Mi a cég vállalati kódja és hogyan kell írni?
Főoldal> Cikkek> Mi a vállalati kód a cégről és hogyan kell írni?
Mi a cég vállalati kódja és hogyan kell írni?

Nem számít, hogy mi a cég - kicsi vagy nagy, nem számít, milyen helyet foglal el e cég részt vesz - a tulajdonos a cég, az osztályvezető vagy közönséges alkalmazott - ha valamilyen okból, akkor most a cég. És miért? Munkakörülmények, kollektív, fizetés ... igen, felsorolhatok több tucat okot. Új alkalmazottak jönnek a céghez ... És hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy jönnek az érzékeny alkalmazottak? Hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy a munkavállalók nemcsak fizetéseikért dolgoznak? Több tucat „hogyan” szinte egyik nyomós válasz - a cég vállalati, a kód, amely generálja és továbbítja az értékeket támogatni a cég, amely lehetővé teszi, hogy ne csak vonzza a munkavállalók, hanem az új ügyfelek.
Célok, küldetés, mottó, a legfontosabb vállalati elvek és a legfontosabb következmények képezik ezt a KÓD A TÁRSASÁG.
Lehetséges, hogy ez most a cég eljutott egy olyan szintre, ahol további fejlesztés nélkül javaslatot és elfogadása alapvető ideológiai elveket lehetetlenné válik. Lehetetlen, ha csak azért, hogy az alkalmazottak a vállalat növekszik, akkor jelennek meg, és a kollégák figyelmét, gyakran gondol arra, hogy elégedettek vagyunk, és érdekel a dolgozó emberek, akik hasonló nézeteket, mint mi, azonos elvek és hiedelmek . Mindannyian különbözőek vagyunk, mindannyian egyedülálló a maga módján, de elkezdett menni előre, mint egy csapat törekvés különböző szakmai célokat lehetetlen. Gyűjtsd össze kollégáidat, és hívd meg őket, hogy hozzanak létre egy vállalati kódot.
Vegyük fontolóra a Kódex egyes elemeit, és nézzük meg, hogyan lehet őket létrehozni.
A célok lehetővé teszik:
Tegye egyedivé a cégét és mindannyiótokat. Mindannyian vezető szerepet fogsz szerezni az elvégzett munka egy bizonyos szegmensében, és a vállalat vezető szerepet fog venni a piacon.
Jó példa erre a nagy kereskedelmi hálózat céljára: a fő cél az, hogy a fogyasztóknak lehetősége legyen arra, hogy kényelmesen megvásárolhassák a legszélesebb körű, minőségi termékeket megfizethető áron.
A küldetés a vállalat értékeinek leírása, amely teljes egészében biztosítja a vállalat tevékenységei és a belső és külső környezet közötti egyértelmű összefüggések összehangolását és nyomon követését.
Számos kiadványban és kiadványban a "vállalati misszió" meghatározása helyébe a "vállalati politika" kifejezés lép. Ugyanez a helyzet egyenes módon.
Kezdje azzal, hogy egy fehér papírlapon írja le a főbb tevékenységeket (általában egy vállalatnál nem több, mint három), majd írja le a jellemzőket és előnyöket. Egy külön oszlopban jelölje ki a vállalatnál meglévő értékeket. Ez a küldetés megírásának alapja.
Egy küldetésben nem tudja megállapítani, hogy egy társaság nyereséges. Egyértelmű, hogy a cég nem egy közhasznú alapítvány, és minden munkát, hogy a nyereséget, ezért annak érdekében, hogy ne elrontani a teljes észlelés és ne hagyja kétértelmű kifejezések kapcsolódó nyereség, az egyéb bevételek és hasonlóan, mindig ki kell hagyni.
A küldetés tartalmán kívül vannak olyan kérdések is, amelyek a feladatkörébe tartoznak. A küldetés hatókörére vonatkozóan nincs általánosan elfogadott szabvány. Találtam egy küldetést egy mondattól több oldalra, ha elkezdené figyelni ezt, biztosítom, hogy tucatnyi teljesen más példát találsz. Ez annak köszönhető, hogy nem a sorok, bekezdések és mondatok száma. A lényeg. Nincsenek korlátok és kritériumok.
Egy példa a sikeres küldetés „Perekrestok” szupermarketek „Crossroads” szán szerepet a korszerű formáinak kiskereskedelem Oroszországban, a védelem a fogyasztók érdekeit, ha foglalkozó beszállítók és a gyártók az élelmiszer és nem élelmiszer-ipari termékek, beleértve a saját minőségellenőrzési rendszer termékeket. Üzletlánc „Crossroads” kínál honfitársaim, hogy menjen egy jobb, hajlamos giperkachestvu áruk és szolgáltatások.
FŐ VÁLLALATI ELVEK
FŐ KÖVETKEZMÉNYEK
Minden, amiről beszélni fog és megvitat, mindent, amit el fog fogadni, meg fogja alapozni a fő következményeket. Mi következik a fentiekből? Melyek a legfontosabb következtetések? Mi a céged?
Visszatérve a cikk elejére, megjegyzem, hogy nem számít, milyen pozíciót foglal el a cég pillanatában. Függetlenül attól, hogy ez, akkor lehet a vezető írásban ezt a kódot, és ez lesz az ideológiai alapot a szervezet. Akkor hiszek benne, mint egy üzleti eszköz, vagy úgy vélik, hogy haszontalan, de nézze meg a honlapon minden nagyobb cég, és látni fogja - ők már megvan.
Írásban vállalati kód nem időigényes, és biztosan nem igényel pénzügyi ráfordítások, de halasztani a végrehajtását száma egyszerűen lehetetlen, így ne hanyagolja ezt a lehetőséget, hogy emelje fel a részleg vagy a vállalat egy teljesen más, magasabb szinten.
Ügyeljen a képzési programokra, amelyek segítenek Önnek:
Miért bízunk benne?
- Standard magas színvonalú képzés. amit a saját oktatói állományának folyamatos fejlesztése is alátámaszt.
- Edzőink érett, kitűnő emberek, saját tapasztalataik a valódi üzleti életben.
- Ésszerű árak. Értékeljük munkánkat, ugyanakkor a belső költségek optimalizálása miatt igyekszünk csökkenteni az ügyfelek képzéseinek árait.
- A szervezeti és jogi kérdések gyors és gyors megoldása.
A programjainkról
+7 (495) 228-09-71
Metro: Leninsky Prospekt