Interjú a főbb módszerekről
Úgy tűnik, hogy a globalizáció összefüggésében nem számít, hogy melyik országról beszélünk: a munka a munka, és Amerikában vagy az Egyesült Királyságban másodlagos kérdés. Valójában a nemzeti hagyományok és a szellemi sajátosságok egy adott országban folytatnak interjút.
Történelmileg négyféle interjú volt. Brit, német, amerikai és kínai. Ez nem jelenti azt, hogy a kínai módszerrel kapcsolatos interjú csak Kínában lehetséges, a britekről - csak az Egyesült Királyságban stb. Mindezeket az interjúk lefolytatásának módszereit már régóta elfogadják a különböző országok HR-vezetői.
A technikák részletesebb ismertetése hasznos lehet a személyzet és az álláskeresők számára. A HR munkatársai ezt az információt felhasználva optimálisan megtervezhetik az interjú magatartását, és a pályázók tisztában lesznek azzal, hogy mit tudnak megbirkózni az interjú során.
Brit interjútechnika. Nagy-Britannia a hagyományok országa (még a monarchiát sem törlik el, mert elfogadott és elfogadott - miért változtat valamit). Ezért a brit módszerrel kapcsolatos interjú személyes beszélgetésre épül. A személyzeti bizottság tagjai leginkább érdeklődnek a pályázó életrajzától, családjának hagyományaitól és persze az oktatási helyszíntől. Ha a kérelmező rokonai felelősek, ha kifogástalan hírnevük van, akkor az üresedés gyakorlatilag a zsebében van. Az oktatás is fontos - az Oxford és a Cambridge nemcsak azért, mert a legjobbak, hanem a legrégebbiek is. Az Oxbridge (mindkettő Nagy-Britanniában mindkét egyetemnek nevezett) egy inkarnált hagyomány.
Amerikai interjú módszere. Az amerikai módszerrel készített interjú alapja a "két bálna": tesztelés és "informális környezetben történő tesztelés". A tesztek alapvetően számítógépesek, segítenek meghatározni a jelölt pszichológiai jellemzőit, kreatív és szellemi képességeit. A kommunikáció informális környezetben (ebéd az irodában, a prezentációban való részvétel, a hétvégén és a potenciális kollégákkal együtt) segít felmérni a pályázó természetét, méltóságát és hiányosságait. A tesztben lehet és hazudhatsz; az informális kommunikáció jobban feltárja a személy potenciálját, megmutatja, hogy képes-e munkát egy csapatban, hogy megmutassa neki a megfelelő tulajdonságokat (vagy fordítva, nem alkalmas) a munkára ebben a cégben.
Végül, a kínai módszer az interjú. mint a britek, a történelmi hagyomány tisztelete. A kínaiak gazdag történelmi múlttal rendelkeznek. Ezért a kínai módszerrel készített interjú során nemcsak a szakmai, hanem az általános ismeretek ellenőrzését is magában foglalja. A pályázókat arra ösztönzik, hogy több esszét írjanak. A történelem és a klasszikusok ismereteinek tesztelése, írástudás betűk. A versenyben részt vevő összes pályázó közül a szükséges pontszám csak néhány százalékot nyer. A végleges esszét írják, amelynek témája a jövőbeli munkájukhoz kapcsolódik. És csak azok, akik sikeresen írják, meghívást kapnak egy interjúra. A vizsga pontjai gyakran befolyásolják a pályázó hivatalos álláspontját, aki az interjú után dolgozik.
Melyik ilyen módszer a legjobb? Nincs válasz erre a kérdésre. Önmagában minden technika nem garantálja a 100% -os hatékonyságot. Az interjú sikeres végrehajtása nagyon sikeres volt, mindezen technikák elemeit használnod, ügyesen ötvözve őket. Csak akkor kaphat egy igazán objektív képet a pályázóról.
