A menedzsment mint a társadalmi szervezet, a menedzsment és az önkormányzat tulajdonosa - a társadalmi gazdálkodás
A szervezet kifejezés (latinul) - tájékoztatom, felépítem, megnézem, rendezem és használom:
A szervezet kialakulása magában foglalja az irányítási tevékenységek kétféle csoportosítását:
1 típus) - igazgatási tevékenységek (programozási és ellenőrzési funkciók - emberek irányítása);
2 fajta) - funkcionális tevékenység (pénzügyi, személyi és egyéb tevékenységek).
1. felsővezetők (elnök, igazgató, rektor)
2. középszint (osztályvezetők, dekánok, helyettesek)
Tekintsünk most egy mesterséges (formális) szervezetet, például egy céget. Egy adott projekthez van létrehozva, és jogi személyként van bejegyezve. Ugyanakkor jóváhagyják a vállalat alapszabályát, annak struktúráját, a strukturális felosztásokra vonatkozó szabályokat, a cég alkalmazottainak munkaköri leírásait, amelyek a vállalat vezetőivel kezdődnek és a tisztítókkal végződnek. Mindez a vezetéssel együtt egy mesterséges (formális) irányítási mechanizmus, amely törvényes irányítást hajt végre.
Az önkormányzat nem gonosz, ahogyan sok vezető hisz, ami nem engedi, hogy gazdaságukban "önkényességet", hanem egy lehetséges szövetséget a közös problémák megoldásában. Használja ezt a lehetőséget, és ne hagyja figyelmen kívül - ez a modern vezető egyik fő feladata.
A szuverén vezető illúziója nagyon veszélyes. Beszéljük meg ezt figuratív példában. Képzelje el, hogy az állam vezetõként vezetõként vezeti a lovakat egy kocsival, egy gyeplõ segítségével, amelyek közül az egyik megfelelõ vezetõségnek felel meg, a másik pedig az illegitimnak (önkormányzatnak). Ha a sofőr csak egy gyűrűs (jogos) hatósággal kezeli, figyelmen kívül hagyva a másikat, a ló egészen az egyik oldalra megy, és nem valószínű, hogy elérhetik rendeltetési helyüket. Nyilvánvaló, hogy ezt a célt csak úgy lehet elérni, ha két lánckerék segítségével egyidejűleg vezetsz egy lovat, amit meg kell tanulnod. Konfliktuskezelés
Ha a konfliktust verbálisan figyelmen kívül hagyják vagy megoldják, spontán módon bontakozik ki, összefonódik más konfliktusokkal és megsemmisül. A vezetést az S.K. a társadalom egésze vagy egyetlen közösség érdekében. Tágabb értelemben a konfliktuskezelés kapcsolódik a konfliktusok hatásához.
1) figyelmeztetés a K-ra vonatkozóan, pl. nem engedélyezi annak telepítését.
2) Megelőzés, azaz az ellentmondások leküzdésére.
3) A konfrontációk okainak megelőzése, megszüntetése. Ha nem lehet "megfojtani a konfliktust", akkor a feladat a konfrontáció lokalizációjára korlátozódik.
4) A dinamika szabályozása. elimináció és felbontás K. A megszüntetés magában foglalja:
- az egyik oldal győzelmét és a másik pusztulását.
- mindkét fél megsemmisítése;
- egy konfliktus eszkalációját a másikba.
- gyors felbontás, rövid távon;
- a rejtett tevékenységek módszere;
- a kompromisszum módja (tárgyalás útján);