A menedzser szerepe a kommunikáció kialakításában a menedzser szerepe a kommunikációban nagyon fontos - ilyen válasz

A menedzser szerepe a kommunikációban nagyon fontos - erre a válaszra támaszkodhatunk, hogy a teljes munka teljes mennyiségére a menedzser a kommunikáció idejének 50-90% -át tölti. A menedzser vagy az igazgató foglalkozik ezzel az interperszonális kapcsolatokban, az információcserében és a döntéshozatali folyamatokban betöltött szerepük megvalósításában, nem beszélve a tervezés, a szervezés, a motiváció és az irányítás menedzsment funkcióiról.

Ezt a feladatot jelenleg a PR menedzsment (Public Relations) végzi.

A szervezet információcseréjének javítása.

1. Az információáramlás szabályozása. A szervezet minden szintjén a menedzsereknek saját szükségleteiket, főnökeiket, kollégáikat és alárendeltjeit kell bemutatniuk az információs szükségletekben. Szükség van az információs igények minőségi és mennyiségi szempontjainak, valamint az információ többi fogyasztójának felmérésére.

2. Kezelési intézkedések. A vezető rövid üléseket folytathat egy vagy több alárendeltével, rendszeres találkozókat szervez az egész csapattal, hogy megvitassák a jövőbeli változásokat, az új prioritásokat, a munkamegosztást.

3. Visszacsatolt rendszerek. Ezek a rendszerek a szervezet irányítási és irányítási információs rendszerének részét képezik. A visszacsatolási rendszer egyik változata az emberek mozgása a szervezet egyik részéből a másikba, hogy megvitassanak bizonyos kérdéseket. Egy másik lehetőség a munkavállalók felmérése.

4. A pályázatok gyűjtésének rendszere. Könnyítheti az információ könnyű áramlását felfelé. E rendszerek célja, hogy csökkentse a szűrés tendenciájának súlyosságát, vagy hagyja figyelmen kívül az ötleteket az alulról felfelé haladva.