Hogyan kezeljük az emberek Alexandra Gerasimenko blogját
Mindenki ismeri a vezető és a menedzsment közötti közös különbséget. A vezetés az, amikor követik őket. A vezetés az, amikor az embereket előre tolja. A vezetés vágyat teremt egy emberben, és ő maga követni fogja a vezetőt. A vezetés általában arra kényszeríti az embereket, hogy menjenek oda, ahol a menedzsernek szüksége van. E kép szerint a vezetés abszolút nemes foglalkozás, és a menedzsment a parancsnokok egyszerű elosztása, a csendőrség által legalizálva.
Valójában minden nem egyszerű. Mielőtt eljutok az üzletbe, még egy részletet kell tisztáznom. Oroszországban még egy pimp lehet magát emberi erőforrás menedzsernek. Az egész világon a menedzser a menedzser.
Kezdjük a kérdéssel: "Hogyan kezeljük az embereket?". Őszinte válasz: "Nem tudod irányítani az embereket!". „Mi az? De hogyan van? És mi van ezekkel a könyvekkel a vezetésről? "Azok, akik ezt mondják, nem fogták el a legfontosabbakat. Számos részlet van ebben a könyvben, de a legfontosabb nem a legfontosabb - nem tudod irányítani az embereket! Csak az intézkedéseket kezelheti.
A szervezet vezetõinek feladata egyáltalán nem egyszerû. Nem tudják megmondani, hogy mit kell tennie, parancsot adni. Meg kell tenniük, hogy egy személy:
1. megígérte, hogy elvégzi a munkát
2. és győződjön meg arról, hogy ő tartja a szavát.
Bármely vezetőben a vezetőnek is élnie kell. Igen, a vezetőnek pozitív és lelkes embereket kell feltöltenie, embereknek látást kell adnia, de az emberi pszichológia ismeretében észrevesszük, hogy a lelkesedés elég rövid időre elegendő. A követők vágya elhalványul és elhalványul. Itt a vezetőnek fel kell ébresztenie a menedzsert. Egy menedzser, aki emlékeztet egy személyre a rendezéseiről, és megtartja szavát.
A vezetés nehéz. A vezetés az aerobatika.