Maradj bejelentkezve
Maradj bejelentkezve

A bankrendszer kapitalizációja és nyeresége visszaáll, de ez nem fogja megmenteni minden tizedik játékosot a piac elhagyásából. A hatása elsősorban a közepes méretű hitelintézetek
A Gazdasági Egyetem Fejlesztési Központjának orosz szakemberei megerősítik, hogy a recessziós spirál továbbra is csavarodik: "A fogyasztói aktivitás csökkenése különösen érzékelhető a GDP-indexen. Nincs kereslet - a termelés nem alakult ki, ami egy év alatt csaknem 5% -kal csökkent. A "fekete arany" árának emelkedése esetén a növekedés külső impulzusa szintén nem várható. "
Figyeljünk veszteségeket
Tavaly a bankok eszközei 6,9% -kal növekedtek 83 trillió rubelre, de valójában a valutaátutalás levonása után 1,6% -kal csökkentek. A tömörítést számos tényező befolyásolta, beleértve a felesleges likviditást, hogy visszaszerezze a Központi Bank drága költségeit és a hitelezés stagnálását.
A veszteségek fő oka a nettó kamatbevétel csökkenése volt. Mivel a kötelezettségek költsége jelentősen emelkedett, és a hitelek költsége aránytalanul nőtt, a bankszektor árrése jelentősen csökkent.
Lásd ki a "második" vonatot

Szerint az első alelnöke a Központi Bank Alexei Simanovsky. a szabályozó leállítja az engedélyek aktív visszavonását "amint nincsenek olyan bankok, amelyeknek mélyen negatív sajáttőke van, és amelyeket nem lehet meggyógyítani, amint a bűnügyi üzleti tevékenységet végző bankok véget érnek".
Fogadás
A bankok növelték hitelfelvétel a jegybanktól, ami annak köszönhető, hogy a szabályozási lazítás és refinanszírozási eszközök segítségével a rendszer megbirkózni a lassulás a beáramló betétek és korlátozott hozzáférést a hagyományos források a külső finanszírozás
A szankciók továbbra is folytatódnak, és ez is jó hír sok ágazatban, de ha nem modernizálod ezt az időt, ez elmúlik, Mikhail Matovnikov bízik benne.
A bankok megpróbálják megtartani a kis- és középvállalkozások (kkv-k) részesedését a hitelportfóliójukban. Ez rendkívül nehéz lesz.
- Ma a KKV-k pénzügyi szolgáltatások iránti igénye rendkívül alacsony. Diszfunkcionális gazdasági háttér, a szigorodó követelményeknek jogszabályok - mindez vezetett ő érdeke a hitelforrások jelentősen csökkent, különösen erősen érzékelhető hitel szegmensben 3-5000000 rubel - a vektor a helyzet alakulását, az elnök az Ural Újjáépítési és Fejlesztési Anton Solovyov . - A vállalkozások, különösen a SP, visszatért az úgynevezett zálogház, amikor a vállalkozó üzleti összeállítja hitel, mint az egyén óvadékot vagyonát. A gazdasági stabilitás időszakában lehetőségünk nyílt alternatívát kínálni ennek a jelenségnek. A mai realitások olyanok, hogy a kis- és középvállalkozások inkább a saját forrásaikat kezelik az utolsóig, többek között a bankok magas követelményei miatt. Másrészt a bankok objektív okokból nem vonhatnak magukra vonzóbbá a hiteltermékeket. Ennek eredményeképpen az alacsony tőkefinanszírozás problémája a válságjelenségekkel szemben hátrányosan érinti a kisvállalkozások kilátásait és a gazdaság egészének kilátásait.
- A kis- és középvállalkozásokkal folytatott munka semmilyen módon nem állt meg. Ennek bizonyítéka - a háromszorosára növeli a vásárlói bázis, amely azt mutatta, PSB az Urál az elmúlt évben - hangsúlyozza a helyettes kormányzó a Ural ága Promsvyazbank Anna Pozdnyakov. - Azonban a kkv-k részére nyújtott hitelek tekintetében még mindig a várakozási fázisban van, elsőbbséget élveznek azok az iparági vezetők és ügyfelek, akik már rendelkeznek tapasztalattal a bankunkkal. A bankok csökkentik a rosszul figyelembe vevő műveletek kockázatát az üzletág azon része számára, amely nem növekszik. Ugyanakkor minden iparágnak megvan a maga vezetője a szolgáltatásért, beleértve a hitelezést is, amelyet minden bank versenyez. Egyedi ügyfelekkel dolgozunk. El kell ismerni, hogy az ilyen vezetők, mint általában, már felhalmoztak egy megfelelő erőforrást, és saját erőforrásaikat használják. Ez azt jelenti, hogy most itt az ideje annak, hogy kidolgozzuk az RKO-t, valamint garanciákat és faktoringokat.
A kkv-k kibocsátását - az úgynevezett lombard jelzálogot - Stanislav Dekhtulinsky, a Jekatyerinburgi Lakásfinanszírozási Bank vezetője felajánlotta:
A bankok régóta érzékelik a válság következményeit: például saját maguknak kell megoldaniuk a tőkemegfelelés problémáját. Tavaly a bankrendszer tőkemegfelelési mutatója 11,9% -ra csökkent,
Más regionális bankok is aktívan keresnek új megoldásokat és megközelítéseket az üzletmenetben.
- A jelenlegi gazdasági helyzetben, amikor a fogyasztói hitelezés növekedése lelassult, elkezdtünk aktívabban dolgozni a vállalati ügyfelekkel és a vállalkozókkal. Alapvetően az ügyfelek jóváírják a jelenlegi tevékenység fenntartását és a korábbi projektek végrehajtását "- mondta Marina Vlasenko, a Chelindbank OPERU vezérigazgató-helyettese. - Az új tendenciák közül megemlíthetjük a vállalati hitelfelvevők érdekeit az importcserével kapcsolatos projektekben.
Ezzel a tendenciával a Ketovski bank igazgatótanácsának elnöke, Evgeny Kafev egyetért azzal, hogy:
A valósághoz igazítva
A bankok több vezetői a növekedés, mondta a igazgatója a regionális központ "Ural" Raiffeisenbank Vitaly Milovanov

