Tanácsadás pr-tevékenység típusok és technológiák területén
Munka neve: Tanácsadás a PR-tevékenységekben: típusok és technológiák
Leírás: A tanácsadó véleményének szabadnak és objektívnek kell lennie. A tanácsadó tapasztalata. A legfontosabb jellemzője a tanácsadói szakértői útmutatást területén az ügyfél üzleti és a legfontosabb PR. És ez jellemzi a következő pozíciókba: Megfoghatatlanság szolgáltatások állandótlanság minősége elválaszthatatlan a forrás nesokhranyaemost fő kritériumok munkaértékelési tanácsadó: Transparency munkaerő tanácsadója nyitottsága.
Fájlméret: 44 KB
A munkát letöltötték: 36 fő.
27. Tanácsadás a PR-tevékenységekben: típusok és technológiák
Ez a deyat.firmy o okaz.konsult.sluzh predpr., Org., Fizich.licam; profess.dejat-ý az intellektk.i-ről és az ügyfél szervezeti támogatásáról a rendkívül hatékony modern technológiák létrehozásával és megvalósításával.
- a tanácsadás megfogalmazása, az objektum alapján megfogalmazott ajánlások és az állam objektív értékelése a PR területén.
- Tanácsot ad arról, hogyan kell kezelni a PR-tevékenységek minden típusát, amint az az ügyfél számára szükséges;
- konkr.pomoshch ind.klinetu, hands,, Personnel org.v fejlesztés és örökbefogadás eff.mer a PR tevékenységének végrehajtásáról;
- az üzleti kockázatok csökkentése a szerződések megkötésében, a PR állapotának szakértői értékelése;
- ha szükséges, a tanácsadó tanácsadója megbízottjának megbízása érdekében.
Az alapvető tipológiai jellemzői speciális egységek PR konsaltinga NE-Xia szakosodás marketing, a tanácsadás és PR-ügynökségek tanulmányozta közéleti :. A politikai, gazdasági, társadalmi, kultusz. 3 alapvető nézet:
- üzleti tanácsadás és altípusai;
Más kritériumok alapján:
- az ügyfélszervezet típusa (méret, ipar, hierarchia szintek);
- a tanácsadó termék fő típusai (képzés, kutatás, vezetői segítség);
- az irányítási funkciók végrehajtása;
- a kiszolgált régiók földrajza;
- a kliens típusa az ügyfélnél (külső, belső).
A tanácsadók olyan emberek, akik elmondják, hogyan kell üzletet csinálni
A tanácsadás tárgyai: lásd fent. minden a pénzért.
Negatív tendenciák az orosz piacon a tanácsadó üzleti szolgáltatások: törvények hiánya, egységes vámok hiánya, tisztességtelen verseny,
A szakmai tanúsítás hiánya, Számos nem szakember.
Az ügyfelek kapcsolatba lépése egy tanácsadó céggel: ha egy megbízható státuszú vállalkozás a teljes rendszer átszervezését vázolja fel, vagy a cél az, hogy jóváhagyja pozícióit a piacon, és létrehozza a szükséges képet a potenciális partnerek szemében. És ha a vállalkozás kritikus helyzetben van, és saját erőből nem tud kilépni ebből a pozícióból.
A tanácsadó cégnél való alkalmazás előnyei: a folyamatot szakember végzi, kívülálló szemszögéből nézve, a kudarc hibáit kifogásolhatja, a menedzsment kezelheti napi tevékenységeit.
A tanácsadó cégre vonatkozó követelmények
1. A tanácsadónak rendelkeznie kell a problémamegoldás bizonyított technológiájával és a szükséges készségekkel. 2. A tanácsadó függetlennek kell lennie. A tanácsadó véleményének szabadnak és objektívnek kell lennie. 3. A tanácsadó köteles segíteni az ügyfeleket saját tapasztalatainak felhasználásában. 4. A tanácsadó tapasztalata.
A tanácsadási projektek főbb fázisai: 1) diagnosztika, 2) megoldások fejlesztése, 3) megoldások megvalósítása.
1. szakasz: előzetes tanulmány készítése (különböző infor- mációgyűjtési módszerek) 2. szakasz: alternatív javaslatok kidolgozása (brainstorming), alternatív megoldások értékelése és kiválasztása, javaslatok benyújtása az ügyfél számára. Lehetséges kockázat (ilyen döntéseket még soha nem alkalmaztak, a pénzügyi és munkaerőköltségek, a személyzet változásai stb.); 3. szakasz: a tanácsadó részt vehet javaslataik végrehajtásában: tanácsadással, bizonyos részletek módosításával, az ügyfél munkatársainak képzésével. Legyen kész válaszolni az ügyfelek kérdéseire!
