A munkadokumentumban szereplő bejegyzés tartalmazza-e azt a feljegyzést, hogy a munkavállaló betartotta-e a tartott pozíciót
Az egyes gazdálkodók menedzsmentje csak képzett munkavállalók körében várja. A szervezet csak akkor lehet sikeres és nyereséges, ha hiányzik a "gyenge kapcsolatok". A munkavállalók azonosítása néha nagyon nehéz. Ez különösen igaz a nagyvállalatokra, ahol a személyzet több száz (vagy akár több ezer) embert számlálhat. Ezért a személyzetnek tudnia kell, hogy szerepel-e rekord a munkadokumentumban az e dokumentum tervezési követelményeinek megfelelően betöltött pozíció betartásáról.
Mi a vállalat hierarchia?
Ez utóbbiaknak vannak olyan alárendelt alkalmazottai is, amelyek a legalacsonyabb rangúak közé tartoznak.
De, annak ellenére, hogy egy ilyen jól megtervezett struktúra, amely összevethető a piramistával, nem mindig lehet minden munkavállalót irányítani. Az a tény, hogy az alárendelt és alacsony rangú vezetők hierarchiája alacsonyabb szintjén saját informális kapcsolatrendszer alakulhat ki, amely nemkívánatos következményekkel járhat a vállalkozás egésze számára.
Például a művezető is minden lehetséges eszközzel „fedezésére” hozzá nem értő, képzetlen vagy megsérti a munkafegyelem a munkavállaló csak azért, mert ő egy közeli barát vagy rokon. Ez a megközelítés általában negatív hatással van az egész csapat munkájára. A vállalkozás bizonyos veszteségeket okozhat, mivel a munka nem elég jól teljesít, vagy nem felel meg az elfogadható határidőknek.
Bizonyos típusú szervezetekben a munkavállalók alkalmatlansága rendkívül negatív következményekkel járhat. Például orvosi intézmények vagy a közlekedés területén.
Hogyan szerezzünk rekordot a munkakörben a pozíció megfelelőségéről?
A munkavállalók képzettségének és képzettségének meghatározására a legjobb módja tanúsítási tevékenységnek tekinthető. A tanúsítás módszerei akár egyetlen vállalkozás keretein belül is eltérhetnek. Például a járművezető számára rögtönzött vezetési teszt lesz, és a programozó számára - a számítógéphez kapcsolódó vizsgálati feladat.
A tanúsítási intézkedések rendszerének rugalmasnak, jól átgondoltnak és figyelembe véve a munkavállalók egyéni jellemzőit. Vizsgák, tesztek, beszámolók, prezentációk és bármilyen más tanúsítványformák felhasználhatók az egyes szervezetek jellemzőitől függően.
A tanúsítási tevékenységeknek szabályosnak kell lenniük. Például az állam rutinszerűen megköveteli, hogy ötévente végezzenek. Ha egy alkalmazottat csak egyszer tesztel, akkor ez nem elég, mert idővel elveszítheti képzettségi szintjét. A személyzet szigorú rendszeres ellenőrzést igényel. Ez minden egyes munkavállaló magas szintű hatékonyságát és a vállalkozás egészének sikereit fogja elérni.
Ha a munkavállaló sikeresen teljesítette a tanúsítási intézkedéseket, akkor ezt a "sikert" írásban kell rögzíteni. A munkakönyvében fel kell jegyezni, hogy a birtokában lévő iroda megfelel-e. De a közhiedelemmel ellentétben ez a bejegyzés nem úgy néz ki, mint egy alkalmazott munkáltatói felülvizsgálata. Ehelyett a tanúsítási tevékenységek eredményeit a munkalap tartalmazza.
