A menedzsment alapvető parancsolatai
Az új termelési szervezetnek a következő elveken kell alapulnia:
lehetetlen beállítani a szervezetet az alkalmazottak alkalmazottainak képességeire: szükséges egy olyan eszköz létrehozása, amely egyértelműen meghatározott cél elérésére szolgál, és kiválasztja azokat a személyeket, akik elérhetik ezt a célt;
senki sem jelenthet több egynél több felettesnek, és csak egy főnöktől kapja meg megbízásait - az egy ember irányításának elvét;
minden rendszeresen ismétlődő intézkedést szilárdan fel kell osztani a készülékek alkalmazottai között, és nem kell megkettőzni őket - a menedzsment szakosodásának elve;
a beosztottaknak 6-12 főnek kell lenniük - a menedzsment tartományának elve szerint;
Folyamatosan korlátozza a hierarchikus lépések számát a szervezet struktúrájában (minél nagyobb a vállalkozás, annál nehezebb kezelni);
a vezetőnek soha nem szabad megtennie, amit az alárendeltje végezhet, a hatóság átruházásának elve.
Robert Heller a könyv „Kincs a menedzser álma” ad egy meglehetősen egyszerű, gyakorlati javaslatok, hogy az ő véleménye, hasznosak nemcsak a vezetők, hanem minden ember, mert vezetés egy közös emberi tevékenység, ahol a legjobb terelők nem tankönyveket menedzsment elmélete és története , a szociológia és a pszichológia.
A vezetés tíz parancsolatai
A jó vezetés jó ötlet eredménye.
A vezető nem bizonyítja saját hibáját.
A jövedelemnek meg kell haladnia a költségeket.
A menedzsment képességek mindig alacsonyabbak, mint a szükségesek.
A menedzser elvégezheti a munkáját, vagy nem tudja.
Ha a cél hamis, akkor az elérési útja hamis.
Ha megpróbálja megtenni a lehetetlent, akkor nem mehet el. 10. A legegyszerűbb módja annak, hogy pénzt kapj, ne hagyja abba.