Alkalmazkodás a munkahelyen, sajátosságait adaptáció - alkalmazkodás a munkás szervezet
Sajátosságaira való alkalmazkodás
A választott szakma, amely illeszkedik az egyén pszichológiai jellemzői a személyiség - fontos, de nem az egyetlen tényező, amely meghatározza, hogy milyen mértékben jövőbeni szakmai siker egy személy. Minden alkalmazottnak szüksége további segítségre, hogy alkalmazkodjanak az új munkahely, egy új szakma.
Különösen fontos a megfelelő adaptációs és bevezetése a helyzet az új személyzet nem lehet túlbecsülni. Amikor egy állásra jelentkező épp elképzelni, hogy nagyra értékeli a dolgozók a szervezet és mit vár tőlük. Tedd a jelöltek előre kialakított bizonyos elvárások és ötletek azok további munkához. Ebben az esetben, ha bebizonyosodik, hogy téves vagy megalapozatlan a munkavállaló fogja érezni csalódás, frusztráció, és végül elutasította. Természetesen a részben irreális elvárásokat abból a tényből, hogy az információ, amit nyújtanak a kiválasztásban, nem felelnek meg a valóságnak. Azonban legtöbbször az oka a frusztráció nem munkakörülmények, és a hozzáállása a szervezet a jövevény. Sense haszontalanság és a tehetetlenség által érzett az emberek többsége az első néhány hétben az ő új munkahely, hanem objektív nehézségek a szervezet munkáját, mivel az információ hiánya nem lehet kompenzálni semmilyen pénzügyi feltételeket és előnyöket. Ezért, hogy megoldja ezt a problémát, hogy használni és fejleszteni egy eszköz, mint az alkalmazkodás a személyzet.
A második megközelítés lehet nevezni eljárási - az „alkalmazkodás” kifejezést használjuk, hogy számos szervezeti és igazgatási intézkedéseket, amelynek az a célja, hogy megkönnyítse a belépő új alkalmazottak az élet a szervezet. Itt beszélünk hangszerelt erőfeszítéseket a személyzeti osztály, amelynek hozzá kell járulnia a fejlődés kezdő munka, csökkenti az adaptációs időszak a csapatban. Ebben az esetben ahelyett, hogy a „alkalmazkodás” gyakran használt kifejezés „indukciós” vagy „bevezetés során az ügy.”
Fontos megjegyezni, hogy a fókuszált adaptációja alkalmazottak - egy abszolút kötelező mai szervezetek. A szerszámok használata az adaptáció és bevezetése a helyzet az új alkalmazottak, valamint a tudás alapvető törvényei az emberi alkalmazkodás az új munkahelyi szervezetben tud oldani egy csomó irányítási problémák, és jelentősen javítja a munkaerő termelékenységét.
SG Popov rámutat a következő előnyöket, ami a intézkedések végrehajtása az alkalmazkodás:
1) csökkenés a kezdeti költségeket a munkavállaló belép a szervezetbe. Ez megkönnyíti, hogy bekerüljenek során ügyek és hatékony működésének biztosítása;
2) csökkenése feszültséget az alkalmazottja a bejáratnál, hogy egy új helyzetbe;
3) forgalom csökkentését azáltal, hogy csökkenti a pszichológiai akadály a bejáratnál, hogy a szervezet;
4) A munkaidő csökkentése felügyelő töltött elmagyarázza és tanítás kezdők (feltételezi a személyi szolgáltatás);
5) realizmus elvárások és a munkával való elégedettség (input beszélgetés);
munkavállaló belépése új helyzetbe elkerülhetetlenül kíséri az adaptációs folyamatot. Mint már említettük, az alkalmazkodás azt jelenti, hogy az egyéni alkalmazkodás a munkahely, a munka és a dolgozó csapat állapotát tükrözi, hogy mindannyiunknak érzi, bekerülni egy új, ismeretlen környezetben.
Mint minden vezetési jelenség, adaptációja megvannak a maga sajátos jellemzői, amely alapját képezte annak besorolást. Vannak többféle alkalmazkodás. Osztott választási elsődleges és másodlagos alkalmazkodás. Általában az elsődleges adaptáció megértését adaptációja személyek munkatapasztalat nélküli, azaz, ha egy személy az első bekapcsolásakor a karrierje, és a másodlagos - .. kiigazítása a dolgozók a későbbi változása munkát.
Az alapot a következő besorolás a felosztás típusú alkalmazkodást függően a tárgy, amelyre a munkavállaló alkalmazkodik.
Termelő adaptációk közé tartozik:
1) alkalmazkodás az új életkörülmények;
2), amely a nem-gyártás (informális) kommunikációs társaik;
3) alkalmazkodás a nyaralás alatt.
Termelés alkalmazkodás minden vonatkozására kiterjed adaptációja az alkalmazottak munkáját az új szervezet, nevezetesen:
1) szakmai adaptációs;
Szakmai adaptáció - módosítás az alkalmazotti munkát végzett. Ez bevezetésére és aktív a szakma fejlődése, a finomságok, a leírást, a beszerzés szakmai ismeretek, elegendő a jó minőségű kötelezettségek teljesítésének a kialakulását néhány szükséges szakmai tulajdonságai a személy, a fejlesztés a fenntartható pozitív hozzáállás, hogy a munkavállalót a foglalkozás.
Pszichofiziológiai adaptáció - alkalmazkodás a „dolgozni a munkavállalók szintje a szervezet egészére, ami egy kisebb változás a funkcionális állapotban van.” Ez magában foglalja megszokni, hogy a munkakörülmények és a működési mód, a létesítmény a szokásos szintet a fogyatékosság. Ez a fajta alkalmazkodás függ a személy egészségének, az ő természetes reakciók és az egyéni ritmusok, valamint a működési feltételeket. A látszólagos egyszerűség ellenére ezen adaptációs elem, meg kell jegyezni, hogy a legtöbb munkahelyi balesetek fordulnak elő az első napon a munkavállaló, mert a távollétében.
Szervezeti és igazgatási adaptáció - alkalmazkodás a jelenlegi szerkezete a cég „különösen a szervezeti irányítási mechanizmus, az a hely az ő egysége és helyzetét a teljes rendszer céljait.” Különösen fontos az addiktív alkalmazottja egy új vállalati kultúra, vezetési stílus, mastering a szervezeti értékek és az elválasztó célkitűzéseit.
Egészségügyi adaptáció - alkalmazkodás a rutin munka, a munkakörülmények, az új követelmények a munkaerő, a termelés és a technológiai fegyelem.
Egy másik fontos szempont - a beszélgetés sikerét és hatékonyságát alkalmazkodás. Van számos feltételnek kell teljesülnie, hogy annak érdekében, hogy az alkalmazkodás tevékenységek sikeres volt, és hozta meg a kívánt pozitív hatást.
A sikeres alkalmazkodás számától függ a következő feltételek:
* A minőségi munka szakmai tanácsadás a potenciális munkavállalók;
* Business objektív értékelését munkatársak (mind a kiválasztás és a természetesen a munka adaptálása a munkavállalók);
* Otrabotanom szervezeti irányítási mechanizmus alkalmazkodási folyamatot;
* A presztízs és a szakma vonzerejének, a foglalkoztatás egy adott különlegessége a szervezetben;
* Jellemzői a munkaszervezés, a végrehajtási motivációs beállítás a munkavállaló;
* A rendelkezésre álló hulladék újítások a rendszer bevezetését;
* Rugalmasság a személyzet képzési rendszer keretében működő, a szervezet;
* Alkalmazkodó munkavállaló személyes jellemzői kapcsolódik az ő pszichológiai vonások, az életkor, a családi # 63; th helyzetben, és így tovább ..