Ötletek az üzleti vállalkozások számára, hogyan találhatják meg a kreatív alkalmazottakat

Üzleti ötletek: hogyan találhat meg egy kreatív alkalmazottat?

Nem fogok vitatkozni egy ilyen értékesítési csatorna hatékonyságáról. Ráadásul nincsenek statisztikák. És a csatorna egyedi, ami nem felel meg az összes szolgáltatásnak vagy árunak. Azonban nem hagyom figyelmen kívül a lehetőséget, hogy megjegyezzük az ügynökség kreatív gondolkodásmódját!

Szóval a válságról. A legerősebb él a túlélésért? Vagy talán a legokosabb? Vagy a legreatívabb? Én - az utolsó. Ki fog jönni valami, ami nem csak keresett a piacon, de elfogadta "egy bumm", hogy lesz boldogság.

A kreatív döntések szállítója minden bizonnyal egy személy. Néha - maga a tulajdonos (mint Eugene Chichvarkin esetében), néha egy bérelt felső vezető, aki gyakran felelős marketingért, néha az értékesítésért. Sokat lehet adni a személyiségnek az üzleti életben betöltött szerepére. Ha nem a Howard Schulz, a Starbucks jelenlegi tulajdonosának volt kitartása és ambiciózussága, a szerény kávéüzleteket soha nem válna világszerte ismert kávéházak hálózatává. Ha ez nem önigazolás egyik vezetők a cég „Unimilk” fogyasztók milliói nem lenne képes élvezni tejtermékek „író”, és természetesen, a cég nem volt képes felzárkózni a piacvezető, amelynek nincs márkás termék. Ha nem a kreatív megközelítés Samvel Avetisyan arra a következtetésre jutott néhány termék a piacon, nem tudnánk, hogy a sör „T” ( „T menni ...”), és gombóc „Daria” ( „Daria öntött magának ...”).

Tehát, ha szerencsétlen vagy, és csak egy gazdag ember vagy, aki rendelkezik a saját üzletével és tudja számolni, szüksége van egy olyan alkotóra, aki ötletekkel szökik. Az effektív tandem létrehozását már régóta megtanulják híres divatcikkek (Gucci, Chanel, IvesSaintLaurent és mások). És olyan cégek, mint a ProcterGamble és a BMW kölcsönadták ezt az ötletet, hogy egy üzletet építsenek a divatvilágból, és elégedettek az eredményekkel.

Hogyan keressünk egy ilyen alkalmazottat? Vannak egyszerű szabályok:

  • Keressen egy alkalmazottat más üzleti területeken. Mikhail Dubik, aki Vedomosti-ról beszélt, büszkén mondja, hogy az újság mindössze 10 éve létezik egyetlen marketingigazgató, aki nem az FMCG piacról származik. Véleménye szerint az újság, magazin vagy TV-csatorna ugyanaz a tömeges kereslet, mint háztartási készülékek, ruhák vagy csokoládé. Sok médiavállalat azonban egyedülálló - saját szférájuk különleges és a médiának munkatapasztalatra van szüksége. Ezért sokan triviális módon közelítik meg az áruk (szolgáltatások) promócióját.
  • Ne keressen egy "kettőt egyben" alkalmazottat. A kreatív munkavállaló nem számíthat pénzt és túl szervezett. Ha tényleg szükséged van egy "ideológiai áttörésre", akkor keress meg egy jobb félgömböket, aki együtt dolgozik a bal agy menedzserével.
  • Tudja, hogyan lehet kockáztatni. Vegyél egy szakembert egy másik vállalkozásból - minden bizonnyal a kockázat. Azonban minimálisra csökkentheti azt, ha meghatározza a munkavállaló próbaidőszakának értékeléséhez szükséges kritériumokat.
  • Készítsen koordinátarendszert a kreatív vezetők értékeléséhez. Attól függően, hogy milyen eredményeket várnak el a jövő munkavállalói, meghatározza az értékelési szempontok, például, hogy milyen projektek ő vezette (a lényege és alkalmazási körét az ötlet, praktikusabbá), szerepe a korábbi projektek (generátor az ötletek vagy „voplotitel”), a motiváció a jelölt . Következő - határozza meg az értékelési eszközöket (esetek, interjúk, portfólió, ajánlások, esszék). Egy kreatív alkalmazott kereséséhez és értékeléséhez nem kevesebb kreatív eszközre van szükség.
  • Tanulj meg a kreativitás megkülönböztetését a skizofréniától. Értékelje a jelöltek elképzeléseit a realizmus és a világi helyzetben (gondolod pénzt!).
  • Kapcsolódó cikkek