Egyébként a munkavállaló kezdeményezheti és igényelheti a tanúsítványt, még akkor is, ha ilyen módon nem létezik ilyen eljárás a vállalkozásnál. Annak érdekében, hogy ilyen lehetőséget kapjon, elegendő ahhoz, hogy megfelelő pályázatot írjon. A munkafüzetben lévő pozitív bejegyzések nagy jelentőségűek a munkavállaló számára. Ha a jövőben valamilyen okból megváltoztatja munkáját, pozíciójának alkalmasságának nyilvántartása ajánlólevélként szolgál, és jelentősen növeli annak esélyét, hogy jó, magas fizető munkát találjon. A jövendő munkáltatói szemében nagyobb nagyságrendet fog kinézni, mint egy olyan ember, aki nem tud ilyen munkákkal büszkélkedni.
Ki nem rendelkezik a munkakönyvben szereplő bejegyzéssel a megtartott pozíció betartásával és miért
Azok a munkavállalók, akik kevesebb, mint egy éve dolgoznak ezen a munkahelyen, nem kötelesek minősítést tanúsítani a munkatapasztalat hiánya miatt. Van egy téves vélemény (és nagyon népszerű a munkáltatók körében), hogy egy felsőfokú vagy középfokú oktatási intézményben való végzettség után egy személynek már képesnek kell lennie a teljes munkaidőben való végzettségére és készen áll a helyzetére.
De ez a vélemény messze nem a valóságtól. Tény, hogy először egy új alkalmazottnak mindig szüksége van tapasztaltabb kollégáinak támogatására. Ha nem kapja meg a szükséges információkat tőlük, és nem osztja meg tapasztalataikat, akkor az ilyen alkalmazottak számára nagyon nehéz lesz a szakmaiság fejlesztése.
Magától értetődik, hogy semmilyen igazolás sem lehet. Ha az új alkalmazott nem küzdött a hitelesítési feladatokkal, akkor ez nem jelenti azt, hogy hozzá nem értő, és a jövőben a gazdálkodó sem fog semmilyen hasznot venni. A munkáltatónak emlékeznie kell erre az aranyszabályra, és az újonnan érkezőket türelmesen kell kezelnie, valamint meg kell teremtenie az összes szükséges feltételt az új alkalmazottak számára.
Hogyan készítsünk rekordot a munkafüzetben a szabályok szerint?
Az igazolást a szervezet vezetője felügyelete mellett végzik. Az alkalmazottak számára a munkájukban az általa tartott hivatal megfelelőségére vonatkozó feljegyzést látta, meg kell mutatnia és bizonyítania kell képességeit. Az elvégzett vizsgálati munka alapján megállapításra kerül a munkavállaló kompetencia szintje. Az eredmény az ilyen ellenőrzés lehet, és elbocsátása.
De itt minden az egyes munkáltatók egyéni tulajdonságaitól függ. Sokan közülük jobban szeretik a munkavállalónak egy második esélyt, ha objektív vagy szubjektív okok miatt ez a személy bizalmukat inspirálja és ígéretesnek tűnik. Ha súlyosan ítéli meg a munkatársait, akkor lehetséges, és visszavonhatatlanul nagy részét elveszítik.
A tanúsítási tevékenységek több szakaszból állhatnak. Általában a munkáltató érdekli annak biztosítását, hogy a munkavállalók valamilyen formában megjelenjenek a pozíciójukhoz kapcsolódó területeken. Ha csak egy elkülönült szempontot vizsgálunk, akkor az eredmény nem tekinthető megfelelőnek a munkavállaló képzésének megfelelő értékelésében. Például egy vezetőt nem csak a vezetési képességekre lehet tesztelni. Hasznos lehet továbbá az út szabályainak és az autó technikai részének ismereteinek ellenőrzése.
Sok munkáltató figyelmen kívül hagyja az igazolásokat. Ez lehet például a kisvállalkozások számára, ahol az egész személyzet csak néhány emberből áll. A tanúsítás szükségessége ebben az esetben megkérdőjelezhető, mivel minden alkalmazott "látható". Továbbá, a munkavállalók mindig kérhetik a munkakörben betöltött pozícióval való megfelelés nyilvántartását. Ebben az esetben a munkáltató függetlenül dönt a tanúsítási tevékenységek elvégzéséről.