Beszerzési logisztikai funkciók
1. A beszerzési logisztika olyan folyamat, amelynek során anyagi erőforrásokat nyújtanak a vállalkozásoknak, forrásokat helyeznek el a vállalat raktáraiba, tárolják és kiadják a termelést. Meghatározza, hogy mennyi, ki és milyen feltételek mellett vásárolhat, és hogyan hajthatja végre a szisztémás elvét, azaz. a beszerzések szinkronizálása a termeléssel és a marketinggel, valamint a vállalkozás tevékenységével a beszállítókkal.
Elkötelezett a nyersanyagokkal és más szükséges anyagokkal rendelkező vállalkozások számára. Ezeknek a problémáknak a megoldása is sajátos sajátosságokkal rendelkezik, amelyet figyelembe vesz a logisztika beszerzése. Megoldja a beszállítók kiválasztásának problémáit, a velük kötött szerződéseket, és ellenőrzi e szerződések végrehajtását. A beszerzési logisztika feladata továbbá az, hogy intézkedéseket tegyen az ellátási feltételek megsértése esetén;
A beszerzési logisztika célja, hogy a gazdálkodó számára anyagi erőforrásokat biztosítson a maximális gazdasági hatékonysággal.
Tekintsünk két megközelítést a vállalkozás kínálatának szervezésére: a hagyományos (jellemző a hazai iparág vállalkozásaira) és a logisztikára. A hagyományos megközelítéssel nehéz megvalósítani a szisztémás természet elvét, miközben a gazdálkodó számára erőforrásokat biztosítanak. A logisztikai beszerzési feladatokat a vállalat különböző részlegei megoldják. A megvásárolni kívánt feladatokat és a beszerzés összegét az anyagi erőforrások kezeléséhez hozzárendelik, és a termelési igazgatóság dönt. Ők is részt vesznek a szerzett források tárolásának megszervezésében. Azokat a feladatokat, amelyek megvásárlása és milyen feltételek mellett dönt a beszerzési részleg. Ez a közbeszerzési részleg szerződések megkötését, végrehajtásának nyomon követését és a megvásárolt erőforrások szállítását szabályozza. A különféle szolgáltatások közötti szétválasztás nagymértékben bonyolítja a beszerzési logisztikai funkciók hatékony végrehajtását.
Ezt a hiányosságot a logisztikai megközelítés megszüntette az ellátási szolgáltatás megszervezésével. Mindazokat a feladatokat, hogy a logisztikai beszerzési Logisztikai Igazgatóság. Úgy működik, három hadosztály, amelyek részt vesznek: készletgazdálkodás (problémamegoldás, mit és mennyit kell vásárolni), a beszerzési (problémamegoldás, kitől és milyen feltételek beszerzés, megkötése és nyomon követése a szerződések szervezése, szállítási vásárolt erőforrások), raktározás (tárolás szervezet vásárolt erőforrások). Ez a szerkezet lehetővé teszi a használatát logisztikai módszerek optimalizálása az anyagáram a folyamat a vállalati anyagi források.
2. A beszerzési logisztika célkitűzései számos feladat elvégzésével valósulnak meg, amelyek két részre oszthatók:
• azon termékek és szolgáltatások azonosítása, amelyek a legjobban megvásárolhatók - a "készítés vagy vásárlás" feladata;
• a legjobb beszállítók keresése, értékelése és azonosítása, árak, termékek és szolgáltatások szállítási módjai - a beszállító kiválasztásának feladata;
• a nyersanyagok és összetevők vásárlásának ésszerű feltételeinek betartása;
• biztosítja a pontos összeget az ellátás mennyisége és az igények között;
• a nyersanyagok és alkatrészek minőségi követelményeinek való megfelelés.
Gyakori probléma a legtöbb vállalat célja, hogy meghatározza az, hogy a termelési program: egy erős, de nem mindig költséghatékony szolgáló anyagok vagy termelési késések miatt az extra időt vásárolni költséghatékony anyagok költségeit.
• Olyan stratégia kidolgozása az anyagi források megszerzésére és előrejelzésére, amelyek szükségessé teszik számukra;
• a lehetséges beszállítók javaslatait fogadja és értékeli;
• az anyagi erőforrásokra vonatkozó követelmények meghatározása és a megrendelt anyagok és termékek számának kiszámítása;
• a megrendelt erőforrások árának összehangolása és az ellátási szerződések megkötése;
• az anyagellátás időzítésének ellenőrzése;
• az anyagi erőforrások bejövő minőségellenőrzése és elhelyezése a raktárban;
• anyagi erőforrások bevonása a termelési egységekbe;
• Az anyagi erőforrások raktárkészleteinek fenntartása szabályozási szinten.
Ezeket a funkciókat a beszerzési részleg hajtja végre, amely együttműködik a vállalat más részlegeivel.
9. kérdés: Az anyagok megvásárlásának fázisa