Miért kell megöli a klasszikus sajtóközleményt?
A Next Web egy cikket tesz közzé Ed Zitron, a pr-agency EZPR alapítója, amelyben megvitatja, miért kell megölni egy klasszikus sajtóközleményt, és miért írja a Tesla Motors a legjobb sajtóközleményeket.
A sajtóközlemények unalmasak nemcsak az olvasáshoz, hanem az íráshoz is. Sok PR-ember írja meg őket, és a fogait csikorgatja. Elméletileg a sajtóközleményeknek közbenső kapcsolatnak kell lenniük a vállalat és a fogyasztó között, de valójában csak az ügyfél némi pénzének pazarlása, amelyet a szövegért fizet.
Milyen a normális kibocsátás? A rendszer egyszerű.
1. bekezdés: A "A társaság ma bejelentette valami olyasmit, amely nem érdekli senkinek".
3. bekezdés: Egy másik idézet. És a záró kijelentés.
Általában az ilyen kiadások nagyon kevés érdekes információt tartalmaznak. Vagy igen kevés, és még akkor is olyan rejtőzik az unalmas klasszikus struktúra mögött, amelyet egyszerre nem talál.
Nézzük meg a Tesla Motors kiadását. ami azt mutatja, hogy az autó Tesla Model S kapott maximális számú pontot a biztonsági tesztekben.
A sajtóközlemény meglehetősen nagy - 800 szó. És mindegyikben - az információ. Szó szerint minden szó. Semmi fölösleges, nincs káosz.
Mennyibe kerül ez a kiadás? Nem látok semmilyen feleslegeset. A nyolcszáz szóban azt mondták, amennyit nem mondtak volna nyolcszáz rendes sajtóközleményben.
Nos, például itt vannak a dolgok:
"Megállapítottuk, hogy négy teljesen feltöltött S modellt lehet elhelyezni a S modell tetejére, miközben a tető nem kétséges"
Köszönöm! Köszönjük, hogy nem kezdte felborítani a kiadást a "kiváló", "irreálisan megbízható" és így tovább. Csak egy egyszerű és érthető tény.
Hát akkor. És most hét tippet azoknak, akik sajtóközleményeket írnak, és azt is szeretnék csinálni, mint a hűvös.
1. Ne írjon sajtóközleményt
2. Írja le, hogy pontosan mi a híre arról, hogy mit szeretne mondani
Talán az ügyfél kiadta a plugin új verzióját, amely olyan üzenetet küld, amely már tartalmazza a gipszeket is. Közvetlenül és írjon. Az ügyfélvállalat vezetője valóban őrülten örül ennek? Írja le, miért boldog, de csak akkor, ha az ok tényleg többet ér, mint "mert ez egy áttörő technológia a piacon, amely felemeli társaságunkat az égre". Hagyja, hogy a cég vezetője közvetlenül a közönségnek szóljon, és bizonyítsa, hogy ő nagyon elégedett azzal, amit tett. Egyébként - a kemencében említve a cég vezetőjét.
3. Nincs szüksége idézőjelre
Kinek van egy egyszerű nyilatkozata a nyilvánvaló tényekről, amelyek egy közvetlen beszédben szerepelnek, ha ugyanazokat a tényeket egy kicsit feljebb tennék fel? Senki sem. Ha valakinek szüksége van egy véleményen a cégen belül, megkérdezik tőle. Ehhez a kapcsolatot a sajtóközlemény végén jelöli. Ha a hír nagyon érdekes, az újságíró kérdéseket fog felkérni és kérdezni. Az idézet hiánya vagy jelenléte nem jelzi, hogy a híreket közzé teszik-e vagy sem.
4. Használja az egyszerű bulleted transzfereket
Ha a kiadványból származó információk egyszerűen felsorolásra kerülnek, ez elég. Ez megszüntetheti a sajtóközleményt. Képzeld el, hogy riporter vagy. És szó szerint van pár perced ahhoz, hogy elkülönítsd a történetet egy másik nem teljhatalmú kiadástól. Két papírlap van előtte. Egy - néhány bekezdés egy tömör szöveg, és a második - csak egy lista, mi alkotja a hírt. Mit fog választani? Ezért, minél egyszerűbb a sajtóközleményed a gyors megjelenés észlelésére, annál jobb. Töltsön időt írni, az újságírók gyakran nem.
5. A kiadás érdemes elolvasni
6. Ne tegyen egyéni nagy kiadásokat a témában: "van egy új rendező"
Hacsak nem, természetesen ez nem igazán fontos hír, mert az új rendezőt fel kell hívni, hogy mindent fejjel lefelé fordítson.
7. Élvezze a folyamatot
11 szabályok az AP Stílusból és a blogunkat azok számára, akik sajtóközleményeket írnak
Sajnos, de valóban hír, vagy csak érdekes témák ilyen kiadások egy kicsit. Ez egy olyan tény, amellyel érdemes összeegyeztetni. Azonban ha a pr-menedzser elég képzett, természetesen tudja, hogy azok a tanácsok, amelyekről írtunk: mi a teendő, ha nincs hír.
Ezeknek a szabályoknak az alapja a szomszédos újságíró - stajlegayd - mondja. A szabályok nyilvánvalóak, de valamilyen okból nagyon ritkán figyelik őket.
Jó sajtóközleményeket írsz? Hagyd ezt a vállalkozást, írj rosszat!
Annak érdekében, hogy időt és erőfeszítést tegyenek jobban, és az újságírók azonnal dobják sajtóközleményeit kosarakba, kövessétek ezeket a tippeket.
1. Nyugtázza azt a tényt, hogy egyik élő újságíró sem érdekli.
Nos, például, hogy a logó újratervezését végezte. Vagy, hogy most új illesztőprogramod van. Nincs információ oka, ki kell szednie az ujját.
2. Használjon marketingszavakat a haszontalan sajtóközleményében.
Hogy a sajtóközlemény gyönyörű és magabiztos legyen, sok sajtófőnök (vagy aki ott van felelős a sajtóközleményekért?) Szeretne használni az okos szavakat, amelyek valójában mindenkinek már van.
részvényesek
egyenletes
A megoldás
javaslata
Sok ilyen szó van. Keresse a linkeket, válassza ki magának a legkényesebbeket.
3. Írj néhány mondatot a rendeződre. Úgyhogy úgy hangzik, mint a rendező robot.
A sajtóközleményekben gyakran szerepelnek az igazgatók szavai. Valószínűleg meggyőző. De ez gyakran úgy tűnik, legjobb esetben ki kell venni a kifejezés összefüggéséből. A legrosszabb esetben ez olyan hosszadalmas érvelés, amely nem tudja, mit mondjon arról, amit nem ért. Különösen örömteli, ha ezek a kifejezések tele vannak összetett fordulatokkal és sok bevezetőszóval.
Nos, itt van az egyik ilyen sajtóközlemény. Élvezd és tanulj.
Három bizonyított módszer a hírek létrehozására, ha nincs ott
Sandra Fathi, a PR ügynökség elnöke elmondja a ragáni forrásról, hogy a vállalatok mikor jelentenek híreket, amikor nincs hír. Három módon rajzolt.
És hogyan készítesz híreket?
Nyomtatható verzió