Logisztika - gazdasági feltételek

A logisztika a gazdasági tudomány része, amelynek tárgya a racionális folyamat előmozdítása az áruk és szolgáltatások előmozdításában a nyersanyag-szállítóktól a fogyasztókig, a termékek, áruk, szolgáltatások, készletgazdálkodás, áruforgalmazási infrastruktúra létrehozásának működése.

A logisztika szélesebb fogalommeghatározása úgy kezeli, mint tudományt a különböző rendszerek anyagának, információinak és pénzügyi erőforrásainak mozgására, irányítására és ellenőrzésére.

A szervezet irányításának szempontjából a logisztika az anyagáramlás stratégiai menedzselésének tekinthető az anyagok, alkatrészek és kész készletek (berendezések stb.) Beszerzésének, szállításának, szállításának, értékesítésének és tárolásának folyamata során. A koncepció magában foglalja a releváns információáramlások kezelését, valamint a pénzügyi folyamatokat. A logisztika célja a költségek optimalizálása és a termelés, az értékesítés és a kapcsolódó szolgáltatások racionalizálása egy vállalaton belül és egy vállalkozáscsoporton belül.

A kifejezés kezdetben a fegyveres erők katonai szolgálatában jelent meg. A "logisztika" kifejezés a görögből származik. ami "művészetet számol". Ez az első alkalom a VI. Ír VI. Bizánci császár katonai mûvészete (865-912).

A bizánci birodalomban a császár udvarán "logisztika" volt, amelynek feladata az élelmiszer elosztása volt. Információ van arról, hogy Napóleon hadseregében logisztikai elveket alkalmazott.

A logisztika logikáját a francia katonai szakember, Antoine Jomini bevezette az orosz nyelvhez a 19. század elején.

A katonai logisztika legélénkebb megnyilvánulása a második világháború alatt volt. Az amerikai katonai kontingens, amely Európában katonai műveleteket folytatott, teljes mértékben egy másik kontinens hátsó egységeivel rendelkezett. A katonai ágazat, a közlekedés (légi, tengeri és szárazföldi közlekedés) és a logisztikai szolgáltatások közös és jól megalapozott munkája a háború után lendületet adott a katonai logisztikai tapasztalatoknak a békés gazdaságban.

Napjainkban a "katonai logisztika" fogalma egyes országokban még mindig megmarad, ám oroszul a "logisztika" kifejezés most elsősorban az üzleti tevékenységgel társul.

A vállalat tevékenységének sajátosságaitól függően különböző logisztikai rendszereket alkalmaznak. Logisztikai rendszer - a logisztikai lánc résztvevői (gyártó vállalkozások, közlekedés, kereskedelmi szervezetek, üzletek stb.), Amelyek a logisztika alapvető feladatait teljesítik.

A logisztika kezelésének feladata a gyakorlatban az úgynevezett "logisztikai mixet" alkotó összetevők kezelése:
- raktárberendezések (különálló raktárépületek, elosztóközpontok, raktárhelyiségek együtt a raktárral);
- készletek (az egyes címletekhez tartozó tartalékok összege, a készlet helye);
- szállítás (közlekedési módok, kifejezések, csomagolási típusok, járművezetők rendelkezésre állása stb.);
- csomagküldés és csomagolás (egyszerűség és egyszerűség a logisztikai szolgáltatások szempontjából, miközben befolyásolja az ügyfelek tevékenységét);
- kommunikáció (mind a végleges, mind a közbenső információ beszerzésének lehetősége az áruforgalom folyamatában).

A logisztika a következő típusokra oszlik: beszerzés, szállítás, raktár, termelés, információs logisztika és mások.

A logisztikai beszerzés fő célja az, hogy kielégítse a termelést olyan anyagokkal, amelyek maximális gazdasági hatékonysággal, minőséggel és legrövidebb időtartamúak. A beszerzési logisztikát alternatív beszállítók keresésére és kiválasztására végzik. A logisztikai beszerzés legfontosabb módszerei a hagyományos és operatív módszerek. A hagyományos módon történik azáltal, hogy a szükséges mennyiségű árut egyszerre szállítjuk, és az áruknak megfelelően működtetjük. A logisztikai beszerzés fontos része a készletgazdálkodáson alapuló készlet-tervezés.

Ez egy sor egymással összefüggő funkció, amely a különböző nagykereskedők közötti anyagáramlás elosztási folyamatában valósul meg.

Értékesítési Logistics (értékesítési logisztika) - kutatási területét rendszerintegrációs feladatokat megvalósítani a folyamat eloszlása ​​az anyag és a velejáró (tájékoztatási, pénzügyi és szolgáltató) között folyik a különböző fogyasztók, azaz a folyamat áruk eladása, amelynek fő célja - annak biztosítása, a szállítás a megfelelő termékeket a megfelelő helyen a megfelelő időben, a lehető legjobb költségekkel. A disztribúciós logisztika koncepciója szorosan kapcsolódik egy elosztási csatorna koncepciójához - olyan különböző szervezetekhez, amelyek az áruknak a fogyasztóhoz történő eljuttatását végzik.