- Ha a vállalatoknak nyújtott hitelekről van szó, úgy látjuk, hogy az adós kölcsönök és a bankok kölcsönös csökkenése tapasztalható. Az iparág mellett a bankok mindig a hitelfelvevõ értékelésére összpontosítanak - az üzletmenedzsment megfelelõségérõl és a hitelterhek összegérõl. Mindazonáltal a jelenlegi helyzetben a kiskereskedelmi láncok, a gyógyszeripar, a távközlés, a vegyipar és a kohászat a legbiztosabbak, különösen az exportorientált vállalkozások.
- Hogyan értékeli a piaci helyzetet?
- A bankrendszer általában kevéssé mutatott rá, és az állam kénytelen volt jelentős pénzeszközöket költeni egyes szereplők támogatására, valamint a DIA által fizetett bankfiókok fizetésére. Ugyanakkor egyes szövetségi bankok tavaly is jól mutattak magukat a nyereség növelése és a tőkehozam terén. Voltak vezetők, amelyek lehetővé tették a bankok növekedését. Az év elején az első növekedési ráta lehetővé tette a bankok számára, hogy többet keresjenek az elszámolási számlák ügyfélszámláján. A leértékelés lehetővé tette, hogy egyenlő feltételek mellett kétszer annyit szerezzenek a rubel egyenértékben a meglévő devizahiteleknél. Nos, a harmadik fontos vezető a költségoptimalizálás, amely ebben az évben is folytatódik. A funkciók központosítása, a nem hatékony irodák bezárása, alacsonyabb bérleti díjak. Ez óriási megtakarítás.
- Vannak olyan mozdonyvezetők, akik negatív módon dolgoztak?
Önállóság
A bankok kilátásai a gazdaság valós szektorától függenek. A bankok maguk is befolyásolják a pénzügyi klíma, de jobban függnek az ügyfelek sikerétől, mondja Galina Alibaeva, az Apriori cég ügyvezető igazgatója.

A bankok esetében a fő üzleti szabály a külső és belső kockázatok értékelése. Értékelik helyüket a külső és belső környezetben naponta, új megoldásokat keresnek. A bankok mindegyik napra egyensúlyban vannak a jelenlegi pillanat teljes tisztaságával. Ha csak elképzelni, hogy az ipari üzleti Oroszországban lesz képes, hogy lezárja a nap egyenlege bármely időpontban, hogy értékelje magát egy versenyképes környezetben, és gyorsan kijavítani a mozgás vektor, a probléma az import helyettesítés, akkor is leállt az egész országban az elmúlt évben. Míg a banki ügyfelek gazdasági kultúrájának és nyilvánosságának szintje sok kívánnivalót hagy maga után. A vállalkozásoknak meg kell tanulniuk, hogyan igazolják előnyeiket, hogy a bankok nap mint nap felmérhessék saját kockázataikat, és összehasonlíthassák őket a vállalati becslésekkel.
A bankok válságának egyik módja jelzáloghitelezéssé vált. És itt független szerepet adnak független értékelőknek.
A válságban lévő bankok fejlesztésére irányuló stratégiák
Igor Koshmin, a "Neiva" Bank Igazgatótanácsának alelnöke:

Az Alfa-Bank Jekatyerinburg ágának "Tömeges üzlet" blokkjaival foglalkozó igazgató, Szergej Vozcsikov:
