Kereskedelem "Ponte" nélkül

A személyi igazolvány kezdeményezéseiről beszélve Pavel Filenkov gyakran utal Kommersant vezetői intuíciójára. Ugyanakkor előírják, hogy a "hatodik érzéket" mindig a pontos nyereség pontos kiszámítása és előrejelzése támogatta. "Csak azért, mert igazoljuk a nevünket" - magyarázza Kommersant kereskedelmi igazgatója.

Ponty és a politika

Az orosz piacon sok újság van, több mint 26 ezer. A médiaszakemberek azonban azt mondják, hogy csak mintegy 10% -uk hívható kereskedelmi vállalkozásoknak. Miért fejlődik ez a helyzet?

Az ok egyszerű. Kereskedelmi sikertelen újságok léteznek támogatások miatt. A finanszírozás két leggyakoribb forrása az állami és üzleti támogatás. Az állam 100% -ához tartozó újságok nincsenek feltűntetve, finanszírozásuk forrása egyértelmű. De ez egészen más kérdés, amikor az állam elkezdi támogatni a magán kiadványokat. Véleményem szerint, amikor az állam gondoskodik a magánoktatásról, először is tisztességtelenül jár el a sajtópiac vonatkozásában, mert a kiadványok egyenlőtlen helyzetben vannak. Másodszor, az adófizetővel szemben tisztességtelen, amelynek pénze ebben az esetben az állam saját szükségleteinek kielégítése, nem pedig az állampolgárok szükségleteinek kielégítése.

De a második kijelölt támogatás forrása nagyon gyakori, és a kereskedelmi szempontból is sikeres újságokat nagyrészt a vállalkozások finanszírozzák. Hogyan torzítják ezek a beruházások az újságpiacot?

Van egy nem túl világos és nem túl logikus helyzet, amikor divatos, tekintélyes és politikailag előnyös a tömegmédiának a valaki rendelkezésére bocsátása (és ez alapvetően személyes preferencia). "Most újságot kezdünk, és megadjuk az államnak vagy a Duma-nak, vagy az elnök vagy a Duma választásainak, és ez fel fogja ismerni érdemünket." A példák itt mindenki számára ismeretesek, nem kell őket hívni. Ezek olyan újságok, amelyek a "ponte" vagy a politikai érdekek megvalósítása érdekében léteznek.

A rossz hír az, hogy az ilyen kiadványok tulajdonosai nem értik a vállalkozás reménytelenségét. És több ilyen újság van, mint az állam által támogatott kiadványok. Ezek a projektek eredetileg megrontják az őket foglalkoztató embereket és az egész média közösséget. Valóban, ilyen kiadványok létezése miatt ár-egyensúlyhiány, egyensúlyhiány a személyzeti piacon, torzítás, eltérés a normál modelltől.

Mi változhat a helyzet?

Úgy gondolom, ez a helyzet megváltozik. Nyilvánvaló, hogy az államnak nincs szüksége az újságokra, mint ajándékként a választásokon. Van egy érzés, hogy a Kreml tudja a televíziózás létezését, de kitalál az újságok létezéséről, de egyszerűen nem érdekli. Ezért, hogy ajándékot adjon a Kremlnek egy újság formájában (nem fontos, hogy maga a kiadvány "tehetséges" vagy aktív részvételének lehetősége a munkájába) használhatatlan, ez a jelen nem értékelhető.

A helyzet egyéb okok miatt is normalizálható. Nyilvánvaló, hogy az újságokat nagyjából ugyanaz az őrült olajpénz támogatja. Ezért az olajpiac erőteljes ingadozása csökkentheti a támogatásokat és ezáltal a kiadványokat. Ennek eredményeképpen a két összetevő - "politikai ambíció" és "ponteys" - csak a "farkas" marad. De mi is átment az időszak a "vörös zubbony" és "gelendvagenov." Szóval mi? És a kabátok már majdnem elmentek, és a négyzet alakú geldwagen már nem vásárol. Egy bizonyos mozgalom a civilizáció felé nyilvánvaló. És azt a benyomást kelti, hogy az újságok megszűnnek a Ponte-nak, ami súlyt ad az üzletembereknek.

Kommerszant Kiadó:

Tevékenységi kör: kiadói tevékenység.

