Az ellenőrző rendszerek statikája és dinamikája
Amint már említettük, az időbeli változás mértékétől függően a rendszerek statikusak lehetnek (nem változhatnak bizonyos időintervallumokban) és dinamikusak (változóak).
A vezérlőrendszerek mindkét tulajdonsággal rendelkeznek, mivel a szervezetek bizonyos stabilitást (statikus tulajdonságot) és ugyanakkor fejlesztenek (dinamikus tulajdonság).
A szervezet irányítási rendszerében ezek az állapotok (tulajdonságok) tükrözik a szervezet életciklusának különböző szakaszait (szakaszait). Jellemzően megkülönböztetik a szervezet életciklusának következő szakaszait:
1) a kezdeti szakasz (a szervezet létrehozásának szakasza);
2) a végrehajtás színvonala;
5) telítettség, stabilizálás;
A szervezet életciklusának e szakaszai két csoportba sorolhatók:
- statikus (magában foglalja a kezdeti és az eliminációs fokozatot, azaz az 1. és 8. tételt);
- dinamikus (a többit, azaz a 2-7. tételeket).
Ha a szervezet az első csoport színpadán van, akkor ez egy statikus szervezet. Ha a szervezet a második csoport színpadán van, akkor ez egy dinamikus szervezet.
Az 1. és a 2. csoport közötti hasonlóság abban nyilvánul meg, hogy a szervezet fő elemei mind statikus, mind dinamikus szervezetekben (berendezések, gépek, személyzet) jelen vannak. Különbségek: a statikus szervezetekben ezek a szakaszok kialakulási / felszámolási állapotban vannak, és a dinamikus szervezetekben - a felhasználás folyamán.
A szervezeti menedzsment mechanizmus két elemet tartalmaz:
1) a szervezet felépítése (funkcionális és egyéb okok miatt); a szervezeten belüli kapcsolatok jellegének (horizontális és vertikális) diagramja;
2) gazdálkodási technikák (azaz technikai eszközök, amelyeket a menedzsment folyamatban a modern körülmények között használnak).
Ez a mechanizmus a statikus és dinamikus szervezetek kezelésére, amelyek hasonlóságokkal és különbségekkel bírnak.
A mechanizmusok közötti különbség tükröződik a szervezet vezetési alapelveinek természetében statikus és dinamikus állapotban (4.2. Ábra).
Ábra. 4.2. A statikus és dinamikus szervezetek alapelvei
A statikus és dinamikus állapotát a szervezet kapcsolat van, ami abban nyilvánul meg, hogy a statikus állapot dinamikussá válik, és dinamikus - statikus, ezzel létezik átmenet nem csak a kezdeti és a végső szakaszban.