Stratégia - fokozatos javulás - nagy olaj- és gázcikk enciklopédia, cikk, 1. oldal
Stratégia - fokozatos javulás
A fokozatos javulás stratégiája. Ezt általában akkor használják, ha egy szervezet nem képes, vagy nem akar innovatív stratégiát vagy frissítési stratégiát használni. [1]
A fokozatos javulás stratégiája lehetővé teszi a vállalat számára, hogy hosszú ideig jelentős pénzügyi bevételeket kapjon. Más szóval, ezek a vállalatok stabil nyereséget kapnak, hosszú ideig maradnak az üzleti életben, értéket adnak fogyasztóiknak, és elfogadható fizetési szintet tartanak fenn a részvényesek, munkavállalók és vezetők számára. [2]
Néha a fokozatos javulás stratégiájának alkalmazása azt eredményezi, hogy az újonnan felmerülő eszközökre vonatkozó követelmények meglephetnek még tapasztalt vezetőket is. [3]
A vállalatok gyakran alkalmaznak fokozatos fejlesztési stratégiát. amikor termékeket állítanak elő vagy sikeres megoldásokat kínálnak. Ha rendelkeznek olyan termékekkel vagy megoldásokkal, amelyekre van szükség, akkor miért ne tagadják meg őket. Nekik van egy bizonyos piaci részesedésük, a tartalék idővel idővel növekedni fog, és a versenytársak nem tudnak komolyan versenyezni bizonyos termékszegmensekben vagy a piacon. Van egy szabály: Ha valami nem szünetel, akkor ne próbálja megjavítani. [4]
Könnyebb és könnyebb használni a fokozatos javulás stratégiáját. amikor a verseny keretében, illetve ipari szegmensben egy ideig változik, viszonylag kevés új termékek és megoldások nem jelennek meg, az új fogyasztói igények és preferenciák nem változik, a fő ellátási csatornákat és forgalmazás - mindegy. [5]
Mutassuk be a fokozatos javulás stratégiájának alkalmazására jellemző helyzetek példáit. [6]
A megújítási stratégia fogalmát, valamint az innovatív stratégiától és a fokozatos javulás stratégiájától való eltérést a Ch. [7]
Idővel minden innovatív stratégia a megújulás stratégiájává válik, és néha stratégia a fokozatos javuláshoz. [9]
Ami a legfontosabb, mit lehet mondani a stratégia három formájáról - ezek eltérőek. A fokozatos javulás innovatív stratégiája és stratégiája teljesen eltérő skálát képvisel a kilátások, a lehetőségek és ennek megfelelően a megvalósításhoz kapcsolódó kockázatok és előnyök tekintetében. Az innovatív stratégia átruházza a vállalat tevékenységét egy ismeretlen területre. Ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy a szervezet szó szerint feltalálja jövőjét. A fokozatos javulás stratégiájának középpontjában a vágy, hogy folyamatosan növeljük a piac sikereit, miközben a szokásos üzleti tevékenységünket végezzük. [10]
Ez a fejezet röviden leírja a piaci stratégia három fő elemét: méret, megjelenés és célok. Megmutatják, hogy ezek az elemek három különböző típusú stratégia közé tartozhatnak: innovatív stratégia, frissítési stratégia és fokozatos fejlesztési stratégia. Az 1. fejezet a stratégia legfontosabb attribútumainak felsorolásával zárul. [11]
Azonban néhány vállalat nem csak áttér az innovatív stratégiától a frissítésig. Megpróbálják megtalálni az innovációs stratégia átalakításának módjait vagy építeni. Például, a Home Depot tökéletesíti a művészet létrehozásának és tipikus bolti menedzsment (amely a lényege a stratégia fokozatos javulás) több mint 15 éve. Az elmúlt néhány évben, a cég hozott létre egy új típusú áruház - Expo tervezési központok. Ezek kis üzletek (mint a többi kereskedelmi létesítmények a társaság) specializálódtak a drágább termékek, amelyek lehetővé teszik az embereket és szervezeteket, hogy vegyenek részt az önálló javítási vagy korszerűsítése otthonok, vásárolni, amire szükség van egy látogatást. Ez egy példaértékű példa arra, hogyan lehet megvalósítani egy már megvalósított innovációs stratégiát. [13]
Ami a legfontosabb, mit lehet mondani a stratégia három formájáról - ezek eltérőek. A fokozatos javulás innovatív stratégiája és stratégiája teljesen eltérő skálát képvisel a kilátások, a lehetőségek és ennek megfelelően a megvalósításhoz kapcsolódó kockázatok és előnyök tekintetében. Az innovatív stratégia átruházza a vállalat tevékenységét egy ismeretlen területre. Ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy a szervezet szó szerint feltalálja jövőjét. A fokozatos javulás stratégiájának középpontjában a vágy, hogy folyamatosan növeljük a piac sikereit, miközben a szokásos üzleti tevékenységünket végezzük. [15]
Oldalak: 1 2