A főbb kiadványok a Kommersant napilapok, a Kommersant Dengi magazinok, a Kommersant Vlast, az Autopilot, a Molotok. Az ID nyomtatott kiadványainak közönsége meghaladja az 1 millió embert. A fő versenytársak: ID Independent Media Sanoma Magazines, "Secret Firms" kiadó, ID Rodionova, cégcsoport "Expert".

Hogy hívod a hajót?

Az üzleti kiadványok kumulatív közönsége több éve folyamatosan stabil. Mi ez az oka?

Nem látnak csodákat az újságok piacán, és nem is figyeltek meg az üzleti kiadványok szegmensében. De a helyzetünk jobb, mint Nyugaton. Ott általában az üzleti újságok közönsége zsugorodik. Valószínűleg az üzleti publikációk közönségének stabilizálódása az internet megjelenésével kapcsolódik. Természetesen ez egy radikálisan eltérő eszköz az információ továbbítására, gyorsabbá, adaptívabbá, egyedivé tételére. De az újságok megpróbálják küzdeni az interneten, a személyiségekre törekszenek, és végül eljutnak hozzá.

Véleménye szerint van-e elég szövetségi üzleti kiadvány?

Ha egy tisztán üzleti újságról beszélünk, amely csak üzleti folyamatokra és üzleti eseményekre vonatkozik, akkor Vedomosti valószínűleg a legközelebb áll ehhez a modellhez. Bár nem teljes mértékben fedezik az üzleti közösség érdekeit.

Az "Üzleti" újság szintén közel áll az üzleti újság fogalmához, de a kis- és középvállalkozások számára újságként szerepel. Ez persze nem hiba, hanem tudatos stratégia. Ezért világossá válik, hogy az üzleti publikációk szegmensében vannak szabad rések.

Milyen egyéb vonzereje van az újságpiacon?

A befektetők kereskedelmi projekteket állítanak fel, próbálják meg őket a szórakoztató kiadványok résén. A sárga újságok aránya 1,5-2-szer nagyobb, mint az üzleti publikációk aránya.

A "Kommersant" az első olyan orosz kiadványok közé tartozott, amelyek úgy döntöttek, hogy pénzt keresnek az internetes verzión. Ez merész lépés volt - abban az időben azt hitték, hogy a helyszínre vonatkozó információkhoz való szabad hozzáférés nagyobb figyelmet szentelne a "papír" újságnak ...

Nem vagyunk az ilyen megközelítések támogatói.

A Kommersant újság stilizmusa ezt nem veszi figyelembe. Ez nem a mi szintünk.

Tudja, ki olvassa webhelyét? Mennyire különbözik ez az olvasó, aki inkább az "élő" újságot szeretne átnézni?

Körülbelül két évvel ezelőtt az Izvestia újsága "kapott" jelzést a kutatókról az öregedő közönségről. A megújításhoz a kiadás megváltoztatta a stilisztikát, az elrendezést, és bevezették a színt a nyomtatásba. És Kommersant a közelmúltban színre váltott. Túl "fiatal lett"?

Az ok egyszerű - nem válthatsz színre. Nincs több fekete-fehér újság a világon. Ez egy világi trend, és nem szándékozunk elmaradni. Míg a szín elterjedt a "Kultúra", "Sport", "Világi élet" tömbökre. Normál üzemmódra való visszatérés után 24 sor (a Kommersant csökkenti az oldalak számát nyáron 16 évre.), A fennmaradó napokon beírjuk a színt. És a jövő év eleje előtt a szín megjelenik Kommerszanton és minden nap.

Milyen reakciót vár az olvasóktól?

Ha finom színt ad meg, akkor pozitívnak fog tűnni. A taktika az, hogy elterelje a szórakoztató újságokat, a színhibáktól. Például egy fénykép csak akkor színben fog megjelenni, ha teljes színérzékelés esetén további minőséget biztosít. Ha elveszíti, akkor jobb, ha egy fekete-fehéret. A színek számunkra nem öncélúak, hanem csak egy további eszköz.

Teljesen elhagytad az ötletet egy alkalmazás létrehozásáról vagy egy szabadnap szabadidejéről?

Ha ilyen oktatási feladatokat lát el, nem félsz, hogy a leckét nem tanulják meg?

Még akkor is, ha elutasítottuk a szombati kiadványt, bezártuk azt, akkor nagyon kevés lenne ez radikálisan megváltoztatni. Vagyis kísérletezünk olyan termékkel, amely nem alapvető. Tehát nincs félelem.