A vezetők számára, hogyan lehet megőrizni a vállalat pozícióját a piacon
Ma minden vállalat keresi a lehetőséget, hogy megtartsa pozícióját a piacon. A vezetőségnek gondolnia kell a jövőre vonatkozó stratégiájáról, hogy miként fog a vállalat a válság során létezni? A tulajdonosok és az üzleti vezetők számos olyan összetett feladattal szembesülnek, amelyekkel nap mint nap foglalkozni kell. A kívánt eredmény eléréséhez csapatként kell dolgoznia. És mi a teendő, ha a munkavállalók elvesztették a morálukat? Nem állnak készen arra, hogy megoldásokat találjanak, egyre több félreértés és konfliktus van, és a vezetést nehéz ellenőrizni.

A menedzserek számára: hogyan lehet megőrizni a vállalat pozícióját a piacon?
Ma minden vállalat keresi a lehetőséget, hogy megtartsa pozícióját a piacon. A vezetőségnek gondolnia kell a jövőre vonatkozó stratégiájáról, hogy miként fog a vállalat a válság során létezni? A tulajdonosok és az üzleti vezetők számos olyan összetett feladattal szembesülnek, amelyekkel nap mint nap foglalkozni kell. A kívánt eredmény elérése. csapatként kell dolgoznia. És mi a teendő, ha a munkavállalók elvesztették a morálukat? Nem állnak készen arra, hogy megoldásokat találjanak, egyre több félreértés és konfliktus van, és a vezetést nehéz ellenőrizni.
És az értékesítésben vannak problémák. az eladók nem rendelkeznek értékesítési és alacsony morál, minden egyes törött üzlet jelentős hatást gyakorol a vállalat jövedelmére, nem ért egyet a forgalmazókkal és nem igazodik az értékesítéshez.
Sok tulajdonos Valerij Glubochenko beszél erről, ezért úgy döntött, hogy támogatja a vezetőket, hogy megszervezzenek egy egynapos tréninget a vállalat értékesítésében és irányításában. A tréningprogramokat kifejezetten a vállalatok és az egységek vezetői számára tervezték, és valódi eszközöket nyújtanak a munkahelyi problémák megoldásához.
Ez a képzés arról szól, hogyan lehet jó vezetői döntéseket hozni és hogyan lehet megszervezni az embereket, hogy mindenki hatékonyan dolgozhasson.
A képzés célja, hogy megtanulja:
1. ösztönözni az alkalmazottak munkáját;
2. Csökkentse az alárendeltek hibáinak és késedelmeinek számát;
3. hatékonyan együttműködik a személyzetével;
4. terjesszék figyelmüket az összes alárendelt és meglévő feladat között;
5. növelni a személyzet felelősségét és tanítani őket a munkaterületek kiváló felügyeletére;
6. Növelje a kommunikáció motivációját és hatékonyságát a vállalatnál.
Valery Glubochenko sikeresen irányította a céget tizenöt éve, felépített egy partnerhálózatot, és több tucat ember munkáját irányítja. Ezért létrehozta ezt a tréninget - a vezetők fejéből.
Megtanulni fog a rendszerről, amely segítené az értékesítési részleg munkájának felépítését, hatékony módszereket kínál az eladók motiválására, ami az értékesítési terv teljesítésével jár, és nem csak a projektekben marad.
A képzésen a Valery valódi megoldást nyújt az értékesítési részleg vezetőjének feladataira, amely egy társaságot sem segített:
- - Hogyan előre megjósolni, hogy az eladó ad eredményt?
- - készen vagy felemelt?
- - Hogy motiválni, kivéve a pénzt?
- - Mit kell tanítani az eladónak, hogy hatékonyabbá tegye?
A képzés után pontosan meg fogod tudni, hogy melyik eladónak kell felvenni, ösztönöznie kell őket arra, hogy megadják a várható hatást, értékesítési tervet hajtsanak végre és kvótákat küldjenek, és hogyan segítsék az értékesítési munkatársak sikeresebbé válását a munka és az élet során.
Ellenőrzött technológia Valery Glubochenko, amely lehetővé tette az értékesítés növelését számos vállalat számára, alapja ennek a képzésnek.
Valery észrevette, hogy a tárgyaló magatartása, leggyakrabban az ügyfelek 80% -a miatt:
- - Az eladók képesek "árengedményt", "részesedést", "megvesztegetni" árusítanak, de nem értékesítik az összetett drága termékeket és megoldásokat.
- - Az eladó értékesíti az áru jellemzőit, és nem az ügyfél problémájának megoldását. Így taszítja az ügyfelet, és nem vonzza őt.
- - Az eladó nem tudta meg, hogy mi az ügyfélnek szüksége, azonnal bemutatja az árut, és ez az ügyfelek meneküléséhez vezet, különféle ürügyekkel: "gondolkodom rajta", "drága" stb.
- - Az eladó nem tudja meghatározni azokat a kritériumokat, amelyek alapján az ügyfél választását választja.
- - Az eladó az ügyfelet gondolatai alapján, nem pedig az ügyfél kritériumai alapján javasolja.
- - Kérdésekor az eladók a beszélgetést az ügyféllel átvizsgálják, és az ügyfél "kiszabadul" tőlük.
Ismered ezeket az eseteket? A statisztikák szerint az eladó viselkedésének korrekciója átlagosan 20-30% -kal emelkedik, egyes vállalkozásokban és 1,5-2-szer. Szeretne növelni az értékesítést a vállalatában? Ez a cél a "Technológia előkészítése sikeres tárgyaló az aktív értékesítés" annak érdekében, hogy felismerje a hibákat, és valódi eszközöket a korrekció.
A technológia és a tapasztalat, amellyel ismerkedhet, képes:
- - Növelje eladásait és lojalitását a márkán keresztül egy kereskedői hálózaton keresztül
- - A részleg bevételének növelése 20-30% -ról 1,5-2,7-szerre
- - Csökkentse a tranzakciós ciklust 2-3 alkalommal
- - Az új alkalmazottak gyors bevezetése a posztba
- - Nagyobb árréssel rendelkező projektek eladása
- - Eladni engedmények nélkül
- - A drága és exkluzív termékek értékesítése
Részletes program az oldalon.
Javasoljuk, hogy részt vegyen cégtulajdonosok, főigazgatók, értékesítési vezetők és értékesítési vezetők, regionális vezetők, márkakereskedők képzésére. A partnerekkel és a kereskedői hálózattal, a fióktelepek igazgatóival, a cég belső trénerével foglalkozó igazgató.
Ha több munkavállaló származik a cégtől. akkor részesülnek kedvezményben a részvételre. Továbbá a költségek alacsonyabbak lesznek, ha két vagy három edzést vesz részt egy alkalmazott, és ezeket a kedvezményeket összefoglalják. Így a legnagyobb megtakarításokat akkor kapja meg, ha több tréningre érkezik kollégákkal vagy partnerekkel. Minden edzés 9:00 és 18:00 között tart, kávészünetekkel és ebéddel, melyet az ár tartalmazza.
A képzésben való részvételre való jelentkezéshez töltse ki az alábbi űrlapot.
A vállalati tréningek ilyen programjának megrendeléséhez hívja fel a kapcsolatot.
Ön is rendelhet egy ingyenes értékesítési mesterkurzust a cégnél. amely megváltoztatja az elképzeléseit a tárgyalások és az értékesítés folyamatáról.
