, és a helyzet veled, ha szükséges, de a legjobb, hogy megpróbálja a kezét az emberek, akik nem ismernek téged, és elvárják, hogy minden viselkedés - eredményeképpen az erőfeszítéseket lesz „tiszta”. Még otthon, baráti már van egy bizonyos hírnevet, és a változás, amíg lehet, de nehéz - túl sok a hosszú évek kommunikációs áll az észlelés és viselkedési minták. Szóval, itt van az informális vezetője a szabályokat.
1. A bátorságot mutat vágyaikat
A megkülönböztető jegye minden vezető - bizalmat vágyaik és szándékait. Bármikor, amellett, hogy az alvás, a vezető tudja, mit akar - és általában, és a helyzet. Ül egy fél vagy reggel a család reggeli, nem megy az árral, ne „esnek át” lemorzsolódás. Kérdezd meg magadtól: „Mit akarok?”. Hogy a feleség abbahagyta a beszélgetést, hogy érdektelen a téma? Ahhoz, gyermekfelügyelet, szép és nem slurp? Ahhoz, hogy az összes felállt az asztaltól, vicces és tele van energiával?
Jó gyakorlat - jobb reggel, hogy írják le 10 vágyaikat. Ez nem egy cél, ez a vágy felelősség nélkül. Észre fogja venni, hogy sokkal energikusabb és szenvedélyes lép egy új nap. Nézd milyen gyakran hajlamosak, nem veszik észre, hogy a vezetés a helyzet a másik személy. Pesto a belső értelme a „I - a főnök!” Néha elég, hogy visszatérjen a megújulás emlékek óvodai gyermekkor, amikor úgy tűnt, hogy a világ csodálatos és hatalmas, és ez minden - az Ön számára.
2. Ahhoz, hogy a leggyorsabb
Formális és informális vezetők egyaránt szükségük van a magas személyi energiát. Gyakran mondják, „lassíts!”, „Leginkább szeretnénk?”, „Hová kergetsz ...”? Gratulálok magad, akkor megvan a lehetősége vezetője. Más tényezők változatlansága mellett - egyaránt elbűvölő, szakmai és hozzáértő - lesz a vezetője a legenergikusabb és gyors. Gondoljunk csak bele, - ő már beszélt. Te csak befejezte a beszélgetést - ő már kialakult papírt, és átnyújtotta az aláírást. Te csak menj bátorságát - ő már tett egy ajánlatot.
3. Értékelje az időt
Leader nyúlik vissza nagyon óvatosan, és tisztelettel. Ő nem csak él, gyorsan - tudja, hol kell futtatni. Még beszélgetni és szórakozni, akkor csinál valamit - információkat gyűjt, befolyás, figyelem kapcsolók és pihenő, tapasztalatszerzés. Tudjon drágán értékelik idejüket, és nem lopni időt másoktól - akkor kell tartani, ha csak ezt.
„Személyes hatékonyság” még érdekesebb anyagok a témában megtalálható részben a helyszínen.
4. Ügyeljen arra, hogy a fellebbezés
Néhány véleményformálók - civilizálatlan, akik elsősorban a félelem - nem figyel a képet. Más jól tudják, hogy nincs részletesebben. Az első szabály - meg szép és jól karbantartott. Indított informális vezetője találja magát egy összejövetelt utcazenészek, és hogy a szeme nevezhetjük „az ördög.” A második szabály - releváns lehet, megfelelnek az alkalomra. És a harmadik, hogy kitűnjön, magára a figyelmet. A vezető használ szokatlan, stílusos kiegészítők, élénkebb színek, szokatlan stílusban.
Nem utolsósorban egy informális vezetője, amely ne felejtsük el - szexi varázsát. Legyen profi a maga területén - egy kicsit több lett volna szép, hogy az úgynevezett „jó ember” vagy „hideg nő.” Siker szerelem és a szex, a legtöbb ember vágyik, nem kevesebb, mint a karrier és a pénz, és még elérni az utóbbi az előbbit. „Nem nélküli”, „szar”, „majom”, „kék harisnya”, „vénlány” - rossz jelzőket informális vezetője. Vesztesek az ügyek szeretet a felek, vagy a legjobb esetben is sajnálom, és nem kell rá. Ugyanakkor egyértelmű ok irigyelni a szerelmi hódításai nem szükséges.
5. Segíti az embereket megoldani a problémákat
A vezető tartja a pozícióját, vagy mert más kényszerítette magát, hogy engedelmeskedik, vagy azért, mert másoknak valamit, ami nem akarnak lemondani. A hivatalos vezetője forgalmaz előnyöket, mint például a fizetések és prémiumok, és figyelj rá. Nincs anyag „zsemle”? Akkor valami mást. Például egy nagyon értékes dolog a világban - az érzelmek és a motiváció. Ha - „Könnyebb” és a „elektrovenik”, ha az összes jelenlét elkezd forogni gyorsabban és szórakoztató - akkor biztosan lesz egy informális vezetője. És talán, tudja, hogyan kell nevetni, vagy szépen fel valaki a helyszínen? A legfontosabb készség informális vezető!
Egy másik értékes minősége - és hajlandóság ezekben a kérdésekben. Az emberek lusták, és egy kisebb helyzetet megadja a gyeplőt magát „hogy ne zavarja.” Ma már foglalkozott rossz étel az ebédlőben, és holnap fogják kérni, hogy beszélni ülésén a csapat, mert tudják, hogy te „saját” hegy. Végül, a vezető -, hogy valaki, aki „naprakész”, és aki „arról számolt be.” Legyen tisztában. Ez akkor hasznos, hogy megértsék a napirendet a cég és az osztály, és az országban, és a világban. Az informális vezetője a szakaszon, mivel megérti bárki másnál jobban, hogyan működik az élet, ő végzi egyéb összetett feladat, a kezelés és válogatás hatalmas mennyiségű információt. Mit kell tenni, a vezetők is - mindig a „szolga a nép”, azonban ezek a szolgák élnek sokkal jobb, mint a „mesterek”.
6. Légy kész változtatni bármikor
Ami nem engedheti meg, vezetője, még a leginkább, hogy sem nem hivatalos - a fellegekben, és élvezze a nagyságát. A vezető tudja, hogyan kell hallgatni, hallani, megfigyelni és a következtetések levonása. Ki akarja, hogy támogassák „az egyes hordó dugó?”. De az, aki tényleg úgy néz rád, és úgy látja, hallgatja, és tiszteletben tartja az akarat, hogy teljes mértékben működjenek együtt, legalábbis eleinte. Elfogadják, mint igaz, hogy minden folyamatosan változik, az illékony minden kapcsolatot, és minden olyan rendszer, és ha úgy tűnik, hogy, hogy minden fagyott a stabilitás, akkor valószínűleg valami, amit nem igazán észre. A csapat fog rád nézni és hallgatni akkor abban az esetben, akkor olyan közel kell alaposan vizsgálni a kollektív.