A szállítmányozás logisztikája a szállítás szervezésének rendszere, nevezetesen bármilyen anyagi tárgy, anyag stb. Mozgása egyik pontról a másikra az optimális út mentén.
A logisztika részletesebb funkciói:
1. a feladatok végrehajtásával foglalkozó személyzet (rakodók, járművezetők),
2. a járművek osztályozása (térfogat m3),
3. Árpolitika (munkaerő, üzemanyag, szállítási szolgáltatások).

4. Lízing a közlekedési ágazat számára.

A készletgazdálkodás politikája döntésekből áll - mit kell vásárolni vagy gyártani, mikor és milyen mennyiségekben. Ez magában foglalja a gyárak és elosztóközpontok készleteinek elosztására vonatkozó döntéseket is.

A készletkezelési politika második eleme a stratégiára vonatkozik. Ön kezelheti az egyes elosztóraktárak készleteit külön-külön, és központilag (több koordinációs és információs támogatást igényel)

A vállalkozás készletgazdálkodása egy integrált folyamat, amely biztosítja a készleteket a cégen belül és azon kívül - az egész ellátási lánc mentén.

A készletgazdálkodás politikájának feltétlenül a vállalkozás egészének stratégiáján kell alapulnia. Ez a stratégia meghatározza a készletkezelési modell kiválasztását.

A "reaktív" modell, más szóval a "pull" modell lehetővé teszi a leltárkezelést a kereslet vagy a megrendelés függvényében a gyártótól a végfelhasználóig. A tervezett modell a termék elterjesztését feltételezi a marketingelosztási csatornán belül egy bizonyos ütemezés szerint, összhangban a termék iránti kereslet előrejelzésével és a piacon való elérhetőségével. Különösen fontos a vegyes gazdálkodási modell, amely ötvözi a korábbi modellek gazdálkodási módszereit, és lehetővé teszi a piaci változások gyorsabb és hatékonyabb alkalmazkodását.

A készletek állapotának ellenőrzése a készletek kezelési politikájának végrehajtásának technikai eszköze. A készletfelügyeleti eljárás magában foglalja a készletkönyvelést, a jövedelem / ráfordítások rendszeres nyomon követését. Ezek a műveletek különösen automatizált kézi vezérlőrendszerek használatával, információs rendszerek használata nélkül végezhetők el. Az ERP-osztály információs rendszerének használata a mai napig szerves része a vállalat termelési és anyaggazdálkodási rendszerének.

A raktárlogisztika fő feladata a raktárakban lévő áruk fogadásának, feldolgozásának, tárolásának és szállításának üzleti folyamatainak optimalizálása. A raktári logisztika meghatározza a raktárgazdaság megszervezésének szabályait, az árukkal való munkavégzésre vonatkozó eljárásokat és a megfelelő erőforrás-gazdálkodási folyamatokat (humán, technikai, információs). A leggyakoribb technikák a FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. Az ilyen folyamatok informatikai és technikai támogatása érdekében speciális WMS raktárkezelő rendszereket használnak.

A digitális és a hagyományos média közötti információáramlás hatékony elosztására irányuló intézkedések.

Szisztematikus megközelítés az árucikkek teljes életciklusának szervezéséhez és a kapcsolódó tevékenységekhez a komponensek gyártási időpontjától a fogyasztásig. Ez egy hatékony rendszer az árucikkek életciklusához kapcsolódó anyagi, információs és pénzügyi folyamatok kezelésére. A logisztikai folyamat integrált megközelítése lehetővé teszi a bizonytalanság kockázatának csökkentését vagy semlegesítését, amelynek hatására az áruk funkcionális életciklusa van.

A környezeti logisztika biztosítja az anyag mozgását minden gyártási folyamatban, miután kereskedelmi forgalomba került, és hulladékot szállítanak, mielőtt az ártalmatlanítás vagy biztonságos tárolás a környezetben. A környezeti logisztika biztosítja az árucikkek fogyasztásának, szállításának, ártalmatlanításának vagy biztonságos tárolásának keletkezése során keletkező hulladék gyűjtését és válogatását is. Lehetővé teszi, hogy alaposan megtisztítsa az illetéktelen szemetet szennyező nagy területeket.

A logisztika és a Lin koncepció összefogása lehetővé tette a húzórendszer kialakítását, amely egyesíti az értékáramba bevont valamennyi vállalkozást és vállalkozást, amelyekben a készletek részleges feltöltése kisebb tételekben történik. A Lin technológia elvei kiterjednek a logisztikai területekre, a raktárak, a raktárak és a közlekedés területén a vállalkozásokon belüli gazdálkodásra, majd a növényi áramlatok külső kezelésére. A Lin logisztika a teljes logisztikai költség, a teljes logisztikai költség, a vékonyrétegkromatográfia elvét használja, amely lehetővé teszi:
Csökkentse a készletek egész láncát;
Csökkentse a szállítási és tárolási költségeket;
Logisztikai együttműködés létrehozása.

Egyéb alkalmazások

A logisztikával megoldott feladatok:

- a járműtípus kiválasztása;
- útvonalak meghatározása;
- rakományszállítás;
- áruk csomagolása konténerekben;
- készletgazdálkodás;
- raktárhelyiségek felelős tárolása;
- jelölés;
- kollektív megbízások létrehozása;
- vámügyi szolgáltatások
és így tovább.