Ahhoz, hogy egy kérdés a „növekvő” vezetők
Üzleti elmélet / Egy kérdés a „növekvő” vezetők
Sok tehetséges és sikeres ember dolgozik a csapat, úgy vélik, hogy rendkívül fontos mutatója a hatékony csapatmunka, hogy milyen mértékben sikeres, mert dolgoznak a kollégák, társak, beosztottak. Ily módon, és foglalkozni kell a „termelés” a jövő vezetőit. Az első helyre menni kell az érdekeit a csapat, hogy az egész csapat.
Nevezheted magad a csapatmunkára, a vezető? Ahhoz, hogy megtudja, hogy segít egy őszinte választ a következő kérdésekre: Mit hoz hasznot a nép; Elhozta az előny a vállalat / szervezet; Függetlenül attól, hogy a működési hálát, hogy az emberek, ha minden jól megy; gyakori időközönként, hogy a csapat, új alkalmazottak; Használnak és milyen mértékben lehetséges a többiek / beosztottja; százalékos hány ember a csapat részt vesz a döntéshozatali folyamatban folyamatosan; Akár törekedni győzelmei játékost, vagy inkább a „nyomja meg a csillag”?
Negatív válaszokat a fenti kérdésekre, jelezve, hogy újra át kell gondolnia a hozzáállás a csapat. Leader - olyan valaki, aki egy nagy a kereslet és a hajlandóság a személyzet fejlesztése olyan mértékben, hogy a végeredmény akkor felülmúlta őt ismeretek és készségek. Hogy ez legyen a vezető a cél, ahol szaporodik a hatását, így a „nő” a jövő vezetőit.
az irányító szerep ez - meg kell nyitni a csapat a lehetőséget, hogy a versenyt a többi csapat. A vezetők az ilyen jellemzők: ők sokkal „előrelátó”, valamint a csapattársai; megkülönbözteti őket a gyors választ; tudják, mit kell történnie, és előrevetíti. Ennek eredményeként, még kezdete előtt a vezetők és a csapat, azt mondhatjuk, tartsa nyerő pozícióba. Még egy futó alkatú képes legyőzni egy erős versenyző a száz méteres versenyen, ha elindította az utolsó ötven méterre előttünk.
Minél bonyolultabb vizsgálat, amelynek köze a vezető és csapata, a fontosabb számukra az ellátás, amely a csapat vezetői. Minél több vezetői a csapat, annál nagyobb a haszon, hogy hozza a csapatot.
Versenyelőnyt, amelyek a vezetők, természetesen, nem csak a sportban, hanem minden területén az emberi élet / munka. Ha a vállalat / szervezet kezeli a tényleges vezetője, akkor minden bizonnyal az első, hogy elfoglalják a rést a felszabadult piaci és kiszorítani a konkurens cégek, még ebben a helyzetben, amikor az állam az utolsó emberes kizárólag zsenik.
A non-profit társaság vezetése alatt egy erős vezető vonzzák a csapata több alkalmazottat, a jobb képzés, és a végén lesz nagy a társadalom javára. Műszaki téren sem kivétel. Az építőiparban, illetve lesz egy erős vezető a csapat felbecsülhetetlen.
Ezért fontos, hogy fejlessze a vezetői képességek a csapat tagjai -, hogy „nő” a jövő vezetőit!