Az ötödik „csillagos” - studopediya
Vizsga a minőségi rendszerek ISO 14000, nem kevésbé népszerű, mint az előírások betartását az ISO 9000.
Ez jelentősen növelte befolyásolja a minőséget humanista komponenst. Fokozott figyelmet a szakemberek a ru-pre-vállalkozások igényeinek kielégítésére a személyzet-it.
Így a Big Three amerikai 12. ábra - Az ötödik csillagos autóipari vállalat kifejlesztett
Az ISO 14000 és QS 9000, valamint az önértékelés technikákat modellek az Európai Minőségi Díj - a fő eredménye ez a fázis, amelyre jellemző az ötödik csillag.
Következtetések a téma a 2. szakasz
· Minőségi határozza meg a cselekvés számos helyi véletlen és a szubjektív tényezők. Annak megakadályozása érdekében, e tényezők hatását a minőségi szint szükséges minőség-ellenőrzési rendszer.
· Ahhoz, hogy sikeres a mai piaci jelenlétét a minőségbiztosítási rendszer a vállalkozások, a megfelelő standare-it ISO 9000 tanúsítványt, és ez előfeltétele.
· A történelem dokumentált rendszer minőségével szigetek kiemelt öt lépésből áll:
1) A termékek minősége, mint a korom-lelő előírásokat;
2) A termékek minősége, mint a megfelelőségi előírások és a stabilitás a folyamatok
3) indukció profi minőségű, folyamatok, tevékenységek megfelelnek a piaci igényeket;
4) A minőség mint az elégedettség Tre-végrehajtását és a fogyasztók igényeinek és alkalmazottai;
5) Ka-én ünnepeljük a követelmények teljesítésének, valamint a közösség igényei szerint, a tulajdonosok, a fogyasztók isluzhaschih.
3 MINŐSÉGELLENŐRZÉSI MÓDSZERTAN BÁZISFESTÉKET
3.1 Aspects minőségbiztosítása
Key minőségellenőrzési lépéseket
A modern elmélet és a gyakorlat minőségirányítás hasadó akkor a következő öt alapvető lépésből áll:
1) A döntéshozatal „teszik?” És dokumentáció elkészítése során. A minőség a mértéke, hogy a cég Vary vagy szolgáltatások megfeleljenek a belső tech-sky körülmények között. Ez a szempont nevezik minőségi színvonalú korom lelő előírásoknak.
2) Check gotovnostiproizvodstva és forgalmazása szerves-nizatsionnoy felelősséget.
Becsült minőségi design. Minőségileg-in tud válaszolni
a műszaki követelmények a vállalat a CONSTRUC-ruktsiyu termékek, de a tényleges
design is, mint te-HIGH-és rossz minőségű.
3) A gyártási folyamat produktsiiili Service. A minőség a mértéke, hogy a munka vagy a szolgáltatás működését (áru) vállalat megfelel-létrehozza a fogyasztók szükségleteit.
Az alapja a szervezet a cég legyen
Felhasználó végleges elhelyezkedését jelző létrehozását és neki
A legkedvezőbb feltételeket a vásárlás-CIÓ, üzemeltetése és karbantartása
A fenti három lépést minőségirányítási gyakorlat egyformán fontos, és a legkisebb hiba ezek közül bármelyik mo-Jette problémákat okozhat.
- cég termékei megfelelnek a belső előírások - az első lépés;
- termék design is lehet megkülönböztetni - a második szakaszban;
- a szolgáltatás vagy a termék nem alkalmas arra, hogy egyedi igényeinek megfelelően a megrendelő - a harmadik szakasz.
4) eltávolító defektovi tájékoztatás inverz-sósav kapcsolatot. Ez lehetővé teszi, hogy módosítsa a gyártási folyamat és a változás ellenőrzés kiküszöbölve a feltárt hibák a bu-duschem.
5) olyan hosszú távú planovpo minőségű.
Végrehajtása lépések nélkül nem lehetséges egységes irányítási rendszer kachestvom- kölcsönhatása minden osztályon és a kormányok. Ez egy szisztematikus megközelítést minőségirányítási.