Miért írj Habr példákat a gyakorlatról?

FU2RE és Habr

És mégis, miért?

A legfontosabb a motiváció. Két érdekes dolog jellemzi. Az első az, hogy van valami érték egy ember számára, amely meghatározza a mozgását. A második a pozitív érzelmek, amelyek a cél felé haladnak, a várakozásból.

Végül a piramis legfelső része a kreativitás, vagyis a hozzászólások közzététele. A poszt elhelyezésekor a személy felismeri a magasabb szükségletet, az önkifejezés szükségességét, és legtöbbször tiszteletben tartja mások tiszteletét.

Habrahabr elegendő teret enged az összes ilyen indíték megvalósításához. Ellentétben sok más hasonló projekt, Habré van egy minősítési rendszer és a karma. Ez egyfajta önszabályozó mechanizmus. A felhasználó megérti, hogy a szerkesztõi vagy moderátorok nem fogják értékelni, mint más közösségekben, hanem ugyanazon közösség tagjai, mint ő maga. És ez az önszabályozó mechanizmus jól működik az erőforrás minőségének javítása érdekében. A rendelkezésre állás, a fent leírt igények végrehajtására szolgáló eszközökkel együtt, nagyrészt megmagyarázza, hogy a Habr még mindig nagyon népszerű.

kikérdezés

Elemezzük a felhasználók igényeit és motivációit.

Az első szint az érintettség. Egy férfi elolvasta a posztot, és ha lát valamit a szövegben, amely lehetővé teszi számára, hogy felismerje a közösségben való részvétel szükségességét, akkor a cél elérése. A cikk olvasása során az ember örömet szerez.

A második módja, hogy megkapja a profik - egy jó vicc, vagy mondja retorikusan.

Hogyan érjük el ezt? Számos stratégia létezik.

Az első erősebbé válik, arra kényszerítve magát, hogy erősebb erővel mozogjon, nagyobb motivációval, hogy elé kerüljön néhány "sárgarépa" előtt.

A negyedik út az, hogy "néhány zsákot dobjon ki a kosárból". Más szóval, egy kicsit könnyebb az első lépésre. Végtére is, egyáltalán nem szükséges a bonyolult témákra való áttérés. A témát könnyebben megteheti, készítheti el az első kiadványt, és megvizsgálhatja a habrasoobschestva reakcióját. Ezután a közönség hangulatától és visszajelzéseitől függően állítsa be a következő lépéseket.

Egy kicsit a problémákról

Röviden elmondom neked azokat a személyeket, akik beavatkoznak a munkájába a cégen belül. Ez a besorolás azon tapasztalatokon alapszik, amelyek több mint húsz olyan vállalatnál folytatnak kommunikációt, akik a Habrénak blogjaikat szeretnék (vagy vezetni). A probléma az, hogy ezt belső okokból nem tehetik meg.

Ennek egyik oka - a vállalati "zombik", amelyek figurális értelemben az energiád által tápláltak. Fő feladata, hogy a munkájukat átviszi Önre, és nem te magad semmit. A megkülönböztető jellemző értelmetlen megjelenés.

Aztán ott vannak a "kapcsolók" is. Ők vállalják azt a feladatot, hogy adjátok nekik, és áthelyezzük őket egy másik személyre. "Sappers" nem teljesen haszontalan. Használhatók arra, hogy keressenek egy cég szakembereit, akik válaszolhatnak egy adott kérdésre. Nagyon jól tudják, hol kell mozgatni a nyilakat.

Még mindig vannak "trollok", a nagyvállalatokban sokan vannak. Szinte mindenki szkeptikus, és motiválja őket. De használhatók is. Például, hogy olyan egyedi ismereteket szerezzen, amelyek (leggyakrabban) vannak. A trollok különösen számítanak az informatikai környezetben. Teljesen reprodukálják magukat a "potenciálkülönbség" mellett. Ez azt jelenti, hogy ha nincs tudata, és van, akkor azonnal belépnek veletek. Itt a küzdelem keretében néhány érdekes anyagot vonhatunk le tőlük.

Pszichológiai pillanatok a motivációban

Hogyan lehet megérteni a motívumokat? Hol végződik a motiváció és az idegen? Gyakran nehéz meghatározni.

Míg nem határozza meg önmagáért, hogy ez a te motívumod, vágyad, akkor nagyon nehéz lesz a cél felé haladni. A kerékbe teszed magad (a halogatás jó példa), mert tudat alatt megérted, hogy ez nem a te motívumod, és nem akarod elérni a másik által kitűzött célt.

És ismét, Habrahabr

Térjünk vissza Habra-hoz. Mi a motívum a hozzászólások írásához? Például a főnöke ezt akarja - nagyon ritkán, de ez megtörténik. Vagy az alkalmazottak azt akarják - jönnek fel, és azt mondják: "Miért nincs blogunk a Habr-n?". Néha az ok lehet és hayteri, a versenytársak. Nem csak akarnak, hanem csak el akarnak menni, szó szerint a haj felé húznak. Végül is Habr "olyan tér, amelyben sok olyan IT-ember él, akik különböző témákról beszélnek", vagy akár köveket dobnak a kertjébe. És kommunikálni kell velük.

A versenytársak hatásos külsõ motiváló lehetõséget jelenthetnek a vállalat számára, hogy belépjen a Habrahabrba. Például, ha van egy blogjuk Habr-on, és nem. Ők kritizálnak, és nem is védheti magát. A rendszer segítségével a vállalati blog ügyéről Sok probléma megoldható: előmozdítása a szolgáltatások és termékek árusítása, a látogatók és a potenciális vevők számára a szükséges információkat, hogy vizsgálja meg az új bérlő szakemberek köveket a kertben a verseny (csak vicceltem, jobb, ha nem kell csinálni, ne feledkezzünk karma).

És a marketing is

Néhány szó arról a belső motivációról, hogy Habrahabr-nak írt a PR szakemberek számára. Ez például a KPI javítását a közönség elérése szempontjából. Futtathat egy új oldalt, vagy strukturálhatja ismereteit egy adott témában. De vegye figyelembe, hogy a legtöbb PR anyag felületes, mert egy nagyon széles közönség számára készült. De amikor egy Habr-kiadványt készítesz, mélyen bele kell merülnöd az írásba, meg kell értened, mi az.

Mi legyen a tökéletes post?

És még jobb, ha egy másik olvasót inspirál a bejegyzéseden, hogy írd be a bejegyzésedet, és a tiédre hivatkozva.

Hamarosan új szeminárium - ne hagyja ki!

Regisztrálhatsz egy jövőbeli szemináriumra itt. És megtudhatja, hogy az előző szemináriumot itt tartották-e.