PR tanácsadás # 150; professzionális szakértői és tanácsadói tevékenység, amely PR-piaci tantárgyakat (a PR alapkérdése) ajánlásokat tartalmaz az állami tőke-munka hatékonyságának növelésére vonatkozóan.
A tanácsadás legfontosabb jellemzője # 150; A tanácsadó kompetenciája az ügyfél üzleti tevékenységének területén, és ami a legfontosabb, a PR.
tanácsadó # 150; ez egy szolgáltatás. És az alábbi pozíciók jellemzik:
- A szolgáltatás eloszlása
- A minőségi impermanencia
- A forrásból való elválaszthatatlanság
- nesokhranyaemost
A tanácsadó munkájának értékelésére vonatkozó fő kritériumok:
- A tanácsadó munkájának átláthatósága # 150; a nyitottság foka a céggel / személyrel kapcsolatban, amelyet konzultálunk. És ennek megfelelően a cég / személy nyitottsága a tanácsadóhoz képest. A mindkét oldalról származó információknak igaznak kell lenniük, és beadhatók. Fel kell hívni a figyelmet arra, hogy egy tanácsadó vállalko- zás "túsza" lehet, ha túl sok információt kap.
- A biztonsági rés. A tanácsadónak mindig ki kell számítania tanácsának helyességét és azt, hogy mi vezethet a végén. Ez egy nagy probléma, ha egy tanácsadót bérel egy termék / szolgáltatás név megalkotásához
Fontos megjegyezni, hogy egy esemény, készlet vagy stratégia meghibásodása esetén száz vezető vezet be a tanácsadónak. Ez sokat múlik attól, hogy a tanácsadó mennyiben vesz részt a folyamatban. Nyugaton, a kudarc miatt a cég hibás, és csak a tanácsadó tart.
A tanácsadó menedzsere feladata a szervezet megközelítésének meghatározása, annak struktúráján és rendszertulajdonságain alapulva:
- a szervezet külső tényezők tekintetében nyitva / zárva van.
A nyitott rendszert a következők jellemzik: 1) alkalmazkodóképesség # 150; képesek az új körülményekhez való alkalmazkodásra, a stabilitás önszabályozására és helyreállítására. 2) nem adficitivitás # 150; az aktivitás hatásának stagnálása az idő múlásával. 3) sokszorozódás # 150, megszorozva a rendszer hatékonyságát bármely ellenőrző művelet vagy spontán folyamat segítségével. 4) megjelenése # 150; nem egybeesik a szervezet céljaival az abban foglalt részek céljaival.5) a szinergiák # 150; egyirányú akciók a rendszerben, a macska. A végeredmény növekedéséhez vezet. 6) központosított # 150; a rendszer tulajdonságait egyetlen központból kezelheti. 7) elszigeteltség # 150; az önállóság iránti vágy, más rendszerekből való elszigetelés. 8) a rendszer egyes részei kölcsönös alkalmazkodóképességének és kölcsönös alkalmazkodóképességének összeegyeztethetősége. 9) a visszacsatolás jelenléte
Fontos, hogy a tanácsadó értékelje:
1. A vállalat túlélése # 150; stratégiailag.
2. a vállalat teljesítménye # 150; egységnyi egységenként.
3. Hatékonyság és hatékonyság # 150; az eredmény elérésének módja a legoptimálisabb formában.
A tanácsadó számos típusú hatóságot használhat:
1) a kényszer típusa # 150; javítjuk a vezetői döntések minőségét, de nem vagyunk felelősek
2) a tapasztalat ereje # 150; nagyon hatékony mechanizmus
3) az információk ereje
4) a hatalom jogszerű, azaz. ha hirtelen a választási parancsnokság vezetője lettél volna
5) a kommunikáció ereje # 150; Ha nem hiszed a tapasztalat szerint # 150; forduljon szakemberhez
6) személyes hatalom # 150; a vezető karizma.
7) a jutalom ereje # 150; nem csak anyagi.
Bármely szervezetnek van egy szerkezete # 150; a leghatékonyabb (.) látással
Jelenleg a világ lakosságának több mint fele vidéken él. Oroszországban nem csak a lakosság számát veszik figyelembe, hanem a szolgáltatási ágazat lakosságának foglalkoztatási indexét is. A városi lakosság növekedésének folyamata a városok számában és a városi hálózatok és rendszerek megjelenésének bővítésével, valamint a városok egyre növekvő szerepével a modern világban urbanizációnak nevezik.