Gyógyszergyár - nagy olaj- és gázcikk enciklopédia, cikk, 3. oldal
Gyógyszergyár
A HMS számos iparágban létezik: a Philips és a DuPont közösen gyártanak kompakt lemezeket; A Toyota és a General Motors - gyűjtenek autókat; A gyógyszergyártó cég az ICI Pharmaceuticals a Merck nagynyomású gyógyszereinek európai forgalmazója. A horizontális együttműködés lehetővé teszi a partnerek számára további értékesítési csatornák és értékesítési csatornák elérését, hogy további értékesítési személyzet szolgáltatásait használják. [31]
Az orosz PR piaca szerkezete meglehetősen összhangban áll a világpiac struktúrájával - a PR-k többségét a politikusok költik el, ezt követi a pénzügyi struktúrák, majd a magas technika területén tevékenykedő gyógyszeripari vállalatok és vállalatok. [32]
Lényegében PR -, hogy biztosítsa a jó közérzet, a társaság mind a közeli és távoli jövőben, és az egyik legfontosabb gyakorlati szempontból a szerkezet a gyógyszeripari cég, hogy biztosítsa a gyors és kényelmes invázió új értékesítési terület. Ebben a helyzetben a PR funkciók a leginkább keresettek lesznek, amikor a gyógyszergyártó cég bevezetésre kerül a már kialakult piacon, ahol szembesül a kemény versenyrel - például a gyógyszerpiac kiskereskedelmi szektorában befolyással bíró területek részleges újraelosztásával. [33]
Bárki ilyen szolgáltatásokat nyújt, speciális képzést, engedélyt és kötelezettség aláírást kell kapnia, akkor a mezőgazdaságban a kártevők elleni küzdelem egyenlő lesz az orvostudomány vagy az állatorvosi orvoslással, ahol a gyógyszerész és az orvos funkciói egy személyben, amely lehet vagy nem egy gyógyszeripari vállalat alkalmazottja. [34]
Ezeket a különbségeket nagymértékben nem szabad meglepni azon szervezetek létezésében, amelyek teljesen más termékeket vagy megoldásokat kínálnak, mindegyik saját stratégiát használ. Gyógyszergyárak. valamint részt vevő szervezetek szoftver, elektronikai és vegyipari termékek, befektetni sok erőfeszítést, időt és pénzt a fejlesztés gyógyszerek és vegyszerek, szoftverek, elektronikus megoldások - ez az alapja az üzleti, ami új nem csak a piacon, hanem maguknak a vállalatoknak is. Számos vállalat, például a Nokia, az IBM, a General Electric vagy a Microsoft jelenleg stratégiai innovációs vagy kockázati alapokkal rendelkezik, amelyek támogatják a találmányokat, vagy teljesen új termékeket vagy áttörő megoldásokat hoznak létre. [35]
Az etnocentrikus megközelítés tipikus képviselői az autóipari vállalatok. A gyógyszergyárak általában polikentrikus megközelítést vallanak. Így a Bayer (Németország) a külföldi fióktelepek gyógyszereinek, különösen az aszpirin termelését szervezi, mint a termék minőségével megbízott autonóm szervezeteket. A holland-angol vállalatok, mint az NV Philips Electric és az Unilever, geocentrikusabbak. Sok ország képviselői ezen cégek igazgatóságaiban vannak, felsővezetői pozíciókat töltenek be. [36]
Például ha egy olajfinomító cég nem teszi meg a szükséges kőolajkészleteket, a benzinkutak sorban állnak. Ha a gyógyszergyártó nem jelzi a gyógyszer mellékhatásaira vonatkozó utasításait, akkor a beteg meghalhat. [38]
Az ISIS-ből származó cég alapvető szükséglete általában a külső környezethez való hozzáférés és az új készségek és technológiák kölcsönzése. Számos vezető mérnöki és gyógyszeripari vállalat próbál kapcsolatot teremteni a vezető egyetemekkel. [40]
Tervükben megemlíthetnek új termékeket, amelyeket a fejlesztések várható eredményei alapján idén piacra kívánnak vinni. Egy gyógyszergyártó cég számára. például az eredmények egyszerűen magukban foglalják a kulcsfontosságú hatóanyag átvitelét a tesztelési fázisból az első klinikai vizsgálatok szakaszába. Bár a cég még mindig évek óta távol áll egy új termék értékesítésétől, még mindig képes tervezni és mérni az eredményeket a fejlesztési pályán és a hosszú tesztelési folyamaton keresztül. [41]
Hatalmas különbség van a nagyméretű szervezetek között, amelyek a tudományos fejlődés, a termelés és a minőségellenőrzés, a marketing és az értékesítés széles körében vesznek részt, valamint olyan kis szervezetek, amelyek figyelmüket egy bizonyos szempontra összpontosítják. A legtöbb multinacionális gyógyszeripari vállalat részt vesz ezeken a tevékenységeken; mindazonáltal szakosodhatnak a helyi piaci tényezőkön alapuló egyik szempontból. Az akadémiai, állami és magánszervezetek tudományos kutatásokat végeznek az új gyógyszerek felfedezésére és fejlesztésére. Gyakran előfordul, hogy a tudományos szervezetek és a nagy gyógyszergyártók együttműködési megállapodásokat kötnek az új gyógyszerek potenciáljának kutatására. [42]
Tegyük fel, hogy egy gyógyszergyártó cégnek olyan ágazatai vannak, ahol különleges vegyi anyagokat állítanak elő. Milyen diszkontráta felel meg a fióktelep projektjeinek - a vállalatnak vagy a súlyozott átlagköltségnek a vegyipari termékek előállítására szakosodott, őszintén játszó vállalatok portfóliójával. Ez utóbbi arány elvben és a gyakorlatban is jobb, ha megbízható információkkal rendelkeznek azokról a cégekről, amelyek termelése és piaca hasonló a cég üzletágának termeléséhez és piacához. [43]
Tegyük fel, hogy egy gyógyszergyártó cégnek olyan ágazatai vannak, ahol különleges vegyi anyagokat állítanak elő. Milyen diszkontráta felel meg a fióktelep projektjeinek - a vállalatnak vagy a súlyozott átlagköltségnek a vegyipari termékek előállítására szakosodott, őszintén játszó vállalatok portfóliójával. Ez utóbbi arány elvben és a gyakorlatban is jobb, ha megbízható információkkal rendelkeznek azokról a cégekről, amelyek termelése és piaca hasonló a cég üzletágának termeléséhez és piacához. [45]
Oldalak: 1 2 3 4