A munkavállalók alkalmatlansága a vállalat stagnálása
Minden vállalatnál, amikor az alkalmazottak nem próbálják továbbfejleszteni tudásukat és készségeiket, a munkavállaló minden inkompetenciája befolyásolja a vállalat stagnálását.
Hogyan bizonyítani, hogy a munkavállaló nem képes?
A munkások mennyiért nem próbálják meg, a főnöke mindig bizonyítani tudja, hogy ez az ember bolond és lusta.
• Az alárendeltségnek adott feladatot. használjon egy egyszerűsített kifejezést a beszélgetés során, így nem fogja kitalálni, hogy pontosan mit akar tőle. Ennek köszönhetően a munkavállalónak bebizonyíthatja, hogy nem képes rá. Egy beszélgetésben ne említsen semmilyen konkrét esetet, ne adjon példát. Meg kell adni az utasításokat, hogy nem kétséges, hogy bárki, aki minimális értelemmel tudja megérteni őket. Kritizálja a munkavállalót, nehogy megértse, hogy pontosan mit kell tenni a hibák kijavítása érdekében.
• Hangosan felsóhajt. vagy meglepődjenek, amikor egy alkalmazott megkéri, hogy magyarázzon valamit neki mindenről, amit mondott neki. Érdemes megemlíteni a munkavállaló alkalmatlanságát és azt a tényt, hogy korábban senki nem kérte, hogy magyarázza meg az egyszerű utasításokat. Ne felejtsük el elkerülni a párbeszéd példáit, így képes leszünk arra bizonyítani, hogy a munkavállaló képtelen.
• Ha a munkavállaló ismételten kéri ugyanazokat az információkat, azt mondhatja, hogy már válaszolt erre a kérdésre. Ezt akkor is mondhatod, ha először kérdezi. Megpróbálhatja bizonyítani a munkavállalónak, hogy nem képes rá, és hogy emlékezetét hozza. Így bűnösnek érzi magát, ami hiába vette el a drága időt.
• Próbálja munkavállaló bizonyítani erőfeszítéseiket visszatartani a harag, amikor nem érti, mit jelent. Ebben az esetben utasíthatja a munkavállaló lassan, beszélgetés legegyszerűbb szavakkal az alárendelt megérteni, hogy úgy gondolja, hogy ő nem okos, így lehetősége van arra, hogy bizonyítsa a hozzá nem értés, a személyzet.
• Ha kritikája van a munkájában. akkor ne hagyja ki ezt a lehetőséget, még akkor is, ha hibája elég kicsi, és könnyen megoldhatja. Ezenkívül megpróbálhatja elkapni a munkavállalót olyan hibák miatt, amelyeket még nem sikerült beismernie, és bizonyította a munkavállaló alkalmatlanságát.
• Adjon több feladatot részletes magyarázattal, csak a várt eredményeket és célokat kell tisztázni. Viselkedjen úgy, hogy megakadályozza az alárendelt kezdeményezés bármilyen megnyilvánulását.
• A munkatárs által végzett megbízása során időről időre megpróbálja megváltoztatni az utasításokat.
• Ha az utasítások végrehajtása során előre nem látható problémák vannak. akkor ragaszkodnia kell ahhoz, hogy újra kapcsolatba lépjen veled. Ne hagyja, hogy saját döntéseket hozzon, még akkor is, ha a munkavállaló azt mondja, hogy tudja, hogyan kell mindent megtesz. Mondja meg a munkatársnak, hogy sok olyan sajátosság és finomság van, amelyet nem tudsz megmagyarázni, mert nincs ideje erre. Végül meg fogja érteni, hogy hiányzik az intelligencia és bizonyos részletek tisztánlátásának hiánya, és bizonyítani tudja a munkavállaló alkalmatlanságát.
• Kényszerítse alárendeltjeit, hogy végezze el az összes munkát. minden utasításának megfelelően, még akkor is, ha ez elég kényelmetlen és lassú. Ebben a helyzetben lehetőséged lesz arra, hogy panaszkodj a munkavállaló alacsony termelékenységéről.
• Hozzárendelje neki a megbízatásra vonatkozó terveket és határidőket, amelyekben biztosan nem tud lépést tartani. Amikor megszegi őket, akkor lehetősége lesz arra, hogy azt mondja, hogy ez a munkavállaló elégtelen hozamokkal dolgozik.
Bármely vezető könnyen bizonyíthatja két kapcsolódó összetevőt, amelyek abban állnak, hogy a munkavállaló alkalmatlansága a vállalat stagnálása.