Mi a probléma a benetton Oroszországban?

(A részletek megtekintéséhez kattintson a képre)

A bolt ablak elég tisztességesnek tűnik. A vásárlók érdeklődnek a gyermekruházat új gyűjteményétől. Sajnos, a bolti gyermekek nem hozza fel, így sok helyet, mint amilyennek kívülről látszik. Nyilvánvaló, ablak tervezés került kifejlesztésre a központ és a „indított” a hely (sok ruhát, a cég kiadott egy új gyermek és ifjúsági gyűjtemény éppen időben elején iskolai szezon), különben lehetetlen megmagyarázni azt a tényt, hogy a gyermekek kollekcióban található egy kis zalchike a mélyben bolt.

Ez az egyik versenytársa, a Zara üzlet New Yorkban. Az az elképzelés, hogy a kirakatok vonzóbbá válnak, tükrözik a bolt fő választékát (női ruházat, téli kollekció), és általában kifinomultabb és vonzóbb.

Benetton elhagyja az ürességet. A polcok nem töltődnek be, a vizuális anyagok gyakorlatilag hiányoznak. A legrosszabb az, hogy a bolt nagyon gyengén néz ki, mivel a falakat fehérre festették és nem díszítették.

Az Express bolt kifejezése hasonló problémákkal nyilvánvalóan nem szenved. A bolt hátsó falát számos vizuálisan vonzó kommunikáció díszíti, mint pl. Képfotók, szövegpanelek és termékminták "arca" a vevőhöz. Részletesebb képet mutat a csarnok közepén álló manökenek nagy csoportja, bemutatva a javasolt modelleket az együttesben. Ne feledje, hogy a hátsó falon lévő ruházati modellek többsége speciális állványokon van bemutatva, úgy, hogy a vevőt az "arc", és nem oldalra fordítják.

Az áruk mennyisége a polcokon

Benetton boltban Nyevszkij, nyilvánvalóan igyekezett megtestesíteni az ötlet a „replikáció” a fő motívum. A pulóvereket a színeknek megfelelően rendezik a polcokon. Ez az elrendezés úgy lett kialakítva, hogy a vevőt a megfelelő színekkel érdekli. Tárgy, azonban a kiviteli alak ezek ötletek gyenge miatt ostsutstviya elegendő mennyiségű termékkel töltse ki a polcok és hozzon létre egy replikációs hatást. Még mindig a "kuchos" és az üresség benyomása marad. (Nekem úgy jobb lenne, akkor teljesen kitöltve, egy pár közepes felső polcokon a legfelső sor kép és az alsó eltávolítjuk, és tartókkal a fogas, és azokat ugyanazon svitela „arc”).

Az Express bolt ugyanazt a replikációs ötletet használja, de sokkal jobban teljesített, köszönhetően annak, hogy van valami replikációjuk. A polcok szó szerint kitörtek az áruk bőségéből, és a vevő nem tudja észrevenni a gyűjtemény alapszíneit. Sőt, annak érdekében, hogy felkeltsék érdeklődésüket egyes pulóver-modellekben, a mannequineken színes és koordinált módon jelenítik meg a próbababákat. Ennek eredményeként a vevő megközelíteni akar, nézni, próbálni. Az ötlet, hogy "most divatos ilyen pulóvereket viselni", az egyik legjobb inkarnációban szerepel.

Ez az oldal csak a Benetton üzletek oroszországi vizuális merchandising és vásárlási politikájának problémájáról szól. Különben megfontolhatja ezeket a problémákat. Az egyik legfontosabb ok, amit a vállalat stratégiájának nevezném, hogy vonzza a franchise-t a hálózat növekedéséhez. Annak ellenére, hogy nyilvánvaló előnyökkel jár a modell gyors növekedése a vállalat számára, a franchise-k gyakran nagyon szabadon értelmezik a cég azon politikáját, hogy egyetlen képet, a megrendelés mennyiségét és az áru mennyiségét a polcokon tartják. Sőt, Oroszországban a boltosok díszítik "olyan nagyszámú" létesítményeket, amelyeket professzionális vizuális kereskedővel nem lehet összehasonlítani az üzletek egységes kialakításával. Emellett az anyavállalat marketingstratégiájában az oroszországi raktárakban a "zavar és zavartság" hatását láthatjuk.

Külön köszönet Gulbara Ashimbayevának a fotózáshoz és a fotózáshoz.